中财网花呗不还钱会怎么样:市场调查完全指引大全
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/10 16:34:25
一、制定调查工作计划
1． 组织领导及人员配备
2．访问员的招聘及培训
（1）访问调查的基本方法和技巧；
（2）调查产品的基本情况；
（3）实地调查的工作计划；
（4）调查的要求及要注意的事项。
3．工作进度
（1）调查工作的准备阶级，包括调查表的设计、抽取样本、访问员的招聘及培训等；
（2）实地调查阶段；
（3）问卷的统计处理、分析阶段；
（4）撰写调查报告阶段。
4.费用预算
二、组织实地调查
1．做好实地调查的组织领导工作
2．好实地调查的协调、控制工作
三、调查资料的整理和分析
1、调查资料的整理和分析
2、调查表进行筛选与数据的统计。
3、调查内容进行全面的分析工作。
四、撰写调查报告格式
1、题目；
2、目录；
3、概要；
4、正文；
5、结论和建议；
6、附件等组成。
五、市场调查报告的主要内容：
1、说明调查目的及所要解决的问题；
2、介绍市场背景资料；
3、分析的方法。如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等；
4、调研数据及其分析；
5、提出论点。即摆出自己的观点和看法；
6、论证所提观点的基本理由；
7、提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤；
8、预测可能遇到的风险、对策。
六、市场调查的对象
1、零售商；
2、代理商；
3、总代理商；
4、广告媒介；
5、社会大众
七、确定市场调查的方式
1、根据市场调查的内容范围宽窄确定；
2、根据市场商品消费的目的确定；
3、根据市场调查信息目的确定；
4、按组织市场调查的时间层次确定；
5、按组织市场调查的空间层次确定；
6、按市场调查的商品层次确定；
7、按市场调查的信息来源确定。
八、市场调查的信息来源
1、一手资料的调查方法；
2、二手资料的调查的内容。
九、市场调查的内容与类型
1、调查宏观市场环境 ；
2、调查市场需求；
3、调查消费者；
4、产品调查：
5、销售渠道调查：
6、促销调查：
7、销售服务调查：
5、调查竞争对手
十、对竞争对手的调查
1、竞争对手的数量，主要的竞争对手，是否具有潜在的竞争对手；
2、竞争对手的经营规模、人员组成及营销组织机构情况；
3、竞争对手经营商品的品种、数量、价格、费用水平和营利能力；
4、竞争对手的供货渠道情况和对销售渠道的控制程度；
5、竞争对手所采用的促销方式；
6、竞争对手的价格政策；
7、竞争对手的名称、生产能力、产品的市场占有率、销售量及销售地区。
十一、网上市场调查
1、与传统市场调查的相同点
（1）市场可行性研究
（2）分析不同地区的销售机会和潜力、影响销售的各种因素
（3）竞争分析、产品研究、包装测试、价格研究
（4）广告监测和效果研究、企业形象研究
（5）消费者研究；
（6）市场性质动态变化分析。
2、网络市场调查的特点
（1）网络信息的及时性和共享性：
（2）网络调查的便捷性和低费用：
（3）网络调查的交互性能和充分性；
（4）网络调查结果的可靠性和客观性；
（5）网络调研无时空和地域的限制：
（6）网络调研可检验性和可控制性：
（7）互联网调查的局限性。
3、网络市场调查的步骤
（同制定调查工作计划加上网络推广技术人员）
4、网上市场调查的主要手段
（1）诱导访问者访问
（2）利用电子邮件或来客登记薄询问访问者
（3）在企业站点上设计问卷调查
（4）网上德尔菲调查法
（5）利用企业站点搜集市场信息
（6）选择搜索引擎
（7）利用数据库
（8）互联网上适合的市场信息调查内容