matlab r2010b百度云:新机制带来新活力——湖北东宝区纪检监察机构改革观察

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 11:41:44
新机制带来新活力——湖北东宝区纪检监察机构改革观察  发布时间:2011-11-03  来源:湖北省纪委监察厅   阅读次数:87  【字体:大 中 小】 

  党政机关工作人员上班时迟到、早退、闲聊、玩游戏、炒股、看电影、公车私用、出入娱乐场所等现象,将被暗访组一一记录在案。

    6月份以来,荆门市东宝区3个区直纪检监察分局组成3个暗访组,对区直44个单位机关作风进行明察暗访。这是该区撤销区直单位一对一派驻纪检监察机构、推行独立于驻在单位“大纪检组”制后,区直纪检监察派出机构联合作战、整治机关“庸懒散”问题的一个缩影。

    派驻制度暴露出诸多弊端

    东宝区推行区直纪检监察机构派出机构改革,主要是源于对过去派驻制度弊端的深刻认识。过去,东宝区直各单位均实行派驻纪检组、监察室制度,这一体制在运行过程中表现出如下诸多弊端:

    其一,过去的派驻制度,纪检监察干部分散在各单位,受区纪委和派驻部门双重领导,其人事、工资关系都在派驻单位,“端人家的碗,服别人的管”,即便派驻单位存在这样或那样的问题,在查办案件时也是抹不开情面,拉不下脸面。

    其二,有的纪检监察干部本身就是单位分管人事、财务和基建的领导,监督者与被监督者混为一体,造成“自己监督自己”,“既当运动员,又当裁判员”,无法有效履行监督职能。

    其三,还有不少纪检监察干部在单位还担任了其他职务,身兼数职,精力被分散,时间难保证,导致监督不力,效果不佳。

    为了从根本上改变“力量不集中、同体监督不能到位”等问题,2009年10月,东宝区开始酝酿区直单位实行纪检监察机构改革。

    将监督者与被监督者剥离

    经过1年多的筹备,去年12月,东宝区在荆门市率先实行纪检监察机构综合派出改革,撤销了区直22个单位原有纪检组,将分散在区直部门的纪检监察力量进行整合。

    与此同时,按照“职能相近、业务相关、工作量大小相配”的原则和“统一收编、统一选配、综合派出、分组监督”的思路,新组建4个纪工委、监察分局,作为区纪委、监察局的派出机构,负责对区直部门反腐倡廉工作进行监督检查和协调指导,由区纪委、监察局直接领导;纪工委、监察分局的业务工作、干部工作和后勤保障等由区纪委、监察局实行统一管理,每个纪工委监察分局负责14-15个部门。

    归口综合派出纪工委、监察分局的人、财、物由区纪委统一管理,工作接受区纪委监察局的直接考核和监督。此举,改变了过去区直单位纪检组长单兵作战、力量分散,以及监督主体受制于被监督主体等问题,将监督者与被监督者实行剥离,推动监督关口前移,实现了全区纪检监察工作由点到面、由分散管理到集中管理的转变。

    新机制带来新气象

    改革后的纪检监察派驻机构运行半年来,东宝区从规范制度、密切联系、加强监督、查处案件等方面入手,认真履行职责,显示出这一全新体制的强大活力。

    今年,区纪委、监察局派出纪工委监察分局将治理机关“庸懒散”作为阶段性工作重点,开展明察暗访,严肃查处“精神不振、执行不力、律己不严”等问题,先后共组织检查20多次。暗访人员在一些单位进行检查时,发现有的单位工作人员作风散漫,有上班迟到、早退、闲聊、玩游戏、炒股、看电影、公车私用、出入娱乐场所等现象,对此,纪工委监察分局及时进行了曝光,并责令这些单位制定并完善机关管理制度,对违纪违规人员进行了严肃处理,在全区引起强烈反响。

    纪工委监察分局根据群众举报,了解到某单位负责人利用职务上的便利,为他人谋取利益,私下得利,构成受贿的事实;了解到一单位领导伙同工作人员在划拨项目建设资金时,收受他人贿赂的问题等等,上述人员均受到了党纪政纪处分和法律制裁。

    此外,东宝区还根据《关于派出纪工委、监察分局所联系部门(单位)“三重一大”事项定期报告的暂行办法》规定,要求各联系单位于每月28日前将本月研究、实施涉及“三重一大”事项的情况向区纪委监察局派出纪工委监察分局报告,实行备案监管。截至6月底,共对全区46个区直单位的232件“三重一大”事项实行了备案管理,其中重大决策事项126项,重要人事任免19项,重大项目建设11项,大额资金使用76项,从源头上预防了腐败,确保了权力正常行使。