李明霖李宏毅父母:七个习惯学习体会--要事第一

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/26 12:24:54

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作者：牛文利
最近比较关注时间管理问题：

因着现代社会更多的事务、更多的关系、更广阔的天地，时间管理（GTD）成了现代人急需掌握的一门艺术，现在的人要是不做时间管理，容易遗落重要的事务或者关系，陷入混乱的境地总，迷失自己。时间管理从一开始追求效率（第一代effeciency）、效能（effective，第二代）、潜能、到最近常常被提起的“工作—生活—平衡”，经历了四代。每一次新的观念的提出，都是看到前一代的不足，并且越来越看到时间管理对生命各个层面的影响。

时间是这个世界上最最稀缺的一种资源，所以时间也是最最珍贵的资源。根据著名的“木桶理论”，时间恰恰就是所有的资源里，最短最短的那一块“木板”。所以，如果我们不能够管理好时间，那么我们就什么都管理不好了。大家都熟悉木桶原理。一个用不同长短的木板所拼成的水桶，水桶存水量的多少不是由最长的那块木板决定，而是由最短的那块木板决定的。因为，水桶里的水位到最短的那块木板的边缘就会溢出，水位就不会再增长。而长木板也因为短木板的局限，不再能发挥更大的作用，变得多余。若想让水桶装更多的水，就必须把众多木板中最短的那块加长。这如同个人成功所需要的资源。个人成就的大小不由个人所具备的最富有的资源决定，而是由各种资源中最稀缺的资源决定。一个人的成就到一定程度，就会受到最稀缺资源的制约。要想取得成功，我们必须找到制约成功的那块“短木板 ”，然后设法把它补长。

　　时间就是个人成功道路上最稀缺的资源，它制约着其他各种资源效果的发挥，决定着成就的大小。无论是个人还是企业，要想取得更大的成果或者成功，就必须对时间管理予以重视，就必须对时间进行有效的管理。

　　时间是不以任何人的意志为转移的，它自顾自地前行，不因为任何人而停留片刻，所以，时间本身其实没有任何值得学习的意义。时间本身不能解释自己，我们只能通过“事件”来描述时间对我们每一个人的实际意义。要使时间具有意义，就一定要把我们对时间和事件的选择，以及我们对事件的控制联系起来。

　　时间管理就是我们在单位时间内决定要选择的事件

　　时间本身不能够被管理，时间管理说到底是对单位时间内事件的管理，离开事件的管理就谈不上时间的管理。

　　时间因为事件的不同而变得意义不同

　　有的人成功是因为在单位时间内选择了重要的事件去做，有的人不成功是因为在单位时间内选择了不重要的事件去做。单位时间内选择事件的不同，造成人和人之间的差异。

　　因此，使时间真正具有意义的要素是事件。

　　时间是世界上最公平的资源，任何人每一天所度过的时间都完全相同。在相同的时间内每一个人都在选择自己想要做的事情，人和人选择的事情不同，导致人和人之间生活质量的差异。

书籍---《高效能人士的七个习惯》便是其中之一。
里面的习惯三:要事第一——自我管理的原则便是很好的参照原则。
　　
　　有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。有效的个人管理可分为四个步骤:
　　确定角色——写下个人认为重要的角色。假若以往不曾认真考虑这个问题，就把这时闪过脑际的角色逐一写下。
　　选择目标——为每个角色确定未来一周欲达成的２至３个重要成果。
　　安排进度——根据上面所列目标，安排未来７天的行程。
　　逐日调整——每天早晨依据行事历，安排一天的大小事务。

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