我和我母亲的疼痛:心灵解套(心力学)

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 17:40:18

                       

     

                 心灵解套
 

              吴甘霖(中华万年网副总裁)

          
心力故事
 

  球王贝利享誉全世界。他原来在家乡的足球队踢球很出色,后来被"相中",入选巴西最有名的桑托斯足球队。当得知这一消息时,由于害怕被那些著名球星笑话,他竟然紧张得一夜未眠。当真正和那些自己敬慕的球员在一起练球,他更吓得几乎瘫痪。然而,当他一旦迈开双腿便不顾一切地在场上奔跑起来时,他便渐渐忘了是跟谁在踢球,甚至连自己的存在也忘了,他彷佛又在故乡的球场上充满自信、潇洒自如……
  球赛一结束,贝利发觉:那些使他深感畏惧的足球明星们,其实并没有一个人轻视他,而且对他相当友善和尊敬。
 

问题:为何这样一个本应有着最大自信的超级球星,在当时偏偏成了一个自卑的胆小鬼呢?

(一)人往往是自己的"套"
  人的心力要突破,首先必须"心灵解套"。
  人往往是自己的"套" 。所谓"套"者,就是以一实际并不存在的问题, 当作实际存在的问题,象个枷锁一样将自己"套"起来。在"套"中,人往往是不自知的。正如《成功心理学》作者丹尼斯·E·维特莱所指出:"当登上一个新的精神境界之后明白了──只有当我们打破了它的时候,才知道我们曾被投进监狱!"上述贝利的无名恐惧,就是这种"心灵之套"的表现。这种恐惧,一方面来自贝利从小就太自卑,另一方面,来自他一直有一个理念:全国最有名足球队的大明星,就一定比自己强得多,并瞧不起来自小地方的人。实际上,这完全是他自己的胡思乱想。

(二)对"套"质询
  "套"往往来源于三点:1,经历。在自己还缺乏真正科学鉴别力的情况下,或由于简单的经历,就轻易得出结论,或轻易接受他人的信念,不经意地被套上,却不自知。 2,价值及奖罚机制的内化 3,重复的认定。不妨采取质询"套"的三步曲,进行解"套"操作:
  1.列出所有思想与情感的固着(一种"非……不可"的状态)
  2.质询为何有这样的固着:它是如何形成的?是别人的强加,还是自己漫不经心的接受?
  3.质询这一"固着"的合理性:接受这一固着的逻辑依据是什么?经得住推敲吗?接受这一固着的情感基础是什么?是爱什么还是怕什么?爱与怕的强度如何?这种强度难度就不能改变吗?等等。

(三)去除"习得的无力"
  美国俄勒冈大学的唐纳得·西洛托作过一个著名实验:将一群人关在一间屋子里,然后打开噪音。接着,给他们一个任务:学会停止噪音。这些人尝试了仪表盘上几乎所有按钮的所有组合,但就是关不掉噪音。其实根本没有方法可以停止噪音。另一组则可以通过按钮的正确组合来停掉噪音。然后,西洛托将这些人带入另一间屋子里,将这些人的手一个接一个的放在梭子盒里。如果将他们的手放在盒子的某一边,噪音就会继续。如果他们将手放到另一边,噪音就停止。
  实验表明:原来能够控制噪音的第二组,可以通过在盒子里移动他们的手来关掉噪音。但原来那组其实根本没办法停止噪音的人,即使在时间、地点、条件改变了的情况下也大多坐在那儿,他们已经不去尝试结束痛苦,因为他们已经明白"再努力也没用"。
  这就是"习得的无力"──由于自己多次碰过壁,或者由于别人不断向你灌输某种"你不行"的理念。本来颇有能力的人,就容易产生"四面八方都通不过"的感觉,最终干脆放弃努力──让潜能永远处于被压抑的沉睡状态。但是,这种"习得",并无百分之百的依据。因此,当你觉得自己"不行"时,首先要起疑:这是不是一个经不住推敲的"习得的无力"?

(四)断言"我不行",潜藏着最大傲慢
  断言"我不行",其实是一个最大的"套"。说来耐人寻味,那些断言"我不行"的人,表面看来最自卑,但实际上却掩藏着对自己智力的最大傲慢,有着信念上最大的自高自大。分析断言"我不行"的人,就会发现这里有着一个"潜藏的主谓宾结构"──表面看来,"我不行"──"我"是主语,"不行"是谓语。但说这句话的人,其行为真正的构成却是:"我断定'我不行'"──"我"是主语,"断定"是谓语,"我不行"是宾语。在这里,它不仅有着对自卑的神化、对不愿努力的神化(因为努力就意味着痛苦),更有着对自己权威评价的神化。在这里,要挑战权威,根本的还在挑战"我断言"的权威。

(五)君子不器
  制约心力发展的"套"种类繁多,涉及认识、情感、价值、行为等多方面。为此,就必须保证全方位的心灵开放,也就是古人所说的"君子不器"。孔子有一名言:"毋意,毋必,毋固,毋我。"毋意者,不妄加揣测也;毋必者,不妄下断语也;毋固者,不将事情的看法固化也;毋我者,不将自己的个人认知、意志高于一切也。把握了这四点,也就把握了心灵开放的根本。
  有了心灵的开放性,我们在面对问题的时候,就再也不会依托惯性而行事,只想到一、两种固定的答案,而会缓一步、冷一冷、比较利弊、考虑其他可能性,从而找到最理想的应对方式。如汉代将军李广,有一次率一百多名骑兵走出军营,不巧与匈奴几千名骑兵相遇。大家都非常害怕,想要快马往回跑。李广说:"我们距离大部队几十里,一百名骑兵往回跑,匈奴追赶射击我们,我们会被一网打尽。现在我们停留在此处,匈奴一定认为我们是大军的诱敌者。肯定不敢攻击我们。"于是李广命令众骑兵前进,到离匈奴阵地有二里地左右,停下来,并下马把马鞍解下,结果匈奴的骑兵误认为他们是引诱他们的,不敢攻击。一直僵持到天黑许久,匈奴兵认为汉有伏兵在旁边,想要夜间攻取他们,就全部撤退了。在这一案例中,李广就是由于打破了"敌众我寡只能逃"这一观念上的"套",所以才能平安脱身。