打工皇帝粤语哔哩哔哩:北京市从“六抓”入手提高选人用人公信度

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北京市从“六抓”入手提高选人用人公信度 责任编辑:干部监督处 作者:佚名 更新时间:2011-10-31

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2010年全国组织工作满意度民意调查结果反馈后,市委高度重视。中央政治局委员、北京市委书记刘淇同志强调,要认真分析组织工作满意度调查结果,拿出切实有效的措施办法,不断提高组织工作科学化水平。市委常委、组织部长吕锡文同志强调,要从加强执政党建设的战略高度认识满意度民意调查,积极转变工作理念,着力提高组织工作科学化水平。3月中旬,市委组织部下发了《关于充分运用满意度调查结果不断推进组织工作科学化的意见》,从“六抓”入手,全力提高选人用人公信度。

抓分析,深入查找问题、落实责任。一是召开全市讲评分析会全面分析。3月中旬,市委组织部召开由各区县委书记、组织部长和市委各部委主管领导参加的组织工作满意度讲评分析会。会议通报了各区县2010年满意度调查结果以及名次变化情况、干部群众的书面意见建议、专项调查数据等。会上,锡文同志对满意度情况作了深入分析,从六个方面对下一步工作提出要求:第一,要从加强执政党建设的战略高度认识满意度民意调查;第二,要落实党委、组织部门在提高组织工作满意度方面的共同责任;第三,“一把手”要正确履行选人用人权;第四,要重点加强区县二级单位科级干部的选拔任用工作;第五,要积极探索职务晋升之外的干部激励机制;第六,要以扩大组织工作的公开、透明推动满意度的提高。二是对市级单位进行专门分析。结合2010年年度考核,对全市市级党政机关和国有企事业单位,全面开展组织工作满意度调查;随后,市委组织部分系统召开讲评分析会,认真分析各单位满意度状况,提出改进措施。三是专题谈话具体分析。4月中旬,对于满意度得分较低、下降幅度较大的区县,市委组织部有关领导、处室负责人与其组织部长逐一进行专题谈话,分析原因、制定整改措施。四是召开汇报会督促区县具体分析。市委组织部召开汇报会,要求各区县委组织部长专门就本区县组织工作满意度的问题分析、工作推进等情况进行汇报。

抓重点,着力解决工作中的突出问题。一是抓重点对象。区县所属二级单位的干部群众是组织工作满意度调查的主体,也是提高选人用人公信度的重点对象。市委组织部提出,从2011年开始,各区县参照全国调查的方法,委托统计调查机构,每年对所属二级单位进行组织工作满意度调查,对存在的突出问题采取针对性措施加以整改。二是抓重点群体。针对部分群体满意度偏低的情况,要求各单位畅通交流渠道、及时沟通情况、加强情绪疏导,取得他们的理解支持。三是抓重点问题。对干部群众反映比较强烈的能上不能下、老实人吃亏、领导干部指定提拔人选等问题进行全面梳理、逐个研究,提出了整改措施。同时,对干部群众在调查中提出的书面意见建议进行了分类整理,要求各单位对照检查,认真做好整改工作。

抓学习,提高执行干部任用政策的自觉性。一是组织专题培训。从今年开始,各区县局级单位每年组织一次干部选拔任用法规的专题培训,重点学习《干部任用条例》和四项监督制度等政策法规。将干部选拔任用的政策法规列入北京干部教育网的培训课程,作为全市党政机关、企事业单位干部的必修课,要求每年进行一次学习和测试。二是开展主题学习活动。结合严肃换届纪律要求,从3月份开始,在各级领导干部中集中开展严肃换届纪律要求等的学习培训。三是进行实名闭卷测试。要求各区县局级单位在对干部进行专题培训后,进行全面的知识测试,督促大家认真学习。市委组织部适时组织实名闭卷测试,并通报测试结果。

抓宣传,增加干部工作的透明度。一是集中宣传组织工作。从2011年起,每年集中一段时间,通过各类媒体,广泛报道干部选拔任用的政策法规、党建工作成绩、干部人事制度改革成效等,着力消除干部群众对组织工作的“神秘感”、“陌生感”。二是专项宣传满意度工作。在《北京日报》刊登全市组织工作满意度状况和部分区县关于提高满意度的经验做法。三是创新宣传形式。采取拍摄宣传片、公益广告,制作宣传手册、宣传画,发送手机短信等方式加强宣传,使宣传工作更加贴近实际,有效增强宣传效果。

抓机制,为选准人用好人提供可靠保障。一是全面实行党委、党组讨论决定干部票决制,探索实行差额票决干部办法。二是规范干部选拔任用提名。把规范初始提名作为科学规范和有效监督“一把手”用人行为的重点内容,推行提名前与所在部门领导班子成员谈话征求意见的做法,既保证党管干部原则的落实和“一把手”的用人权,又切实防止个人或少数人说了算。三是改进民主推荐方法。从今年6月底开始,区县选拔乡镇(街道)正职、直属部门正职,要在全委(扩大)会范围内进行民主推荐,并要兼顾代表性、知情度和相关性,合理确定参加民主推荐人员的范围。四是加大竞争性选拔干部力度。4月份,开展了公开选拔局处级领导干部工作。要求新提拔任职的局级副职、市级机关处级干部和区县机关的副处级干部,一般都要通过竞争上岗产生。五是加大从基层一线选拔干部的力度。上半年,各选拔100名左右发展潜力大的后备干部和优秀年轻干部,进行任职、挂职和轮岗交流。坚持每年选派缺乏基层工作经历的市级机关干部到农村、社区、乡镇(街道)和企事业单位锻炼。六是加大干部工作信息公开力度。要求各单位建立干部任免信息通报制度,推动干部任免过程和任免结果信息的适度公开。

抓监督,确保选人用人风清气正。一是深化干部选拔任用工作检查。坚持对区县和市级党政机关、事业单位干部选拔任用情况的检查,继续延伸检查部分二级单位,重点加大对满意度偏低单位的监督检查力度。研究制定企事业单位选人用人工作监督检查办法,2011年对30家市属企事业单位开展集中检查。二是围绕严肃换届纪律强化监督工作。组成换届工作督查组,对区县、乡镇执行换届政策法规、严肃换届纪律及换届风气等情况进行督查。对换届中职务变动的党委(党组)书记,严格按照规定开展履行干部选拔任用工作职责离任检查,把检查结果写入考察材料。三是及时通报巡视中发现的选人用人问题。按照市委要求,巡视组在巡视工作中,对被巡视单位的干部选拔任用工作进行了同步检查,并形成专题报告。针对发现的问题和不足,由市委组织部及时印发通报,要求各单位深入整改。