大金额跨行转账:当好“一把手”，带好“一班人”!

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/06 01:11:38
当好“一把手”，带好“一班人”! 每个外派经理在当地中心都是集团的最高代表，你就是当地的“一把手”。你担负着整个中心所有工作的重任，你能否当好这个“一把手”，带好“一班人”？一句话：“一把手”要严于律己、以身作则、率先垂范。当好表率是增强“班子”凝聚力的粘合剂，在带领大家克服困难夺取胜利的斗争中有着重要作用。 1.       必须严于律己。常言说的好：“群众看党员，党员看干部。”领导本身就具有一种表率作用。要带领一班子人前进，不仅要靠方法措施得当，而且要靠“一把手”自身行为的引导，这种引导的高效性在很大程度上取决于众人是否心悦诚服。古人云：“善治人者，能自治也”。严于律己是一种无形的领导力量。这种力量并非因领导人的权力而产生。它是“一把手”自觉严己、现身垂范而获得的影响和指导下属的统御力；是“一把手”以身作则、率先垂范，从而使下属相仿效的感召力。这种统御力和感召力在某种情况下，甚至比有形的命令、指示更具有效力。如果“一把手”不能以身作则，当下属上行下效时，就会处于一种欲管不能、欲罢失职的两难境地。“一把手”不严于律己就管不住人，管不住人就办不成事。管人必先律己，治事必先正身。 2.       必须服务当先。“一把手”的表率作用，就要求你要强化公仆之心，淡化当官之念，树立服务意识，把权力看成是一种工作权和奉献权，这样才能不为官迷，不为权累，当好表率。 3.       必须清廉。永远恪守着这样一句格言：“欲影正者端其表，欲下廉者先其身。”对自己高标准，严要求，在没有他人监督的情况下也坚持用高标准来要求自己，带头做到请客不到、送礼不要、便宜不沾、条子不批、说情不准。如果整天只是要求别人如何如何，而不约束自身，象“丈八的台灯，照见大家，照不见自己”，这样是不能服众的。凡要求别人做到的，自己要首先做到；凡要求别人不做的，自己首先不做。特别是在一些敏感的问题上，更是以身作则。应时时提醒自己，要“常在河边走不能湿了鞋”，在“官”这个位置上，始终想的是如何更好地干好工作，不能整天想着利用手中的权“享受、享受”，不能有“借公肥私”的想法。 4.       必须出于公心。当好“一把手”的关键是要出于公心。只有有了公心，才可能当好表率。“一把手”比“配角”有着更大的权力和责任，因而公道正派就显得尤为重要——要公正地用“权”，公正地对待员工，公正地处理问题。比如在用人上，不以个人的偏见决定取舍，坚持以工作能力、工作态度及市场业绩为依据；对确实不胜任工作的，也要敢于拍板，该解聘的则解聘，不能犹豫。
成龙是罗圈腿，为什么还有所谓比一班人好的功夫？ 自己是副手，有些下属与一把手关系好，只看一把手的数，不听自己招呼怎么办？ 现在农村的支书有一把手,还是村长?村官没有几个好的,这是不是事实?? 快到春节了，请问给领导送什么样的礼物比较好（有求于他，是单位一把手） 当“鸡头”好还是当“凤尾”好？ 当公务员好，还是当推销员好？ 当情人好,还是当老婆好?! 当男孩好还是当女孩好 毛泽东是那一年当上党的一把手? 怎样当好吧主？ 黑客好当不？ 怎样才能当好房地产经纪人? 如何当好主管 如何当好科主任 怎么当好班长 怎样当好文员 怎样当好记者? 怎样当好班主任 如何当好班长 怎样当好数学老师？ 第三者好当吗 如何当好队长 怎样当好出纳 怎样当好出纳