格奥尔基·科马罗夫:魔鬼训练

魔鬼训练（或魔鬼培训）是风靡西方的一种培训经理人的重要形式和内容。近年来，这种培训在我国也开始出现。魔鬼训练除了培训方式与传统的教育方式迥异以外，在内容上表现为超常规、超强度，训练的目的在于尽量挖掘人的潜能（智力的、体力的和意志力的）。

    西方的魔鬼训练以美国和日本最具代表性。

    美国的魔鬼训练主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程，这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同，魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法，而是训练你怎样破除思维定式的束缚，启发你改变传统的思维方式和规矩，引导你进行全方位的思考，特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上，魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主，不搞填鸭式的灌输。

    譬如为了训练学员的创新能力，魔鬼教材先让你学会洗脑的方法——磨炼异质思考法，辅导员列举一些表面看来似乎互不相干的东西或现象，让学员讨论它们中有什么联系或可能产生什么样的联系。例如大型立体声音响设备与便携式收音机之间、甘蔗与汽油之间、溜冰场和澡堂之间、生产者与消费者之间等等，经过学员海阔天空漫无边际的联想，于是就出现了一些新的产品、新的产业，例如随身听、汽醇（一种汽油与酒精的混合物，用作汽车燃料），一家兼营澡堂与溜冰场的公司出现了，他们用制冷机产生的热水供澡堂使用。美国教材把这种“将两个异质组合进行思考”的方法称为“异质思考”。许多人不善于思考，遇到问题总喜欢归类，然后按照自己知道的答案去对号入座，遇到新问题便会束手无策，上述这种洗脑的方法就是为了引导学员破除思维定式开拓新的思路。

    在经过上述训练的基础上再让学员进行一系列创新训练，内容有：组合创新、完全想象、直接想象、无中生有、全面设想、发掘潜能、大胆联想、伴生联想、相涉效应、异同因果、依靠直觉、灵感悟性、发现灵感、诱导悟性、激发狂想、梦中启迪、发觉潜意识、利用情绪等等。在训练过程中设计了诸多的问题和游戏。例如在“无中生有”训练中，辅导员先给大家讲了俄国著名科幻小说作家诺卡切夫的故事：诺卡切夫早在100多年前，在一部名为“飞向月球”的科幻小说里写到，美国佛罗里达州设立了一个火箭发射场，在这里发射飞往月球的火箭，几个美国冒险家乘坐一个空心炮弹到月球上去探险。正是由于这部小说的启发，几年后俄国科学家卡尔斯基提出了火箭飞行的科学理论，几十年后人类登上月球变成了现实。辅导员由这个例子启发学员作漫无边际无中生有的空想，然后组织学员讨论这些“空想”的价值和创意深度。

    对经理人进行魔鬼训练是很有针对性的，哈佛商学院在其《总经理学》教材里指出：“总经理应具有以下基本素质：具备高度的领导能力、决断力、预见力、说服力、创造力、洞察力等等，此外体力、魄力也要超人一等，再加上勇气与自信，可能的话，还要具有吸引力。”因此对他们进行的魔鬼训练课目紧紧围绕上述目标而进行。例如为了培养经理人的创造力，哈佛教材从七个方面对学员进行培训：1、好奇心；2、创意和开放的思想；3、对问题的敏感性；4、在困难面前要有自信心，在机遇面前能够大胆；5、不急功近利不优柔寡断；6、在复杂的事情面抓住问题的核心做出正确的选择；7、创造性的记忆，使记忆性的片段相互联系。为此，教材设计了相应的游戏和训练内容。

    日本式的魔鬼培训更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。在日本，不光是经理人员接受魔鬼培训，运动员、士兵、公务员、学生以及其它许多行业的从业人员都接受类似的训练，就连儿童也不例外。许多家长在学校放假期间把自己的孩子送到“魔鬼营”去接受培训，魔鬼营的训练内容确实有些令人非夷所思，譬如让孩子脱光衣服迎风站在冰天雪地里，看谁坚持的时间最长，他们认为，人不是被寒冷冻坏的，而是被畏惧寒冷的心理冻坏的。

