大学生的心声·社团篇

就业吧（www.9yeba.com）访谈重庆大学爱心社会长·白伟

摘要：大学生的心声：是就业吧推出的一个互联网性质的访谈专题。我们将通过一个个性鲜明的大学生个人或群体，一同探讨校园文化、社会话题、大学生问题等，给大学生一个诉说内心、表现真实自我的平台，并希望能引起更多志趣相投的大学生的共鸣。第二期访谈的对话是重庆大学爱心社会长白伟，他围绕“公益类社团该如何发展“，和大家分享一下对公益的思考和爱心社的情况。

1、 重大爱心社介绍：

      爱心社是重庆大学第一大社团，它成立于1995年，其社团宗旨是“传递温馨，奉献爱心”，社团干事数量在400人左右，会员加干事的数量在1000左右，每学期开展的活动比较多，基本上一个星期2、3个活动 ；

品牌活动有：爱心家教、暑期绿叶成长计划支教活动、贫困山区微笑图书室援建计划。

2、 社团活动流程：

      1）社团的活动分为两大类：部门级别活动和社团级别活动；部门级别活动顾名义就是部门自行策划执行；社团级别活动就是主席团主导，九大部门各司其责。

2）部门级别活动：先提交策划给相应的分管副社长，副社长提交活动申请到主席团，通过后，相应部门自行执行，原则上不鼓励跨部门合作，但是允许跨部门合作活动。

3）一般社团活动一学期在3个左右；部门活动，就非常多了；比如这次的袁岳老师讲座就是办公室独立完成的部门级别活动

3、 社团活动的困难

    1）安全问题，一般是与当地政府合作，同时加强团队管理，坚决不允许单独行动等。   

2） 在校开展相应的系列创收活动；比如义卖等；每年微笑图书室的近2万资金；基本上是爱心社自己筹集的；就是拉取一定的NGO资源以及企业资源；

4、 社团活动经费问题

         1）拉赞助的前提是首先发展好自己，壮大社团的硬实力，扩大社团影响力、活动影响力，这样赞助就相对简单了。

2）发展才是硬道理，之所以现在能在拉赞助上比较从容，是因为爱心社已经过了16年的沉淀；

3）社团领导人的高度站在规划社团3年或者5年后的愿景，让社团有发展理念和中心。

5、社团协作、机构合作

         1）重庆大学近10个公益社团，经常合作，不过和其他类别社团合作也比较多。更多的是爱心社向其他公益社团学习，学习他们的理念、公益思维、管理模式等。

         2）作为公益组织，爱心社是没有竞争的；但是做为社团，是必须有竞争，但爱心社是相互学习大于竞争；爱心社的合作不是体现在联盟一起做活动上，而是一种支持；比如一些社团做活动的时候，会帮他们做宣传等；

         3）因为考虑到各自特色不同，所以项目合作还是比较少，这个也是为了给各自一个自由发挥空间，公益的领域很多，大家各自为政也算是对公益的完善；

6、社团与公益机构合作

有很多合作，跟国内的NGO合作模式是项目、资源共享；这样既保证了他们的活动开展，又保证了爱心社的社员有公益活动可参加；合作的达成是建立在经常联系的基础上的；爱心社发展思路是“立足校园，走向社会，打造社会特色标签；平时爱心社很注重一些交流会，参加了去年全球NGO可持续发展论坛。

7、公益思想重传播

            传播公益思想是建立在做公益事实的基础之上的。爱心社不想做个传道者，而是想做个用实践引导大家的引导者；对于那些事情，只能说“真正做公益的都是俗人认为的傻X”；真傻的人少，装傻的人多； 

        媒体以及常用的实地活动宣传方式，网络宣传也比较重视，剩下的就是口碑宣传。还有今年刚提出的一个计划，那就是明星效应 ，来打造完善精神公益，比如袁岳这次做客爱心社的讲座。

8、微博宣传社团思想

       建议及时、切实公布社团动态，不浮夸；敢于发出自己的“不和谐”声音，敢于宣传自己的理念。这两点比较重；最后就是发布消息的新闻价值了；

9、社团组织架构重要性

      非常重要；这个是社团发展的前提，如果社团想发展壮大的话，当制度成为一种习惯后就是社团文化；

10、社团官僚问题

       爱心社的性质决定了官僚作风基本上不会出现；其次爱心社的内部文化是“家文化”。现在很多大三的之所以还在社团，就是因为大家都是兄弟姐妹，而不是上下级。大家的目的初衷只有一个：让公益行为成为一种生活习惯，让世界多些温暖。

        建议两句话：坚持以人为本。树立公益方向、文化，切实帮助需要帮助的人。

11、社团活动赞助问题

         很多社团观点是没有赞助就做不成社团活动。这个就是没有社团文化的真实表现了，重大爱心社会长认为这个是一个没有发展前景的、必将走向没落的社团；

12、对公益社团建议

           1）是作为一个社团，许多都存在的意识问题。作为社团，它不是一个学校的职能类部门，而更多的是兴趣爱好的群体；所以，提倡大家在经济上不要过多依赖学校的支持，而是自力更生；

         2）是作为一个公益社团的问题；因为大学环境局限，现在公益社团很难做；

               小悦悦等事件告知我们一个现象：现在一个人接受教育的文化水平和他的社会责任感、人文素质不成正比，就好比网络调侃的那样“没有博士学位的人事造不出地沟油”。所以作为大学的公益社团，它有义务和使命去普及公益理念，力争让公益行为成为它相应学校学生的一种生活习惯；这样出了社会，就不会再上演北大研究生打父母的事件了；

3） 现在的媒体导向性太强，而且缺少底线；好人好事很难被报道，相反那样做了好事被坑的事情却见诸报纸头条。所以困扰最大的问题在于怎么样去呼吁和带动更多的人去关注社会底层现象；

4） 社团的活力问题；很多人加公益社团就是想去做公益活动，可是实际上爱心社要做很多幕后准备，所以怎么样去慰藉那些幕后英雄是个问题；

5） 就是与外面企业合作的问题；这个就需要社团文化的扩散了，坚持可以高调做公益活动；但是必须前提是务实的在帮助别人；

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