鲁能外援名单2017:李静：“故宫绝不能只是给少数人提供特权”(2)

李静：“故宫绝不能只是给少数人提供特权”(2)

　　翠玉白菜“损坏”事件

　　2007年3月的一天，下午六点多，时任台北故宫器物处处长的嵇若昕正准备下班。台北故宫的新闻联络人告诉她，《联合晚报》的记者要来采访，因为有人反映“翠玉白菜”被弄坏了。

　　“翠玉白菜”原是清光绪皇帝的瑾妃的随身嫁妆，是台北故宫的镇馆之宝。它以一块半白半绿的翠玉为材料，雕琢出足以乱真的白菜，叶片上还停留了两只小虫，一只是螽斯，一只是蝗虫。有人发现，螽斯的一根须从头部处缺损了一公分左右，并且认为这是不久之前到高雄展览时弄坏的。

　　嵇若昕在见记者前先去查了资料。“每个国民都有自己一个属于自己的身份证字号，国立故宫博物院的每一件文物都有一个属于它们自己的ID，也能约略推判它们的出身和伙伴。”嵇若昕说，每件文物还有对应的公文和手帐，就像“病例”一样记录着文物的保存和展览状况。由于翠玉白菜属于重要藏品，它的公文就放在库房里和文物在一起。

　　嵇若昕发现，翠玉白菜1992年的公文上附了一张1972年的月历，须断的情况在1972年的月历上就能看出来。几分钟后，她拿着资料去见记者，并且说明须断的情况并不是最近才发生的。

　　更大规模的记者来访是在第二天，这件事情使得台北故宫成为众矢之的。不久之后，“立委”们带着坊间的疑问也来到台北故宫。此时，嵇若昕又查到1972年的月历上的照片是1969年由日本的二玄社拍摄的，证明须断至少发生在1969年之前。

　　备受舆论压力的故宫排出“豪华阵容”接待，从院长到各处处长悉数出席，用各种文件、照片、数据自辩清白。即便如此，公众和“立委”们仍不断追问到底是何时断的，如何断的，台北故宫的回答是“不可考”。这并不能让大家满意，还因此牵扯出1969年的“女尸图案”，台北故宫又遭受一轮狂轰滥炸。但由于有确凿证据证明翠玉白菜须断是年代久远之事，因此最终没有人因此而受到处分。

　　“规章是死的，关键还是看人”

　　按照1925年故宫博物院成立以来的制度，文物进出库房，都必须是三人一组同进同出，这样做是为了防止监守自盗。闭馆之前会由安全管理部门执行“闭馆动作”，逐个展馆进行清场，清完就把门锁好，用封条封起来。台北故宫成立之初，曾经有人试图留在陈列室内，尚不知是否要进行偷窃，在实施“闭馆动作”时，就被请出去了，至今从未发生过失窃事件。

　　“如果在文物在陈列室失窃，就应该马上找安保。我们有24小时的安保，如果陈列室的门被打开中控那边会叫，中控室随时有4个人看着荧幕，不会没有警报；如果有警报就要问警卫人员为什么没有到场，这都有一套标准流程。”嵇若昕说。

　　接受采访前，嵇若昕就递给《外滩画报》记者一张A4纸，上面列出了《国立故宫博物院器物陈列注意事项》、《国立故宫博物院消防暨安全设施装修标准核查注意事项》等17条规章制度。“昨天就有新闻媒体问我要规章制度列表，但这些规章制度到哪里都差不多，都是死的。博物院学源自西方，两岸故宫都是学习了西方的管理方式，关键还是看人，既然来照顾文物就要把他们留给后人，不能毁在我们手上。”

　　在文物提取、运送、检视、测试等过程中，台北故宫都有操作手册。比如，拿文物之前，工作人员要摘下手表、戒指、手镯等，以免碰触文物，造成损害。而哪些文物持拿时要戴手套，哪些又不能戴手套，都有明确规定。

　　“目前我们用的监测台，台子是不动的，机器动。会动的台子是为了做摄影做的。北京故宫文物被打破的事情让我们更警惕，动起来要缓慢，不好控制的时候不允许用电动。”嵇若昕说：“现在设备越来越好，要自动调整高低的话可以先用替代品测试，调节到大概的位置后，再放上文物进行微调。既然是微调眼睛肯定是要盯着的，周围还要先铺好软垫，以防万一。”由于文物移动的每一步，都有两三个人在场，每一过程都有监控的影像记录，根本不可能出现瞒报的情况。周功鑫说：“出现事故，第一时间上报，这是基本原则。”

　　嵇若昕是一个“严厉”的处长。在她从行政楼走向陈列室时，当班的工作人员就会用对讲机相互告知。“我知道他们都知道我就要到了，但还是要经常过去转，看他们到底有没有用心看着陈列室，这起到警示作用。我还真的碰到过有人擅离职守，开始是口头告诫，再被发现就会记过，记缺点。”嵇若昕说。

　　台北故宫的工作人员必须严格遵守职业规范，如不能私下为民间文物做鉴定及估价，“台北故宫绝对不会允许这样的事情发生。如果有，一经发现，会按照有相关法律等进行处罚，可能是记过，甚至免职。”嵇若昕说。

