中财网笑傲江湖ol玲珑攻略:把握会议气氛的艺术－－领导专用
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 06:30:30
来源： 作者： 发布时间：2009-12-04 点击数: 82
---------------------------------------------------------------------
把握会议气氛是把握会议口才学全局的有力杠杆，是领导艺术中一门重要的学问，也是口才学领导者的基本功。
那么，怎样把握会议的口才学气氛呢？
一、注意引导会议上的争论。会议上出现不同意见的争论是口才学好现象，说明与会者抱着口才学负责的态度，也说明会议上的民主气氛比较浓。此时的会议主持者就要注意正确引导。首先，会议主持者应学会倾听。要创造条件让大家讲话，即使是刺耳的话也要人讲完，不满的牢骚也要让人发泄。其次，要学会劝说。当某些与会者不同意自己的意见时，会议主持者应当拿出令人信服的论据来证明自己的观点，说服对方改变态度。摆出大量的可靠事实是说服人最有效的方法。再次，学会归纳、提炼。不同意见并不一定都错；赞同的意见也不一定全部都对。会议主持者应学会从诸多的意见中，归纳、提炼出其合理的有益的部分，来形成自己的观点。这样，即使原来持不同意见的人，也会在心理上产生“认同”，进而乐意接受你的主张。最后要善于点拨。当争论到一定程度时，为了不使会议偏离目标和拖长时间，会议主持者应象舵手掌舵一样驾驭全局。通常的做法是，看准机会，对偏离议题或超出正常争论的现象进行插话或评点，以拨正航向。但语气要平和，内容要准确精炼。
二、把握自己表态和发言的火候。会议主持者自己的表态、发言、引导、插话等，是会议进程的调节器，也是会议成败的一个重要因素。对于征求意见的会议，高明的领导者在开场白中并不直接阐述自己的观点，一般是在多数人发言而意见符合自己的意图之后，或在少数发言而意见与自己的意图相悖之时，才以平静商讨的语气表明自己的态度或阐述自己的观点。会议主持者不宜发言过久，插话过多，更不宜随便打断他人的发言。
三、注意打破会议的沉默。会议出现沉默，原因较复杂。但是有些情况则应引起会议主持者的注意：有的人有好眼睛却因害怕被人讥笑或不能接受而不敢讲；有的人因会议形成一边倒气氛，怕自己孤立，而不肯讲；有的人担心言多必失，因而免开尊口；有的人则事不关己，懒得发言；还有的人却“以沉默示反抗”。会议主持者应当根据不同的情况采取不同的方法和措施，加以引导或控制。比如，对有顾虑者应鼓励他们发言；对会议一边倒的情况，应及时增加民主气氛，解除心理负担；对“事不关己”者和“以沉默示反抗”的人，应给予激励，密切感情，理顺情绪。
四、了解与会者的情绪。人的情绪是心理状态的反映。会议主持者如果能准确地掌握他们的种种情绪表现，就能适时地调节会议气氛，采取恰当措施，以提高会议质量，圆满实现会议目标。“察言观色”是常用的办法。比如，会议刚开始不久，就有人松开领带或脱去上衣，表明与会者轻松愉快，会议可按既定目标加速进程；如果会议进行中有人不停地颤动双腿或以脚击地，则是与会者不耐烦的心理表现，会议主持者应当宣布休息片刻或改变会议形式；如果有人双手抱臂、目光旁视，则表明他对会议议题不感兴趣；如果目光盯视桌面，那么必定他在思考着什么，会议主持者不必打乱他的思考，而应在片刻之后启发他发言，有可能会得到高明的注意和宝贵的意见。
---------------------------------------------------------------------
把握会议气氛是把握会议口才学全局的有力杠杆，是领导艺术中一门重要的学问，也是口才学领导者的基本功。
那么，怎样把握会议的口才学气氛呢？
