中财网小三被打报警会怎么样:分步成本会计制度
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/26 08:37:03
第一条 总则
1.本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。
2.本公司的成本会计事务由财务部成本科处理。
3.本公司成本计算采分步成本制，每月底计算成本一次。
4.本准则所称成本，系以产品生产过程中的所有一切支出为限，包括直接材料、直接人工及制造费用。
5.公司各类成本或费用，概依权责基础制列账。
6.成本单位得视实际需要设置各种辅助账，包括原物料明细分类账、在制品明细分类账、制成品明细分类账与制造费用明细分类账，只须受总分类账各该统制账户的统制。
7.本公司产品数量与成本金额的计算，一律算至小数点以后二位为止，第三位四舍五入。
8.本公司生产过程中的损坏部分，应依其性质分别按下列方式办理：
(1)生产过程中，不可能完全避免的损坏，其损坏部分的成本，悉由完好产品负担。
(2)生产过程中，因意外事故发生的损坏，其所耗用的成本，一概以非正常损失处理。
第二条 材料管理
1.材料的请购、订购、领用、保管、退料、盘盈(亏)及废料等的处理，悉依本公司材料管理办法办理。
2.成本科依请购单、收料单及进货发票编制传票。其分录为，借：“原物料”；贷：“应付账款”，并将数量及金额分别登录于“材料明细分类账”。
3.各单位领用材料时，应填发“领用单”，注明领料单位、品
名、规格、用途，并经主管签章后，方得向仓库领料。仓库根据领用单发料，发料数量不得超过核准的数量(该料如系不可分割或不便分割时例外，但应办理退料或注明结转别批使用)。
4.领用单一式三联，第一联领料单位存查，第二联仓库留存，第三联送交成本科。成本科根据领用单统计汇编“材料领用汇总表”。并编制传票，其分录为，借：“在制品——直接材料”“制造费用——间接材料”；贷：“原料”或“物料”，并据以登录“材料明细分类账”各该账户的发出数量栏。
5.材料领用的计价方法，依账面成本采加权平均法，其公式为：
(上月底结存总价＋本月份进料总价)÷上月底结存数量＋本月份进料数量)＝本月份单价
6.计入产品成本的材料分为：
(1)直接材料：凡直接供给产品制造所需，而能直接计入产品成本的原料。
(2)间接材料：凡间接用于产品制造，但并非形成产品本质；或虽形成产品本质，但所占成本比例甚微，或不便计入产品成本的物料。
7.材料盘点采用不定期盘点办法，由成本科会同仓储科人员进行。盘点时应填制“盘点单”三联，第一联仓储科留存，第二联成本科留存，第三联挂置于材料存放处所。成本科应于盘点后15日内，编制“材料差异报告表”三联，第一联送仓储科，第二联成本科留存，第三联为编制传票的凭证，并登录(材料明细分类账)。
8.材料盘损应由仓储科出具报告，说明短少原因，并由上级主管追究责任。
9.“材料明细分类账”与“总分类账”的材料统驭科目，平时数额可不相等。但于月底，成本科应与会计科对账核符后，始得开始结算材料的单位成本。
第三条 人工费用管理
1.人工系指直接或间接参加生产，而支付的一切报酬而言。管理及推销部门的人员，属管理及推销费用，不在人工范围内。
2.计入产品成本的人工可分为：
(1)直接人工：凡从事直接生产的员工报酬，能直接计入各该产品的成本内者，皆属于直接人工。
(2)间接人工：从事厂务、研究等工作，及不直接从事生产的员工报酬，及不能或不便直接计入产品成本者，皆属于间接人工。
3.厂务部应设置“出勤卡”，每人每月一张，由人事科管理统计，据以编制薪工表二份。一份送成本科，一份由领款人签章存于人事科。并于翌年1月30日编妥扣缴凭单后送会计科。
4.本公司的员工均应于到职前，填妥“扶养亲属表”，由人事科收存，作为扣缴薪资所得税的依据。于每次付薪时依法扣缴所得税，并于次月10日前缴纳稽征机关。
5.成本科根据薪工表，计算各生产部门及服务部门的直接人工及间接人工成本，并编制传票。其分录为，借：“在制品——直接人工”及“制造费用——间接人工”，贷：“应付费用”。并登入“在制品明细分类账”、“制造费用明细分类账”及“应付费用明细账”。
第四条 制造费用管理
1.制造费用系指生产过程中，除直接原料、直接人工外，所发生的一切其他费用。包括间接材料、间接人工及其他费用等。
2.为便于计算产品成本，制造费用应分为直接费用与分摊费用。凡厂务部及技术部门的制造费用，一概依特定的分摊基础及方法，将其分摊于各生产中心。各生产中心摊列的费用，称为分摊费用。凡生产部本身直接发生的费用，称为直接费用。