　　全体国民的故宫

　　今年6月初到7月底，广受瞩目的“山水合璧——黄公望与富春山居图特展”在台北故宫举行。现藏于浙江省博物馆的《富春山居图》前段“剩山图”与台北故宫所藏的后段“无用师卷”实现合璧，在两个月的时间里，共吸引了50万观众。此展结束后，台北故宫换上了会动的《富春山居图》。名为“山水觉——神会黄公望、山水新演绎”的多媒体装置由新媒体艺术导演林俊廷创作，用42台投影仪把原画作投射到5倍大，画中的渔翁、扁舟等都可以“动”起来，公众似乎能与画中人对话。

　　台北故宫还为当地企业的设计团队开办免费文化创意课程，带学员进入文物的世界，启发他们的灵感。这一课程很受欢迎，在第二期就接收了60多名学员，很多还是企业家。周功鑫开玩笑说，这些老板很忙，但即使到国外出差，也会在周末坐飞机回来台湾上课，因为“逃课”三次就会被取消学习资格。

　　位于台北故宫第一展览区4楼的餐饮区“三希堂”供应中国茶、热食和点心、咖啡等。同时，“三希堂”还在周六延长夜间开放时间，为院外企业和单位提供“故宫夜宴”。“故宫夜宴”不仅“有看头”（国宝文物），还“有甜头”（特色餐饮），同时也“有瘾头”（传统表演艺术）。2010年，“三希堂”先后为“行政院新闻局”、高雄餐旅学院、富邦文教基金会等提供“故宫夜宴”服务。

　　周功鑫说：“这些行为绝不是‘商业化’，都是博物馆教育功能的延伸，希望能够借此提高公众的生活品质与美感。这是一种形象的建立，不是以营收为目的，而是以服务为目的。”

　　台北故宫的收入来自于门票、礼品店、餐饮服务、品牌授权等，这些收入大部分进入公共财政，一部分进入艺术发展基金，用于购买文物等。按照台北故宫2010年的年报，台北故宫的门票销售额有3亿多；礼品店及餐饮服务的营业额有6.8亿元新台币；品牌授权的收入有1亿多新台币。周功鑫说：“这些钱大部分先进入财政，根据指定的用途再进行支出，每一笔款项都会公布在网页上。”

　　台北故宫所有的收入、支出和预算都会向社会公开，并且接受“立法院”的监督。2009年，台北故宫设定了一笔10亿元的特别预算，用于采购“亚洲文物”，但“立法院”认为这违背了故宫以中华古代文物为主的《故宫组织法》规定，冻结了7000万元的预算；还有一次，“立法院”质疑过去两年来，故宫接受一亿二千多万元新台币的外界捐款，却没有依照财政收支法与预算编列法入账。台北故宫很快回应，这些捐款不会进入故宫，而是进入财政，每一笔都会按照指定用途使用，明细都一一可查。

　　面对“立法院”和公众的质疑，周功鑫曾表示，一般而言，院方会准备一个“说帖”，用最正确的语句和方式在第一时间内去沟通。她认为，接受的质疑多了，早已习惯了。但在沟通过程中需要有耐性、谨慎，还要有气度。只要时间允许，院长周功鑫、副院长冯明珠都会接受媒体的面对面专访。接受《外滩画报》记者采访时，周功鑫刚刚从海外出差回来，异常忙碌。采访结束后，她告诉记者：“我马上有要主持一个学术会议，你如果觉得采访内容不够的话，我们下午可以接着聊。”

　　拍摄纪录片《台北故宫》时，导演周兵经常在台北故宫的展室里看到父母给孩子讲述《花气熏人帖》、毛公鼎等展品背后的故事，也时常看到时尚的年轻人专注地欣赏一件件藏品。在周兵眼中，台北故宫是中华文明的一部分，也是台湾文化不可分割的一部分，早已跟台湾人的文化、生活融在一起。相对而言，北京故宫对大陆观众的影响却没那么明显，最多是到北京旅游时不得不去的一个“景点”。

　　2010年，台北故宫接待了344万观众。虽然现有的建筑已经经历了先后四次扩建，依然不能满足日益增加的观众的需要。人潮的增加既影响了观展的质量，也给周边的交通和停车等带来不便。今年10月“大故宫计划”正式启动，将在故宫本身所拥有的土地上增加五倍展览面积，并在院区对面原卫勤学校4.8公顷用地处设置“文化创意产业园区”。文化创意产业园区内将设立汉字博物馆、文创产业发展中心、地下艺术街及文创精品店等相关主题空间。周功鑫说，2012年5月主体建筑将上网招标，预计2012年9月开标。

　　已在故宫工作了三十多年，周功鑫最大的满足就是看到祖孙三代悠闲地在故宫里漫步。“故宫就是应该是面向公众的，绝不能只是给少数人提供特权。”周功鑫说。

　　本文写作过程中参考了以下书籍：
　　那志良《典守故宫国宝七十年》紫禁城出版社2004年
　　那志良《我与故宫五十年》黄山书社2008年
　　《国立故宫博物院99年年报》
　　周兵《台北故宫》金城出版社2009
　　袁玫芬编《国立故宫博物院八十年的点滴怀想》
　　秦孝仪《俯仰之间——故宫十八度寒暑之回首》

　　参考文章：
　　姜燕南《我的外公蒋复璁》
　　嵇若昕《故宫文物的ID》
　　陈燮君《腹有诗书气自华》
　　杨若苓《如何解决院区恼人的白蚁问题》
　　李公明《两个故宫：如何实现国民共享的公平与正义》
　　声明：本文由《外滩画报》http：//www.bundpic.com（转载请保留）拥有版权或由内容合作伙伴授权提供。