山霞镇地址:浅谈如何增强部队的贯彻力执行力

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/04 05:50:47
浅谈如何增强部队的贯彻力执行力
 
    如何增强部队的贯彻力执行力是部队全面建设的重要内容,部队是贯彻条令条例、规章制度和上级指示决议的执行者和实践者,有令则行,则百战不殆,有令不行,则无战斗力可言。那么,如何增强部队的贯彻力执行力呢?我结合工作实际,谈几点粗浅认识。我发言的的内容归纳为三点,即:想干事,会干事,干成事。
     一、想干事
    想干事是增强贯彻力执行力的先决条件。没有贯彻不到末端的命令指示,也没有干不好的工作,就看你想不想干,想干就会动脑筋,想办法,不想干,就会着疲于应付,误时误事。一要培养良好的学习习惯。学习是提高贯彻力执行力的先决条件,部队是一所大学校,说明部队重视学习的程度不亚于学校,要教育官兵养成学习的良好习惯,学文化、学理论、学科学、学技术,学条令条例和规章制度,学上级的指示和决策决议,学做人之法,学带兵打仗之道,通过广泛的知识灌输,使每一名官兵都掌握丰富的知识,具备较强的综合素质,才能为贯彻执行好上级的决策指示打下坚实的素质基础。二要强化严格的纪律意识。从狠抓纪律作风入手,增强官兵的纪律意识,要求每名官兵遵守条令,严格落实一日生活和工作制度,在举手投足中展现军人应有的气质,在一言一行中显露军人令行禁止的优良作风。只有强化官兵的纪律意识,才能促使官兵依照条令办事,按照号令行动,才能确保部队的高度稳定和集中统一。强化官兵纪律意识,不仅有助于增强部队贯彻力执行力,而且能增强部队的凝聚力和战斗力。三要具备正确的荣辱观念。提高贯彻力执行力的又一个先决条件就是要促使官兵具备正确的荣辱观、价值观。近年来部队开展的社会主义荣辱观和当代军人核心价值观教育是提高部队战斗力凝聚力的重要保证。官兵具备了正确的荣辱观价值观,就会知荣明耻,就会知道什么该做,什么不该做,就会将自己的价值荣辱与部队荣誉融为一体,就会做到按章办事,严守纪律,不犯错,不误事。
     二、会干事
    会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。会干事就是会抓落实,会抓落实的人,就会知上情,明下情,对任何工作都会严肃对待,不搞花花点子,做到严谨细实,狠抓末端落实。一要有会干事的素质。素质就是水平,水平从何处来?就是要从学习和实践中来,不学习只会玩小聪明的人不是真水平。在贯彻执行力上要具备真水平,高水平,就要熟知政策法规,用政策法规规范抓落实的程序,避免我行我素;就要熟知上级意图,围绕上级意图制定抓落实的方案,避免抓偏抓错;熟知目标任务,紧跟目标任务严抓每个环节的落实,避免事与愿违。二要有会干事的本领。本领就是能力,本领来自于实践的积累。作为带兵人,就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验,熟知带兵之道,熟知落实之法。无论任何一项决策指示,都要按照上级要求落实到位,并结合本单位,本部门人员的实际情况实施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,竞显文武之道,一点一滴,不留任何漏洞。三要有会干事的智谋。智谋就是谋略,当好组织和领导的参谋助手,是每一级领导干部的职责所系。三国时期的诸葛亮精通韬略,足智多谋,佐刘备以成霸业,其智谋妇孺皆知。用脑子干事,动脑子落实工作,经常听听部属的建议,经常征求领导的意见,集群众智慧以抓落实,汇多方建议抓决策,方能事半功培,少走弯路。
    三、干成事
    干成事是增强贯彻力执行力的最终目标。俗话说:谋事在人,成事在天。但我认为:谋事在人,成事亦在人。要牢固树立正确的政绩观,做到令行禁止,优质高效,争创一流。一要有干成事的合理方案。制定切实可行的实施方案,才能为开展各项工作指明路径。制定实施方案切莫依葫芦画瓢和纸上谈兵。照搬上级实施方案,就结合不了实际情况,方案的执行者就不会有创新意识,必将导致执行者逐渐缺乏自我意识,懒散不乐于思考,这样的执行者的执行力就不会强。在结合实际情况并加以研究探索的基础上确定实施方案,真正做到适合本级,有的放矢。二要有干成事的内控机制。本着管得住、能管好的原则,全面加强管理机制,用制度管人管事;健全责任机制,实施责任分解,使每一个环节都责任明确,每一个岗位都能尽职尽责;完善监督制约机制,做到各项工作有部署有督导,每个阶段每个环节有人过问有人检查;完善考核奖惩机制,激发官兵贯彻执行的自觉性和积极性。只有完善的内控机制做保障,才能有效增强贯彻力执行力。三要有干成事的良好氛围。强化官兵的贯彻力执行力,要从健全奖惩制度,营造公平的工作氛围着手,最大限度地消除“干多干少一个样,干好干坏一个样”的消极思想。要通过制度来规范抓落实行为,形成分级抓管理,层层抓落实,分工明确,责任到人,各司其职的工作运行机制,培养一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者,转化一批这好那好的好好先生。要营造公平公正的氛围,盯住不落实的人、抓住不落实的事,奖勤罚懒、用能去庸,真正做到让想干事、能干事的人有舞台,让持有消极思想的人没市场,从而让优秀的有成就感、平庸的有压力感、不称职的有危机感,达到锻造官兵实干精神,才能达到全面增强官兵贯彻力执行力的最终目的。