火影忍者红豆出场:就业面试参考题目及答题要点六

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 12:10:00
测试要素
组织理解力
难度

题    目
1、描绘你原来公司的组织结构,说明主要的工作接口和关系,你的工作难点在哪里?
2、如果让你主持(或参加)学校社团组织和学生会组织,你更愿意主持(或参加)什么组织?为什么?
评分标准
能够理解组织的正式和非正式关系,理解工作在组织和人方面的难点,并体现出很强的处理组织间和处理人际关系的平衡感;
□10分,参考以上答案,能够感受到应试人很强的组织理解力、驾驭和平衡能力;
□8分,参考以上答案,能够感受到应试人较强的组织理解力,但驾驭和平衡能力不够;
□6分  参考以上答案,能够感受到应试人一般的组织理解力;无驾驭和平衡能力
□4分  组织理解力弱,不能理解非正式关系等基本的组织关系;
□0分  无组织理解的意识;
得分
□10分  □8分  □6分  □4分  □0分
答题技巧及注意的问题
第一个问题:要了解一般公司机构的组成。公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。包括三个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。
决策机构:股东大会、董事会。执行机构:以职责划分的公司高、中级职员组成的具体负责公司经营管理活动的组织机构。监督机构:监事会。每个公司的组织结构都有自己的特点,有直线式、矩阵式、扁平式等等,以某房地产公司扁平式结构为例:
扁平式结构一般分三层:一是高管层:如,董事会,下属监事会和总经理办公层(下属营销策划中心、工程管理中心、企业行政管理中心);监事会上对董事会负责,下对总经理办公层以下层次进行监督,总经理办公层对董事会负责。营销策划中心总监(副总)、工程管理中心总监(副总)、企业行政管理中心总监(副总)对总经理负责。二是部门层,营销策划部上对营销策划中心,经理对营销策划中心总监负责。工程部、研发部、开发部上对工程管理中心,各部经理对工程管理中心总监负责。人力资源部、行政部和物业部上对企业行政管理中心,各部经理对企业行政管理中心总监负责。财务部直接上对总经理,对总经理负责。三是主管和专员层,各专员向主管负责,各主管向经理负责。同层次属协调关系。难点是处理组织间和处理人际关系的平衡。
第二个问题:本人的思考就选择学生会,因为虽然学生社团与学生会都是群众性组织,但是在组织上是有区别的。学生会组织机构比学生社团的组织机构更严整完善,职责层次比较分明。学生会更接近企业,更有组织观念。本题既然考察的是对组织的理解力,回答应趋向学生会。