中财网形容人虔诚拜佛的诗句:感悟孔子之“和而不同”
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/03 10:09:13
感悟孔子之“和而不同”
感悟孔子之“和而不同”
孔子曰：“君子和而不同，小人同而不和”。“和”有融合、调和、混合、和谐诸义，是包含容纳之“和”。而“同”则含有同一、统一、一律、一致的意思，是不容异己之“同”。表面上的和和气气不难做到，“世界大同”恐怕是永远也不能实现的梦想。如果二者不可得兼，则以和为贵，通过“和”对“不同”的包容来达到平衡。如果一味“求同”而导致“失和”，事物往往会走向反面，甚至产生可怕的后果。
某局前任局长是位老大姐，能力不高但为人正派，心地善良，宽以待人。日常工作主要交给几位副职处理，自己实际上只起到调和剂的作用，任内局里的工倒也平平安安。老大姐到点儿退休，继任者是上面派下来的。新局长年轻气盛，学历又高，能力超强，让人不得不刮目相看。局长上任伊始，首先抓“统战工作”：要统一思想，统一指挥，统一步调。很快，与新局长见解相同，思路一致的干部涌现出来，并得到表扬和重用。思想转弯慢、反应迟钝的同志受到批评，似乎也逐步跟上了新局长的“鼓点儿”。而对少数固执己见，顽固不化的“异己分子”，则通过“洗牌”方式调离重要岗位担任闲职。如此这番，不出半年，局里出现了前所未有的“和谐”局面，用简报里面的话讲，各项工作开展得“有声有色”，受到上级部门和有关领导同志的表彰。
然而几年以后，这位局长非常失落地离开了。盲目求同、打压异己的结果，就是领导看到了梦寐以求的“同”：同样的面孔，同样的声音，同样的恭敬与服从。而在表面实现“同”的同时，“不同”被压制下去了，各类矛盾积累起来，转化并反映到具体工作中。于是，不和谐的因素慢慢增多，新的问题出现了：领导们之间开始不自觉地分成派系，上下级之间开始有了隔阂。紧跟一把手的同志私下里被称做“实力派（含贬义）”，他们掌控最关键的部门，工作虽兢兢业业却往往做不成事；受排挤的干部有职无权，整天无所事事，乐得逍遥自在；更多的同志学会了顺从、盲从，一把手怎么说我们就怎么做，不问前因，不管后果。局里表面上风平浪静，一团和气，背地里暗流涌动，你争我斗，互相拆台。虚假的繁荣掩盖不住存在的问题，混乱的人际关系影响了正常的工作。原先能协调的问题没有人协调了，好办的事情不好办了，质量、效率在下滑，隐患、问题在增多。处处是掣肘，人人打官腔，部门之间的关系变得微妙、紧张，人际关系变得更加复杂。和谐的局面被打破了，工作自然无法做好，最后只得走马换将。
实际上在我们的生活中，类似的剧目每天都在上演，只是表现形式不同而已。对人类社会而言，“和而不同”无论在政治、经济、军事、乃至社会人伦诸方面，都有着非常现实的意义。事物多样化的共存是社会繁荣的基础和标志。1995年，周恩来同志在处理国际关系问题上提出要“求同存异”，这的确是非常高明的提法。我以为，“求同存异”不仅可以作为处理国际关系的准则，更可以广泛运用于处理各个方面的矛盾。“同”是我们追求的终极目标，但绝对的“同”是不可能实现的。那么我们在力求“同”的时候，必须要容得下“不同”。如果没有使“同”与“不同”相互融合的勇气与智慧，我们终将浑浑噩噩，一事无成！