    在日本，对经理人员进行的魔鬼培训也是非常有针对性的。训练一般包括两方面的内容：一、素质训练（包括心理素质、身体素质、文化素养等等）；二、工作鬼训练。在日本，人们认为不管鬼的面目如何狰狞，单就它的精神状态来说，鬼总是想做点什幺，也就是说有强烈的工作欲望。因此经理人员应该成为工作“鬼”。要做一个合格的鬼必须具备两个条件：第一、不是凡人；第二、意志坚强（连死都压抑不了的意志）。要想成为工作鬼，首先要有清醒的决心，不做凡人；其次要意志坚定，要向着既定目标不顾一切的去追求；再就是要保持体能。为了把经理人员培养成为工作鬼，训练者设计了一系列的课目和游戏，让学员接受锻炼和磨练。譬如发给每个学员一部分商品，让他们拿到街上去卖，有个学员是来自某个大公司的经理，他头扎写着字的布条，赤膊斜挎广告绶带，从早到晚站在地铁站台上声竭力嘶地不停叫卖，以致于把喉咙都喊哑了。结果讲评时辅导员评定这位学员成绩优秀，因为他表现出了不遗余力的敬业精神。

    在对经理人的魔鬼训练中，除了在自然界中利用大自然的力量磨砺学员的感受力、忍耐力和抵抗力外，还设计了训练环境适应力的项目，例如受训者将要在一种被称为“忍着鬼屋”的屋子里住一个星期接受精神折磨，许多人无法忍受这种折磨而出现了呕吐、痉挛和失眠等症状。接受这个项目训练的人磨练了意志力，增强了抵御外界环境影响的能力。

    在魔鬼训练中特别强调效率，魔鬼营是个处处都考虑效率的地方，营盘中的道路都是笔直的，大家的一切行动都走规定的路线，当然也应该是最佳捷径。有一回，一个接受“请走直线”训练的学员违抗了不得踩踏花园的规定穿过了花园，其理由就是这条线路是最有效率的直线，结果，花园为效率让步，一条新的小路贯穿花园而过。人们被告知，如果自己在每条直线上比在弯路上多节约一秒种，一生下来，自己也许会多获得半条生命。

    一些训练教程安排接受训练的人先去搬运砖头，一方面为了锻炼体能，另一方面锻炼提高效率的能力。他们被告知：“每次弯腰取砖时，都得抬起自己的身躯，所有这一切不过是为了一块砖而已，难道你愿意为了一块砖浪费更多的体力、消耗更多的体能吗？请开动脑筋，提高效率。过去取一块砖需要18个动作，如果你能削减到5个动作，你就可以去接受更新的训练了。”

    上个世纪70年代，日本女排经过独特方式的训练夺得了世界女排的桂冠，被世人称为“东洋魔女”。而当时我国女排的水平却一直上不去，为了提高中国女排的竞技水平为国争光，经周总理批准，国家体委聘请日本教练大松来华执教并与其签订了一年的合同。大松的训练科目中有许多魔鬼训练的内容，具有高难度、超强度、重在磨练意志力和挖掘体力潜能等特点。例如做接球练习，学员在球场上往返奔跑接球，有时摔倒在地上，教练不是停下等运动员站起来，而是不断地向学员身上头上频频砸球，直到学员躺在地上将球接起来为止，有的学员接不起球来，被砸得大声哭叫。当时的中国运动员对这种超负荷的训练方式从精神到体力都接受不了，有的运动员甚至例假失常，她们向江青写信告状，江青表态说这种训练是法西斯训练，请资本主义国家的洋教练来训练我们的运动员是请资产阶级来专无产阶级的政。尽管当时大松来华执教还只有三个月，由于江青的干预，国家体委只好提前将其辞退。后来由于女排成绩始终徘徊不前，在周总理的坚持下，国家体委再次请大松来华，经过大松的调教和引导，又经过了若干年的努力，我国女排终于登上了五连冠的巅峰。

    当然，魔鬼训练不能也不可能取代传统的培训科目，它只能作为传统培训课程的延伸和补充。然而我国目前的MBA教育以及其它对经理人的培训，大抵还是采用灌输式的教学方法，教材内容偏重于说教，让学员学习一些空洞的概念、术语、定义、法则等等，譬如《市场营销学》教材中，以大量的篇幅讲“什么是市场？什么是营销？什么是市场营销？”等诸如此类的空洞的概念；对学员考核的方法则是让学员死背法则定义或者按照课本上的既定答案解答问题，谁背的（或抄的）一字不差，谁就可以得满分；至于对经理人的素质训练、意志力的训练、体能的训练以及对学员思维方式和启迪智力方面的训练，在我国几乎所有的培训教程中都没有涉及。因此，我国企业的员工培训，应该从西方的魔鬼训练中受到启发，学习和借鉴他们的一些好的培训方式和培训内容，让接受培训的人各方面的素质都得到全面提高。

