学徒工招聘网:官场趣谈：中层干部必读

中层干部必读（一）
　　一中层干部的特性春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　1．最清楚现场的动态
　　2．最明白工作的规范
　　3．最了解员工的能力
　　4．最知道作业的程序
　　5．最体会上级的意图
　　6．最影响员工的情绪
　　二、中层干部的要领
　　1．最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚
　　2．是承上启下的关键性枢纽，十分艰难
　　3．让上级觉得可靠、安全、有效
　　4．使员工觉得公正、合理、能干
　　5．使上级安心、下级热心
　　6．自己也要称心如意，乐在其中
　　三、中层干部的承上启下
　　1．承上是心目中有上司的表现
　　2．首先要和顶头上司处好才能施展才能
　　3．站在上司的立场和上司沟通春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　4．替上司分忧分劳而不拍马屁
　　5．公私事宜都应该尽力帮忙
　　6．及时向上级报告使其安心
　　四、中层干部的枢纽作用
　　1．不可不服从，但要避免盲目顺从
　　2．坚持原则，不可不刚但方法要柔
　　3．把上级的经营转化、落实在作业上面
　　4．做好目标管理
　　5．破解各部门间的本位主义
    　6．以自动积极带动整体互动
　　
　　
　　中层干部必读（二）
　　所谓中层干部，就是只小小鸟。其实，做只小小鸟也没什么，关键是鸟命能长一点，不要随时被猎枪灭掉就很开心。当然，做好小小鸟也不容易。以下几条，仅供鸟们参考。
　　第1条，也是总纲，那就是读老板的书(没书讲话稿也成)，听老板的话，照老板的指示办事，做老板的好战士。
　第2条，古往今来，做官的第一要诀是“揣摩上意”，紧跟老板的思路走，理解的要执行，不理解的也要执行，并在执行中加速理解。凡是认为自己的思路比老板高明或者干脆跟不上老板思路的，统统完蛋。几乎所有的老板在表面上都喜欢部下有思路，都自称有民主作风，要求下面提意见和建议，但一般情况下，都是变相地在做民意测验，调查自己的支持度。这时，如果你想显摆自己有头脑，是意见领袖，那你肯定将会是一只死鸟。
　　第3条，即使有真知灼见，那也一定要讲究发表的场合、语气以及和老板之间的沟通程度：特别提示：第一，你的思路一定是在老板的启发下产生的，是老板战略思路的一种小小的补充；第二，老板采纳后一定要把知识产权不留痕迹地转让给老板，让老板化为是他自己的创意，老板对别人讲你的思路时，要显示出如雷贯耳的神态来。老板都愿意做精神领袖，宁可和老板争点小实惠，绝不和老板争思路的首创权。
　　第4条，如果你是只笨鸟，从来没有思路，没关系，很多老板在很多情况下喜欢像你这样的笨鸟。关键就是听老板的话。现在书店里关于“执行力”的书卖得很火，为什么?因为革命事业需要一大批听老板招呼、不问所以然只管奋勇向前的笨鸟。

     　第5条，所有的建议里面，老板最爱听的是省钱的建议。
　　第6条，听老板的话也有学问。老板说话的重要程度与具体与否成正比，与听众多少成反比。老板对王二一只鸟说把桌子擦擦干净，王二正确的做法是：马上擦；老板对全体员工说要努力工作创造效益，王二只要脸上露出奋勇争先的神态就行了，可以什么也不用干。
　　第7条，老板骂你的上司，能躲多远躲多远，把喜悦深深地埋在心里；老板骂你的下属，一定要冲出来承担责任。你的兵喜欢有担戴的领导，你的老板也会喜欢。
　　第8条，在公司，事情没有大小，关键看谁吩咐。如果顶头上司和老板同时安排你做事情，要记住，顶头上司安排的事情没做，可以请求通融谅解，老板安排的事情没做，你只有死翘翘了。
　　第9条，老板越过你的领导安排你做事，最好还是想办法知会领导一声，即使明天你就可能取他而代之。
　　第10条，上帝让谁灭亡，就让谁先疯狂；老板让谁下岗，就让谁得意忘形。
　　第11条，老板离不开两类部下，一类是忠诚型的，此为忠狗；一类是业绩型的，此为恶狼。没有狗不稳定，没有狼难发展，做狗还是做狼抑或做狼狗，你的定位很重要。
　　第12条，如果你是狼，狗出没请注意。
　　第13条，如果你是狗，不要从正面攻击狼，通过老板收拾他。很多老板从骨子里是防备狼的，你恰当的谗言可以让狼永远得不到信任。有句成语一定要懂：疏不间亲。一般忠狗不要随便离间超级忠狗和老板的关系，超级忠狗不要离间老板和小舅子的关系，世界上有一种超级傻鸟，居然敢向老板说老板娘的坏话，结果是死得很惨。
　　第14条，不要在外面抱怨自己的老板，尤其不要在新老板面前攻击旧老板。天下乌鸦一般黑。
　　第15条，对自己的部下要关照，对老板抱怨部下无能等于说自己无能。
　　第16条，对自己的部下要严格，部下对你的敬畏是你统驭才能的一种外在表现。 春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　第17条，老板称赞你的时候，要留心同事的表情；老板骂你的时候，只需留心老板的表情。
　　第18条，陪老板和客户喝酒，可以倒下，但不能跳起来。喝高了就搞笑耍宝出洋相，这是不堪重任的表现。 春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　第19条，要奋斗就要有牺牲，公司和官场一样，要进步就要学会钻营，要学会瞒、学会骗，偶尔搞点阴谋，但注意不能露馅。要记住，卑劣的手段只能救急，不能当饭天天吃。
