罪恶王冠达利鲁:贵州日报新闻:突出主业 打造多元产业

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突出主业 打造多元产业
——访贵州水城矿业(集团)公司董事长、党委书记魏永柱 本报记者 田洋
贵州日报新闻 时间: 2011年11月01日 来源: 贵州日报
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贵州水城矿业(集团)公司董事长、党委书记魏永柱认为,工业强省战略实施一年来,全省上下发生了积极变化,水矿也受益于此,发展势头喜人,我们体会到:工业强省战略是贵州发挥比较优势、推进科学发展、实现历史跨越的必须选择,必须坚定贯彻落实。省里提出的各项目标任务,必须坚定不移地实现。
水矿集团公司作为省属国有企业,要敢想敢干,走前列、作表率,提出超越自我的目标,并坚定不移地去实现,为工业强省战略的实施做出更大贡献。
下一步,贵州要更加坚定信心,继续吹响工业强省战略的冲锋号。
一是进一步加强实施工业强省战略的组织领导。要把工业强省战略作为一项长期战略加以推进,不动摇、不懈怠、不折腾。健全各级层面的相关会议制度,定期研究战略推进中的难点问题,进一步提高办事效率,着力破解难题,特别是较突出的用地、融资、电煤保障等要素制约难题。进一步完善推进机制,健全责任制,完善考核评价制度,严格考核、奖惩和问责,督促全力抓好落实。
二是进一步加强园区建设。坚持集约发展,完善园区功能和设施配套,提高产业的集中度;坚持集群发展,一手抓重大项目的引进,一手抓相关配套产业的发展,延长产业链条,做大产业规模;坚持特色发展,坚持走新型工业化道路,以区域特色优势产业为基础,形成园区鲜明的专业化特色;坚持科学管理,推进管理体制、运行机制以及投融资等方面的创新,使之成为招商重要窗口。
三是加强项目工作。项目是发展的重要载体,实施工业强省战略,说到底都要落实到具体项目上。要善于从自身优劣势的转换中去发现好项目,从市场需求和政策导向的变化中去捕捉好项目,从产业链的延伸中去开发好项目,争取建成一批能够带动结构调整、推动产业升级、增强发展后劲的好项目大项目。对于项目前期手续办理问题,应建立省级协调机制,帮助项目业主“跑部”,促成早日完善手续,开工建设。
四是发挥企业的主体作用。工业强省,企业是主体。应集中财力、物力,支持重点企业发展,综合运用国债、税收、财政贴息等多种政策手段,培育和发展状大企业规模,为企业的自主发展、自我创新创造提供有力支持,营造良好的环境。支持企业通过引入战略投资、兼并重组、改制上市等多种形式做强做大,打造一批在国内具有较强竞争力的大企业集团。对企业的重大事项审批,建立“绿色通道”。要加强企业人才队伍建设,加快培养具有创新精神的经营管理、专业技术和技能型人才,完善人才创新、创业激励机制,支持企业采取灵活措施,吸引和留住人才,激发他们的积极性和创造性,为企业的持续发展提供人才保障。
水矿集团公司将加快高端调整、高端转型步伐,按照“突出主业,坚持以煤为主;发展非煤,打造相关多元产业”的总体思路,着力构建“1+5”的产业格局,即:煤炭生产及洗选加工1个主业,煤化工、电力、建筑建材及房地产、机械制修、物流5个相关多元产业。“十二五”末煤炭产量达到3000万吨/年,“十三五”末煤炭产量达到或超过5000万吨/年。