2017怀柔乡村音乐节:中国管理10大解析

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 11:02:47
第一部分
这20多年来,晃动在中国企业家眼前的是各个经济大国在各自发展过程中产生的管理理论:在国际管理学科的进程中,20世纪40年代,人际关系训练被看作是组织成功的关键;50年代,目标管理被视为解决管理问题的新方法;60年代,分权化成为最佳方法;70年代,企业战略风靡一时;80年代,企业文化粉墨登场;进入90年代后,电子商务引入的各种方法更是层出不穷……无所谓是哪个时代,所有这些对于中国的企业来说似乎都是应接不暇的管理武器.
·目标管理 ·个人目标
·品德和才干 ·组织的生态环境
·权力与责任关系 ·组织结构
·有效的管理 ·追求价值链
·山高皇帝远 ·山高皇帝远
·中航油事件 ·共同的行为模式
·管理模型和体制
第二部分
文化的根本功能就是凝聚力的功能,简单地讲就是达成共识.很多人认为达成共识是很困难的事情,但是我不这样认为,关键是你是否关注为达成共识所必须做出的努力.达成共识只需要做到4件事情:共同的事物,共同的语言,共同的举动,共同的感受.我每次从斯坦福大学回来,总会感到热血沸腾.因为在那里,共同的语言就是!创业",!创新",所有的人跟你讲的话都是这样,!你今天有什么好的创意?
·企业文化 ·经济发展缓慢
·剧烈竞争的环境 ·企业家与企业文化
·文化管理计划 ·非常时髦的代名词
·辨认航向思维 ·企业家能力的要求
·世界的成本
第三部分
在中国,企业家"是一个非常时髦的!成功"代名词.然而事实是,如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家,中国就无法振兴民族,就无法真正成为世界的主流,就无法自立于这个充满竞争和机会的世界.因此,我比任何时候都关注中国企业家的特质,企业家成长的环境和企业家的心路历程.
·职业经理 ·独立的生命体
·顾客的价值 ·战略务本
·多元化 ·企业价值
·我们身处的商业世界 ·战略的管理方式
·创新的企业文化 ·对未来方向的敏感
·用知识创造需求