超心理学破迷雾，阿亮老板免灾
（影息同一性比对与推理 案例）
超心理学专家 思达夫 2010年6月21日
长三角某工业区，一位不大的油料供应商，突然接到朋友介绍的一笔特大供货签约意向，买方是一家著名外企，这让阿亮老板诚惶诚恐到了极致。假如真的能做这家企业的供货商，他的小企业可就是兔子跟着月亮同步了。如今好事多有潜规则，遵守就可以逐步靠近签约。可是万一竹篮打水一场空，后果不能想象。阿亮老板左右彷徨，举棋不定。通过姐夫的关系请我急到现场，阿亮老板亲自驾车，一夜高速的颠簸，到了长三角。
下午，阿亮老板顾不得我的疲劳，又把我装进车里，两个小时后来到这家大型企业的正门，介绍人托辞没有到现场，但是，确定明天上午会齐到这里可以马上签合同，一切都已经敲定了，让阿亮老板尽管放心。八名门卫，着装整齐，外企的派头就是大啊。门卫彬彬有礼而坚决的拒绝我们一行入内，原因是没有预约单。阿亮老板沮丧的一路无语驾车返回自己的公司。我可是实在累了，洗了脸就睡觉。还好，没人惊动我，一觉睡到晚八点。阿亮老板却是焦急无比，今天晚不做最后的决定，明天的好事就难成了。
我推说刚睡醒，暂时不想吃饭，自己一人关在房间里。一个小时后，我出来了，阿亮老板的精神都快崩溃了。见到我出来，急切的问“怎么样”，“这生意能成吗”，“没时间了”。我递给他一张纸条，上面写着：1、假如有人购买这批油料，出资的单位不像是这个企业。出资的企业象是这个企业的下属单位。2、假如这个合同签定了，两相比较，对方最有利。指的是交易本身，不是对方加工后的利益。3、这个合同明天极可能签不成，并且很可能这笔生意成不了。
阿亮老板看了一眼他的姐夫，他姐夫语气坚定的说，我相信思达夫老师的判断。阿亮老板说“我就担心这事”，“我知道怎么做了”。
第二天上午，介绍人被阿亮“揪”来了，阿亮老板坐在介绍人的车上，三部车飞驰行进，可是方向不对了，来到了那个外企的一个挂靠厂。介绍人亮出“预约单”，我们一行顺利进入厂区。
在接待室，一位女主管独自一人出来接谈，看得出介绍人和女主管很熟。女主管提出一连串阿亮老板无法承受的质量、价格、交货方式、每次的招之即到的交货时间，和巨量累积后才结算等等。女主管彬彬有礼而态度冷漠，就像在完成一个过场。女主管最后说，今天就这样了，你回去考虑好了可以再来，径自离席而去。阿亮老板自言自语“再来，我找死啊”！
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