PEST分析模型

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PEST分析模型（PEST Analysis）

目录

• 1 PEST模型简介
• 2 (一) 政治法律环境（Political Factors）
• 3 (二) 经济环境（Economic Factors）
• 4 (三) 社会文化环境 （Sociocultural Fators）
• 5 (四) 技术环境（Technological Factors）
• 6 PEST分析的变形
• 7 相关条目

PEST模型简介

　　PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示：

安索夫矩阵 案例面试分
析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的
六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析
模型 波特价值链
分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池
分析工具 波特竞争战略
轮盘模型 波特行业竞争结构
分析模型 波特的行业组织
模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变
矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种
革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的
顾客矩阵 福克纳和鲍曼的
生产者矩阵 FRICT筹资分析法 GE矩阵 盖洛普路径 公司层战略框架 高级SWOT分析法 股东价值分析 供应和需求模型 关键成功因素
分析法 岗位价值评估 规划企业愿景的
方法论框架 核心竞争力分析
模型 华信惠悦人力
资本指数 核心竞争力识别
工具 环境不确定性分析 行业内的战略群体
分析矩阵 横向价值链分析 行业内战略集团
分析 IT附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模型 竞争对手分析论纲 价值网模型 绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手的成本分析 竞争优势因果关系
模式 竞争对手分析工具 价值链分析方法 脚本法 竞争资源四层次模型 价值链信息化管理 KJ法 卡片式智力激励法 KT决策法 扩张方法矩阵 利益相关者分析 雷达图分析法 卢因的力场分析法 六顶思考帽 利润库分析法 流程分析模型 麦肯锡7S模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 麦肯锡逻辑树分析法 麦肯锡七步成诗法 麦肯锡客户盈利性
矩阵 麦肯锡5Cs模型 内部外部矩阵 内部因素评价矩阵 诺兰的阶段模型 牛皮纸法 内部价值链分析 NMN矩阵分析模型 PEST分析模型 PAEI管理角色模型 PIMS分析 佩罗的技术分类 PESTEL分析模型 企业素质与活力分析 QFD法 企业价值关联分析
模型 企业竞争力九力分析
模型 企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析 RATER指数 RFM模型 瑞定的学习模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩阵 3C战略三角模型 SWOT分析模型 四链模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三维商业定义 虚拟价值链 SFO模型 SCP分析模型 汤姆森和斯特克兰
方法 V矩阵 陀螺模型 外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新7S原则 行为锚定等级评价法 新波士顿矩阵 系统分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动
评价矩阵 战略地图 组织成长阶段模型 战略选择矩阵 专利分析法 管理要素分析模型 战略群模型 综合战略理论 纵向价值链分析 重要性-迫切性模型 知识链模型 知识价值链模型 知识供应链模型 组织结构模型

(一) 政治法律环境（Political Factors）

政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

　　重要的政治法律变量：

• 执政党性质
• 政治体制
• 经济体制
• 政府的管制
• 税法的改变
• 各种政治行动委员会
• 专利数量
• 专程法的修改
• 环境保护法
• 产业政策
• 投资政策
• 国防开支水平
• 政府补贴水平
• 反垄断法规
• 与重要大国关系
• 地区关系
• 对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点
• 民众参与政治行为

(二) 经济环境（Economic Factors）

经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

　　重要监视的关键经济变量：

• GDP及其增长率
• 中国向工业经济转变
• 贷款的可得性
• 可支配收入水平
• 居民消费(储蓄)倾向
• 利率
• 通货膨胀率
• 规模经济
• 政府预算赤字
• 消费模式
• 失业趋势
• 劳动生产率水平
• 汇率
• 证券市场状况
• 外国经济状况
• 进出口因素
• 不同地区和消费群体间的收入差别
• 价格波动
• 货币与财政政策

(三) 社会文化环境 （Sociocultural Fators）

社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

文化水平会影响居民的需求层次；

宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；

价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；

审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

　　关键的社会文化因素：

• 妇女生育率
• 特殊利益集团数量
• 结婚数、离婚数
• 人口出生、死亡率
• 人口移进移出率
• 社会保障计划
• 人口预期寿命
• 人均收入
• 生活方式
• 平均可支配收入
• 对政府的信任度
• 对政府的态度
• 对工作的态度
• 购买习惯
• 对道德的关切
• 储蓄倾向
• 性别角色
• 投资倾向
• 种族平等状况
• 节育措施状况
• 平均教育状况
• 对退休的态度
• 对质量的态度
• 对闲暇的态度
• 对服务的态度
• 对老外的态度
• 污染控制
• 对能源的节约
• 社会活动项目
• 社会责任
• 对职业的态度
• 对权威的态度
• 城市、城镇和农村的人口变化
• 宗教信仰状况

(四) 技术环境（Technological Factors）

　　技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：

⑴国家对科技开发的投资和支持重点；

⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；

⑶技术转移和技术商品化速度；

⑷专利及其保护情况，等等。

PEST分析的变形

　　有时，亦会用到PEST分析的扩展变形形式，如SLEPT分析、STEEPLE分析， STEEPLE是以下因素英文单词的缩写，社会/人口（Social/demographic）、技术（Technological）、经济（Economic）、环境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）、道德（Ethical）。

　　此外，地理因素（Geographical Factor）有时也可能会有显著影响。

　　更多扩展

• PESTLE/ PESTEL分析 - Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental
• PESTLIED分析 - Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic
• STEEPLE分析 - Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical
• SLEPT分析 - Social, Legal, Economic, Political, Technological