一、注意引导会议上的争论。会议上出现不同意见的争论是口才学好现象，说明与会者抱着口才学负责的态度，也说明会议上的民主气氛比较浓。此时的会议主持者就要注意正确引导。首先，会议主持者应学会倾听。要创造条件让大家讲话，即使是刺耳的话也要人讲完，不满的牢骚也要让人发泄。其次，要学会劝说。当某些与会者不同意自己的意见时，会议主持者应当拿出令人信服的论据来证明自己的观点，说服对方改变态度。摆出大量的可靠事实是说服人最有效的方法。再次，学会归纳、提炼。不同意见并不一定都错；赞同的意见也不一定全部都对。会议主持者应学会从诸多的意见中，归纳、提炼出其合理的有益的部分，来形成自己的观点。这样，即使原来持不同意见的人，也会在心理上产生“认同”，进而乐意接受你的主张。最后要善于点拨。当争论到一定程度时，为了不使会议偏离目标和拖长时间，会议主持者应象舵手掌舵一样驾驭全局。通常的做法是，看准机会，对偏离议题或超出正常争论的现象进行插话或评点，以拨正航向。但语气要平和，内容要准确精炼。
二、把握自己表态和发言的火候。会议主持者自己的表态、发言、引导、插话等，是会议进程的调节器，也是会议成败的一个重要因素。对于征求意见的会议，高明的领导者在开场白中并不直接阐述自己的观点，一般是在多数人发言而意见符合自己的意图之后，或在少数发言而意见与自己的意图相悖之时，才以平静商讨的语气表明自己的态度或阐述自己的观点。会议主持者不宜发言过久，插话过多，更不宜随便打断他人的发言。
三、注意打破会议的沉默。会议出现沉默，原因较复杂。但是有些情况则应引起会议主持者的注意：有的人有好眼睛却因害怕被人讥笑或不能接受而不敢讲；有的人因会议形成一边倒气氛，怕自己孤立，而不肯讲；有的人担心言多必失，因而免开尊口；有的人则事不关己，懒得发言；还有的人却“以沉默示反抗”。会议主持者应当根据不同的情况采取不同的方法和措施，加以引导或控制。比如，对有顾虑者应鼓励他们发言；对会议一边倒的情况，应及时增加民主气氛，解除心理负担；对“事不关己”者和“以沉默示反抗”的人，应给予激励，密切感情，理顺情绪。
四、了解与会者的情绪。人的情绪是心理状态的反映。会议主持者如果能准确地掌握他们的种种情绪表现，就能适时地调节会议气氛，采取恰当措施，以提高会议质量，圆满实现会议目标。“察言观色”是常用的办法。比如，会议刚开始不久，就有人松开领带或脱去上衣，表明与会者轻松愉快，会议可按既定目标加速进程；如果会议进行中有人不停地颤动双腿或以脚击地，则是与会者不耐烦的心理表现，会议主持者应当宣布休息片刻或改变会议形式；如果有人双手抱臂、目光旁视，则表明他对会议议题不感兴趣；如果目光盯视桌面，那么必定他在思考着什么，会议主持者不必打乱他的思考，而应在片刻之后启发他发言，有可能会得到高明的注意和宝贵的意见。
会议专用麦克风
会议领导致辞
领导的艺术是什么??领导的最高境界是什么??
如何把握艺术意象
做好会议儿领导公务活动服务工作的重要意义
做好会议和领导公务活动服务工作的重要意义
做好会议和领导公务活动服务工作的重要意义
哪个网站有《领导的沟通艺术》(曾仕强)的视听资料
哪个网站有《领导的沟通艺术》(曾仕强)的视听资料
关于领导科学与艺术的论文去哪里找
做文员怎样才能把自己和领导的关系把握好？
试述做好会议和领导公务活动服务工作的重要意义
试述做好会议和领导公务活动服务工作的意义
试述做好会议和领导公务活动服务工作的重要意义
论述做好会议和领导公务活动服务工作的重要意义
在会议中，如何正确排好领导的座次排号，有什么规定吗？
确立党对军队的绝对领导开始与那个会议
政治－－会议名称
谁买智能领导专用电话01081824734
我是主持人,开会时各领导已发过言,可最主要的一领导有事没来,我该怎结束这会议?
14．（ ）会议的召开，事实上确立了毛泽东为核心的党中央的正确领导。
哪里有曾仕强的＜领导的沟通的艺术＞ 下载
如何理解和把握艺术教育中教育与美在学生认知发展阶段上的具体变化
我妹是山东省艺术文的高考考生，分数是371分，已经拿到山东大学艺术考试合格证，报考山东大学把握大吗？