3.制造费用发生时，应详加分析其发生的原因及用途，并分别归纳于应行负担的部门。凡能确定其归属部门时，应于传票中注明其成本中心；凡属共同性的费用时，应按合理的分摊基础，分摊至各产品中。
4.凡非按月发生，而其效用及于全年；或按实际发生金额计算成本，显属不合理的费用，成本科应予合理分摊，计算该月份应摊列的金额，并列入制造费用项下。其传票分录为，借：“××费用”，贷：“暂估应付款”。
5.费用分摊的基础依下列方式办理：
服务部门费用以下列基础摊入各成本中心
(1)供电费用：按各成本中心实际耗用电度分摊。
(2)给水费用：按各成本中心实际耗用水量分摊。
(3)供气费用：按各成本中心实际耗用蒸气量分摊。
(4)原动力费用：按各成本中心的机器使用空气压量分摊。
(5)厂务部门及其他辅助部门的费用：按各成本中心员工人数分摊。
6.成本科应于每月底，根据“制造费用明细分类账”编制“制造费用汇总表”及“制造费用分摊表”。按显示各服务部门制造费用摊入各成本中心的内容与确实数字，其传票分录为，借：“在制品”，贷：“制造费用”。并登录于“在制品明细分类账”及“制造费用明细分类表”。
7.前项分摊基础内方法，得视实际情况变化修正。
第五条 成本簿记制度
1.生产部应于次月3日前，分别呈送下列生产月报表。包括：
制一科生产月报表、制二科生产月报表、制三科生产月报表、材料月报表。以上各报表一式二联，第一联自存，第二联送成本科。
2.成本科根据上列的报表，编制原物料、在制品、制成品的收发存明细表。
3.成本科根据“耗用直接材料明细表”、“制造费用”及直接人工汇总分摊表”，计算制成品及在制品的单位成本及总成本，并编制“成本计算表”。
4.成本科再根据会计科编制的销货明细表编制“产品规格类别损益表”。5.成品的单位成本采加权平均法。其公式为：
(上月底结存总金额＋本月生产总金额)÷(上月底结存量＋本月总生产量)
6.成本科根据成本计算表编制传票。其分录为，借：“制成品”，贷：“在制品”。并登录于“在制品明细分类账”及“制成品明细分类账”。
7.成本科根据“收发存明细表”核对发票后，编制传票。其分录为，借：“销货成本”、“推销费用”、“制造费用”，贷：“制成品”。
8.成本科于每月结算完竣后，应将其有关的成本报表汇送会计科，汇订财务报表用
1.本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。
2.本公司的成本会计事务由财务部成本科处理。
3.本公司成本计算采分步成本制，每月底计算成本一次。
4.本准则所称成本，系以产品生产过程中的所有一切支出为限，包括直接材料、直接人工及制造费用。
5.公司各类成本或费用，概依权责基础制列账。
6.成本单位得视实际需要设置各种辅助账，包括原物料明细分类账、在制品明细分类账、制成品明细分类账与制造费用明细分类账，只须受总分类账各该统制账户的统制。
7.本公司产品数量与成本金额的计算，一律算至小数点以后二位为止，第三位四舍五入。
8.本公司生产过程中的损坏部分，应依其性质分别按下列方式办理：
(1)生产过程中，不可能完全避免的损坏，其损坏部分的成本，悉由完好产品负担。
(2)生产过程中，因意外事故发生的损坏，其所耗用的成本，一概以非正常损失处理。
第二条 材料管理
1.材料的请购、订购、领用、保管、退料、盘盈(亏)及废料等的处理，悉依本公司材料管理办法办理。
2.成本科依请购单、收料单及进货发票编制传票。其分录为，借：“原物料”；贷：“应付账款”，并将数量及金额分别登录于“材料明细分类账”。
3.各单位领用材料时，应填发“领用单”，注明领料单位、品
名、规格、用途，并经主管签章后，方得向仓库领料。仓库根据领用单发料，发料数量不得超过核准的数量(该料如系不可分割或不便分割时例外，但应办理退料或注明结转别批使用)。
4.领用单一式三联，第一联领料单位存查，第二联仓库留存，第三联送交成本科。成本科根据领用单统计汇编“材料领用汇总表”。并编制传票，其分录为，借：“在制品——直接材料”“制造费用——间接材料”；贷：“原料”或“物料”，并据以登录“材料明细分类账”各该账户的发出数量栏。
5.材料领用的计价方法，依账面成本采加权平均法，其公式为：
(上月底结存总价＋本月份进料总价)÷上月底结存数量＋本月份进料数量)＝本月份单价
6.计入产品成本的材料分为：
(1)直接材料：凡直接供给产品制造所需，而能直接计入产品成本的原料。
