中财网新京华烟云曹丽华剧照:浅议人脉关系
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2010-12-31 10:51 浅议人脉关系
“人家有的是背景，咱们有的是背影”、“学好数理化，不如有个好爸爸”、“‘朝里’有人好做官”……这些经典话语早已在单位道尽有人脉的妙处和无人脉的尴尬。所以单位每每出现一个现象、出现一个政策、出现一种行为，员工就会极其敏感地把这些现象、政策、行为插上了“人脉想象”的翅膀揣度一番。你别说大部分想象逐步就变成了现实，我无语。
一个公平缺失的单位，一个世袭成灾的单位，一个物欲膨胀的单位，一个以财取人的单位，“尊严”就会沦为奢谈，“奋斗”就会丧失昂扬感。
难怪单位大多数人对未来感到焦虑，甚至“干得好，不如嫁得好”、“宁嫁黄世仁，不嫁80后”这些在过去被人不耻甚至唾骂的观点正悄然兴起。面对这些声音，简单的道德批判是缺乏力度的，超越人之常情的“人脉”总是和权力、腐败如影相随，最终仍要归因到正派单位的基本治理。
“人家有的是背景，咱们有的是背影”、“学好数理化，不如有个好爸爸”、“‘朝里’有人好做官”……这些经典话语早已在单位道尽有人脉的妙处和无人脉的尴尬。所以单位每每出现一个现象、出现一个政策、出现一种行为，员工就会极其敏感地把这些现象、政策、行为插上了“人脉想象”的翅膀揣度一番。你别说大部分想象逐步就变成了现实，我无语。
人脉关系是我们人生的生产力，这是无法回避的，在本质上它只是一个中性存在，倾向于寻找一种特权；但用“人情”来表述时，似乎指向一种人之常情，甚至带有某种温度。到机关、医院、学校、组织部门、合同部门、结算部门等握有权利的部门办事时，我们大多数员工那一次哪一个人不是先想想有没有朋友、亲戚等可以调动的资源？很多时候我们并不是想弄特权，只是在求一种“不被为难设槛”的关照罢了。
从大道理上讲，一个正规的国企单位应该处处事事按规矩出牌，而不是按人情出牌，应该处处按显规则而不是隐规则甚至江湖规则出牌。但当我们的单位程序正义仍捉襟见肘时，当人情关系仍作为“看不见的手”横冲直撞时，每个人都只能既是看客，也是参与者。做看客时，我们可能愤怒不已；做参与者时，我们又乐此不疲。有需求就会有供给，“人脉”甚至也成了一种生产要素。
一个公平缺失的单位，一个世袭成灾的单位，一个物欲膨胀的单位，一个以财取人的单位，“尊严”就会沦为奢谈，“奋斗”就会丧失昂扬感。
难怪单位大多数人对未来感到焦虑，甚至“干得好，不如嫁得好”、“宁嫁黄世仁，不嫁80后”这些在过去被人不耻甚至唾骂的观点正悄然兴起。面对这些声音，简单的道德批判是缺乏力度的，超越人之常情的“人脉”总是和权力、腐败如影相随，最终仍要归因到正派单位的基本治理。
人脉改变人生，人生难免焦虑，唯有让单位年轻群体不论出身、不论关系，能在个人发展上看得到上升的希望，强大的“人脉”力量才不至于征服所有的单位尊严。