中财网溴甲烷24瓶的多少钱:从“停电”认清员工类型
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 03:58:29
从“停电”认清员工类型
**年*月*日
昨天下午时分，公司办公区域突然停电，这时不同的员工在那一时刻的反映，可以折射他们平时的工作态度。
大致分以下几种：
第一种，借机泄愤型。表现为大叫大嚷，“怎么停电了，烦死人了，刚刚做的东西还没存咧。又要做一遍，工作完不成，算谁的（绩效责任）？”这类型员工，大多数是平常抱怨就特别多，不公平感时常会在心中激荡，找到机会，还不发泄一番。
第二种，借机体现型。表现为：“么样搞的沙，怎么停电了？还有一大堆事情没做咧。这怎么好啊。”接着就问领导怎么办？“你交待的事情，还有一大堆咧？停电了么样办啊。”这类型员工，大多数是认为平常领导给的工作过多，但认为领导或其他同事，都不清楚自己的工作多，或是工作重要，找到机会，会体现一番。
第三种，借机表现型。表现为跑到相关部门，建议或是提醒负责行政或后勤事务的部门人员，“快点问明一下情况，是什么原因停电的啊，这很影响工作的。”这类型员工，大多数都是有领导倾向的员工，找到机会，一定会表现一下自己的思想、意识的高度。
第四种，借机煽动型。表现为“停电了，可以提前下班了吧。反正呆得这里也做不了什么事情。”这类型员工大多数是平常工作量不饱和，对工作无所谓。
第五种，推波助澜型。这类员工有上述一、两种表现完后，加上一句“电脑要是坏了，可不能怪我们啊。”这类型员工，大多数在平常工作中表现较差，毫无工作意识，无团队合作精神。
第六种，无动于衷型。就是默不做声，看看别人怎么反映。这类型员工，大多数都是比较以自我为中心，到时候工作完不完得成，跟我无关。事不关己，高高挂起。
第七种，该做嘛做嘛型。这类型员工，大多数遇到停电情况，会很自然的做不需要用电脑的其他工作。
亲爱的朋友，想想，我们是哪一种？
作为管理人员，我们可以通过类似的突发事件，观察一下自己的员工，比平时利用各种工具测评、考评有效果多了
**年*月*日
昨天下午时分，公司办公区域突然停电，这时不同的员工在那一时刻的反映，可以折射他们平时的工作态度。
大致分以下几种：
第一种，借机泄愤型。表现为大叫大嚷，“怎么停电了，烦死人了，刚刚做的东西还没存咧。又要做一遍，工作完不成，算谁的（绩效责任）？”这类型员工，大多数是平常抱怨就特别多，不公平感时常会在心中激荡，找到机会，还不发泄一番。
第二种，借机体现型。表现为：“么样搞的沙，怎么停电了？还有一大堆事情没做咧。这怎么好啊。”接着就问领导怎么办？“你交待的事情，还有一大堆咧？停电了么样办啊。”这类型员工，大多数是认为平常领导给的工作过多，但认为领导或其他同事，都不清楚自己的工作多，或是工作重要，找到机会，会体现一番。
第三种，借机表现型。表现为跑到相关部门，建议或是提醒负责行政或后勤事务的部门人员，“快点问明一下情况，是什么原因停电的啊，这很影响工作的。”这类型员工，大多数都是有领导倾向的员工，找到机会，一定会表现一下自己的思想、意识的高度。
第四种，借机煽动型。表现为“停电了，可以提前下班了吧。反正呆得这里也做不了什么事情。”这类型员工大多数是平常工作量不饱和，对工作无所谓。
第五种，推波助澜型。这类员工有上述一、两种表现完后，加上一句“电脑要是坏了，可不能怪我们啊。”这类型员工，大多数在平常工作中表现较差，毫无工作意识，无团队合作精神。
第六种，无动于衷型。就是默不做声，看看别人怎么反映。这类型员工，大多数都是比较以自我为中心，到时候工作完不完得成，跟我无关。事不关己，高高挂起。
第七种，该做嘛做嘛型。这类型员工，大多数遇到停电情况，会很自然的做不需要用电脑的其他工作。
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