天涯明月刀帅的职业:1班组安全工作要做到『严』『细』『实』
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/05 01:28:09
班组安全工作要做到『严』『细』『实』
班组是企业的“细胞”,是企业各项工作的落脚点。因此,必须加强班组的安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”。要做好班组安全工作,应当着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。
“严”,就是对班组的安全生产工作严格管理。认真执行“安全第一、预防为主”的方针,把班组的安全工作放在首位。对安全生产工作要按年初制定的计划及时考评,坚决执行。管生产必须管安全”的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。对“三违”现象,要坚决制止,并做到严格按规章制度处理。同时,还要严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。在生产中力求做到“操作前有预测,操作中有预防,应急时能控制”。当发生事故、故障或不安全行为时,要严格按照“三不放过”的原则认真处理。
“细”,就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,使每个操作环节,每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。
“实”,就是要认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准和奖励办法明确。努力实现“三包”:“班组长包班员、师傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员遵章守纪好,在安全生产中做出贡献的可给予物质和荣誉奖励;违章违纪危及安全生产者则按条例处罚,造成责任事故者应当受到重罚重处。
安全生产是班组工作永恒的主题和头等大事,必须做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比”。这样,才能筑好安全生产的第一道防线。
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