    日本魔鬼训练简介

    久享盛誉的魔鬼训练，首创于日本，如今风靡全球，被称为“超人之路”。魔鬼训练以其强调生存意志、重视自我激励、关注实用技能、强化心理素质、普及商业理念的特色课程吸引着自强不息的人们，更以其各项训练随社会进步而灵活地调整知识、力求倡导最新成功技能的现实精神为众多自强者所称道。

    受过魔鬼训练的人，通过地狱般的煎熬与磨练，踏入社会，几乎自发地唤醒了超人似的自信心和创造力。值得注意的是，他们中间很多人都自愿回来，因为新的训练项目等着他们，谁也不愿意错过再教育机会。他们发现，每门课程所添的新内容正是他们现实生活中最需要的技能。

    魔鬼训练走的是现实之路，传授的是立刻实用的知识。它之所以方兴未艾、历久弥新，主要原因为其倡导的学习精神吻合了时代趋势，顺应了时代在生活形态方面的要求，充满了崭新的实验，正逐渐演绎出本时代最具代表性的成功哲学，统御多年的存在主义和实用主义将被取代，而再教育主义将盛行，成为时代主流思想。

    以往学习仅限于学校教育，一般人已习惯于认为只有未成年人才学习，到就业时，学习就终止了。但是，现实生活的急剧变化、信息的高度密集，使旧的学习方式不再能满足和应付新的生存危机。人们发现，再也不能仅靠未成年时学到的浅显知识渡过漫漫生涯，就业不再是学业的终止，为自己的头脑充电是不可停止的，学习将伴随一生，这是真正的学海无涯的时代。

    在此种背景下，魔鬼训练的风靡是必然的。它顺应时代浪潮，及时适应学习多元化趋势，训练项目和方法也充满选择和弹性。在项目上，各种容易掌握的、能迅速改变生活的技能迫切的也最受欢迎的训练课程。在方法上，主要倡导超越时空束缚的自我训练方式。在训练当中帮助你克服学习困难，有效、实用甚至有趣的学习方式将让你务感幸运。

    起初的魔鬼训练是单纯的、野蛮的、残酷的意志训练方法，偏重于何能和忍耐力，精神方面着重于自我激励和信仰激励相结合。如“旷野狼”训练，其方法就是在严寒中祼身战天斗地，以此考察体能，通过应该酷寒来磨练抵抗力。这个方法到现在依旧沿用下来。还有“瀑布神”训练，它要求接受魔鬼训练的的魔鬼们站立在瀑布的顶端，任烈日暴晒，以考验考验意志力。他认为这种在死亡边缘领悟到生命本质的方法，可以让人最快地成为超人。而在的魔鬼训练基于对商业的大发现，已转变为普及的实用技能训练方法，同时保存了最初的意志训练的精华。他们认为：一个在商业上获胜之人，可满足魔鬼训练的初衷，那就是成为智慧、勇敢和实干的超人。

    魔鬼训练要求学员具有如下素质：

    一、有雄心壮志和生涯目标，且能奋发努力；

    二、高度自觉，深信自己有能力实现生涯目标；

    三、意志坚定，不会被任何不良干扰引离生涯目标；

    四、反省自我，要不断质疑旧的，才能更好吸收新的。

    五、都深信生涯技能越熟练越能发挥才干。

    起源日本风行欧美走进魔鬼训练营

    “我们是最棒的，我们最优秀”近期，在金山销售开工宣誓大会上，所有的战将呐喊着这一口号。据了解这些员工都经过“魔鬼训练营”的培训。

    魔鬼训练营起源于日本，风行于欧美。１９９９年，一些台湾合资公司把这种训练带到内地，直到２００１年才开始被广泛提及。

    近日，记者见到“魔鬼训练营”的培训师王一郎，打探了一下这个神秘训练营的情况。

    完成不可能完成的任务

    “魔鬼训练”也就是人力资源培训，主打团队建设培训，教你如何在企业中建立整个团队认同的价值观并达到一致节奏感。

    在美日魔鬼训练计划中，魔鬼训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练；而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而魔鬼训练就是“超人之路”，它使人成为决战商场的最强者。

    在日本企业界，这种“魔鬼训练已经逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝”。

    培训师王一郎对记者说：“我们现在做的主要是让人去体验，从白天到黑夜我要我的学员做各种活动、游戏，让他们完成各种认为不可能完成的任务。”

    目前，做这样培训的培训师及培训机构还是以台湾人为主，在内地也主要集中在深圳和北京两地。