(2)间接材料：凡间接用于产品制造，但并非形成产品本质；或虽形成产品本质，但所占成本比例甚微，或不便计入产品成本的物料。
7.材料盘点采用不定期盘点办法，由成本科会同仓储科人员进行。盘点时应填制“盘点单”三联，第一联仓储科留存，第二联成本科留存，第三联挂置于材料存放处所。成本科应于盘点后15日内，编制“材料差异报告表”三联，第一联送仓储科，第二联成本科留存，第三联为编制传票的凭证，并登录(材料明细分类账)。
8.材料盘损应由仓储科出具报告，说明短少原因，并由上级主管追究责任。
9.“材料明细分类账”与“总分类账”的材料统驭科目，平时数额可不相等。但于月底，成本科应与会计科对账核符后，始得开始结算材料的单位成本。
第三条 人工费用管理
1.人工系指直接或间接参加生产，而支付的一切报酬而言。管理及推销部门的人员，属管理及推销费用，不在人工范围内。
2.计入产品成本的人工可分为：
(1)直接人工：凡从事直接生产的员工报酬，能直接计入各该产品的成本内者，皆属于直接人工。
(2)间接人工：从事厂务、研究等工作，及不直接从事生产的员工报酬，及不能或不便直接计入产品成本者，皆属于间接人工。
3.厂务部应设置“出勤卡”，每人每月一张，由人事科管理统计，据以编制薪工表二份。一份送成本科，一份由领款人签章存于人事科。并于翌年1月30日编妥扣缴凭单后送会计科。
4.本公司的员工均应于到职前，填妥“扶养亲属表”，由人事科收存，作为扣缴薪资所得税的依据。于每次付薪时依法扣缴所得税，并于次月10日前缴纳稽征机关。
5.成本科根据薪工表，计算各生产部门及服务部门的直接人工及间接人工成本，并编制传票。其分录为，借：“在制品——直接人工”及“制造费用——间接人工”，贷：“应付费用”。并登入“在制品明细分类账”、“制造费用明细分类账”及“应付费用明细账”。
第四条 制造费用管理
1.制造费用系指生产过程中，除直接原料、直接人工外，所发生的一切其他费用。包括间接材料、间接人工及其他费用等。
2.为便于计算产品成本，制造费用应分为直接费用与分摊费用。凡厂务部及技术部门的制造费用，一概依特定的分摊基础及方法，将其分摊于各生产中心。各生产中心摊列的费用，称为分摊费用。凡生产部本身直接发生的费用，称为直接费用。
3.制造费用发生时，应详加分析其发生的原因及用途，并分别归纳于应行负担的部门。凡能确定其归属部门时，应于传票中注明其成本中心；凡属共同性的费用时，应按合理的分摊基础，分摊至各产品中。
4.凡非按月发生，而其效用及于全年；或按实际发生金额计算成本，显属不合理的费用，成本科应予合理分摊，计算该月份应摊列的金额，并列入制造费用项下。其传票分录为，借：“××费用”，贷：“暂估应付款”。
5.费用分摊的基础依下列方式办理：
服务部门费用以下列基础摊入各成本中心
(1)供电费用：按各成本中心实际耗用电度分摊。
(2)给水费用：按各成本中心实际耗用水量分摊。
(3)供气费用：按各成本中心实际耗用蒸气量分摊。
(4)原动力费用：按各成本中心的机器使用空气压量分摊。
(5)厂务部门及其他辅助部门的费用：按各成本中心员工人数分摊。
6.成本科应于每月底，根据“制造费用明细分类账”编制“制造费用汇总表”及“制造费用分摊表”。按显示各服务部门制造费用摊入各成本中心的内容与确实数字，其传票分录为，借：“在制品”，贷：“制造费用”。并登录于“在制品明细分类账”及“制造费用明细分类表”。
7.前项分摊基础内方法，得视实际情况变化修正。
第五条 成本簿记制度
1.生产部应于次月3日前，分别呈送下列生产月报表。包括：
制一科生产月报表、制二科生产月报表、制三科生产月报表、材料月报表。以上各报表一式二联，第一联自存，第二联送成本科。
2.成本科根据上列的报表，编制原物料、在制品、制成品的收发存明细表。
3.成本科根据“耗用直接材料明细表”、“制造费用”及直接人工汇总分摊表”，计算制成品及在制品的单位成本及总成本，并编制“成本计算表”。
4.成本科再根据会计科编制的销货明细表编制“产品规格类别损益表”。5.成品的单位成本采加权平均法。其公式为：
(上月底结存总金额＋本月生产总金额)÷(上月底结存量＋本月总生产量)
6.成本科根据成本计算表编制传票。其分录为，借：“制成品”，贷：“在制品”。并登录于“在制品明细分类账”及“制成品明细分类账”。
7.成本科根据“收发存明细表”核对发票后，编制传票。其分录为，借：“销货成本”、“推销费用”、“制造费用”，贷：“制成品”。
8.成本科于每月结算完竣后，应将其有关的成本报表汇送会计科，汇订财务报表用