搜狗影视韩国理论:精细化管理,执行力是关键
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/04 17:50:56
精细化管理,执行力是关键
注重细节,注重过程,是现代企业管理的大趋势。
精细化管理是提高企业管理水平的最有效的途径。
精细化管理最重要的就是一个执行力的问题,制度好定,说来也好听,但不能落实,不能执行,就达不到效果。
精细化管理的立足点首先在基层,在每一个生产、工作的细节中。
基层缺少全力推行精细化管理的意图和这方面的人才,有的人虽然想全力推行,但是由于实在不明白什么时精细化管理,往往只是学一些皮毛,所以实际效果还是不会太明显。
其实真正要做好精细化管理,不是短时间能做的好的,每个企业实行精细化管理时,可以选择在某个分公司或者车间进行试验,配备一些素质较高的管理、技术、宣传人员,技术人员和管理人员负责整个精细化管理的推进,宣传人员跟随着了解情况,对经验和教训进行总结,同时进行必要的宣传。
这样的效果会大一些,先做个模板出来,如果做的好,可以在整个企业中逐渐推行,而且还有了学习的榜样。你做不好,就让别的人来做好了,这样这个基层领导比如车间主任们也不敢阴奉阳违了,精细化管理最重要的就是一个执行力的问题,解决了这个问题自己见成效也就快了。
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