现代超宠文男主腹黑:与其“辞职面试”不如平时多“面谈”

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 13:05:05
与其“辞职面试”不如平时多“面谈” 时间:2011-07-07 来源:千龙网 分享到|作者:何勇 评论(1) “辞职面试”其实并非最近出现的人才管理新招,早在几年前摩托罗拉等一些外资企业就实行“辞职面试”制度,以提升自身的人力资源管理水平,取得了一定的效果,只不过外界很少了解而已。“辞职面试”新招实际上只不过有三大好处,一是企业通过与辞职员工心平气和的交流,有利于企业在员工心中塑造以人为本的管理形象,稳住其他员工的军心。二是通过与辞职员工交流,可以增进企业与辞职员工之间的沟通,甚至对于员工提出的辞职原因给予一定的满足,有利于争取挽留员工,稳定员工队伍。三是通过对辞职员工的了解,有利于企业了解自身管理制度上的弊端和漏洞,以便进一步完善和改正,实现管理科学化、人性化。这也是多数人支持企业“辞职面试”新招和很多企业借鉴学习“辞职面试”的主要原因所在。不过,笔者认为,“辞职面试”终究治标不治本,对于企业提升管理水平的帮助作用实际上很有限,即使企业用心做好“辞职面试”工作,结果可能也会流于形式。事实上大多数员工辞职,主要是对当前工作环境和待遇不满意才会提出辞职,当然也有生活、家庭方面的因素,对企业有的只是愤怒和怨恨,很少有感恩之心。多数辞职员工只求早点辞职,对于公司组织的“辞职面试”,更多的是抱着应付和走形式的态度,答完题走人,根本不理会企业组织“辞职面试”的良苦用心,“人之将走,其言也善”在这里很难行得通。从这个角度说,纵然企业采取“辞职面试”做法,但是实际结果很难得到自己想要的准确答案。笔者认为,企业与其在员工提出辞职时举办“辞职面试”,不如平时多与员工“面谈”。通过与员工的交流,向员工征求建议和意见,既能达到“辞职面试”的目的,了解到企业在管理和发展上存在的问题,关键的是更能塑造企业在员工中的以人为本的管理形象,还能激发员工参与企业发展的工作积极性,增进员工对企业的认同感和归属感,远胜于辞职才“面试”的效果。