　　话到此处暂且打住。职场刀光剑影，厚黑纯属不得已而为之。小小鸟是上有严管，下有骄兵，旁边还有人竞争；没有财权，没有人事权，只有做事权，所以最重要的还是：
　　第20条，做事要勤勉。
　　第21条，做人要厚道。
　　
　　副手须知春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　没有正头，就无须设副手，故副手是因正头的存在而存在的。
　　正头永远是正确的，副手在正头面前必须学会服从、跟从、顺从。
　　镜头面前，副手一定要躲在正头的后面；两人单独在一起，切记不要平起平坐。
　　在众人面前，副手若跟正头太近，必有拍马屁之嫌；若离得太远，又让人觉得在闹独立。
　　正头、副手同时亮相，只是让副手讲话，如果副手讲不出自己的话，自己不满意；如果尽量引用正头的话，听众不满意；如果不引用正头的话，正头不满意；
　　当面跟正头唱反调的副手没有城府；背着正头唱反调的副手没有谋略；公开在众人面前与正头唱反调的副手，简直就是没有头脑。
　　副手想向正头提建议，最好是循着正头的意思，小心地说出自己的想法；正头征求副手的个人意见，副水银灯要拿正头一贯的主张来解释自己不同的看法。春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　不管在什么情况下，副手要切记：成绩一定是正头的，过失一定是自己的。
　　当正头处于被人质询的尴尬境地时，副手一定要挺身而出，这样不仅保全了正头的面子，而且保全了自己的位置。春秋中文社区http://bbs.cqzg.cn
　　背后适时地说上一些正头的好话，最好要把这话巧妙地传到正头的耳朵里，微妙地表明自己的忠心耿耿；背后不留神说了正头的坏话，无异于赤裸裸地传达出自己的野心。
　　副手不需要决策，不需要驾御，只需要紧跟，只需要拥护，只需要执行，外加给自己找一条谁也不宜发现的退路。
　　做副手的时候，千万不要有对正头取而代之的念头，许多副手栽跟头，正是因为当初的这个念头。
　　即使有一天副手被提拔成了正头，而老正头依然是自己的上司，在老正头面前，自己绝对不能摆出我已经是正头的架子。
　　太听正头的话，正头从内心看不起你；太不听正头的话，正头从骨子里讨厌你。
　　要想让正头既看得起你，又不讨厌你，那你这副手就得让正头感到：出感情上说，你绝对是他的下手，从能力上说，你是在他的指挥下才能把事情做得圆满。
　　可以请客吃饭，但一定要把饭菜做成最合正头口味的家常便饭；可以给正头送礼，但一定要操作成无意中得到的家乡土特产。
　　副手最高明之处就是，让正头感到自己比副手高明。
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　　与上司善处要则
　　当你认为上司对你不公平的时候，千万不要去跟上司讲理，你看那个“理”的左边是个啥字？理永远在上司的那一边。
　　到上司那里去打同事的小报告，却直接恶果有二：一是上司一定会从心里把你当成小人看；二是他将从此一直担心你以同样的方式向他的上级打他的小报告。
　　一次没把工作做好，下一次还可弥补；得罪上司一次，可能永远改变不了上司对你的看法。
　　上司高兴的时候，你可以顺着上司的话，做重复性的附和；上司发怒的时候，你千万要闭嘴；如果骂的正好是你，你除了恭敬、虔诚地接受，任何辩解都是愚蠢的。
　　上司想喝水，你可以给他倒上好茶；上司的烟灰缸满了，你可以马上给他倒掉；上司不在，有人打听他的行踪，你除了说不知道，什么也不能说。
　　可以替上司对他的父母尽孝心，对他的孩子献爱心，而对他的妻子和女人，什么心都不能有。
　　上司打开门跟人大声说话时，你千万不要去关门，上司的话一定是想让更多的人听见；上司关住门打电话时，你有多大的事情也不能去敲门，因为上司一定有什么重要而秘密的事情在处理；上司独自一人在办公室发呆时，你千万不要去问他在想什么，因为上司很讨厌人们知道他的心思。
　　上司在会上强调了劳动纪律后，你千万不要以此去要求上司；如果你发现上司某一天也违反了劳动纪律，你只能有一条理由解释：那是上司工作的需要。
　　上司喝不了的酒，你可以替他喝；上司不愿意接的电话，你可以替他接；上司说不来的话，你绝对不可替他说。
　　给上司审阅的报告，万万不可写得太完美，哪怕故意造几个错别字，给上司创造一个修改的机会。
　　上司不想见的人来了，你要会挡驾；上司被不想见的人围住了，你要会救驾；上司既要同不想见的人见面，又不能被他们纠缠，，你要会护驾。
　　不要跟上司点破他的弱点，你如果斗胆那么做了，那你就快倒霉了。
　　对付上司的撒手锏是抓住他的把柄，但你一有这个念头，就已经不能与他善处了，并且已经失去了善处的意义。
　　当上司表扬你的时候，你一定要表示：自己的表现距上司的要求还很远；当上司批评你的时候，你要告诫自己：眼下的这一切正表明了自己的差距。
　　不要跟上司阐述自己的什么理论，如果想阐述，就把上司的成绩及思想总结成理论。
　　对上司除了忠诚、服从、还要善于从生活和感情上对上司予以关心。
　　在工作上把自己的设想付诸实施的最好时机是，上司对这一工作极为关注，所以当你有一个好的创意，并想马上行动时，实在应该以此自警，然后要忍耐和等待。
　　当你有一天也当上了上司的时候，就要理解部下的苦衷和无奈，要从表象中看到真实，从友善中捕捉虚伪。