齐鲁风采30选7走势图:论左手性思维——直觉能力、情感和自发性

关于“有效惊异”的创造——《论左手性思维——直觉能力、情感和自发性》

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——读杰罗姆·布鲁纳《论左手性思维——直觉能力、情感和自发性》有感

   美国著名的心理学家和教育家杰罗姆·布鲁纳在40年前出版了一本小论文集《On Knowing essays for the left hand》，这本书一直被称为布鲁纳的“最具个人智慧”的著作。布鲁纳作为认知心理学的代表人物，为传统上一直重视行为主义心理学的美国认知心理学派的形成奠定了基础。1960年，他帮助建立了哈佛大学的认知研究中心，并推动了认知心理学的发展。“本书之所以令人激动，不仅仅是因为它的方法，还因为它选择的主题……令人振奋，而且还因为它是一个活跃的大脑的产物，它把自由也赋予给了狡黠的左手，而不仅仅是右手。”以上是《纽约时报书评》对此书的评价。

   我们知道，左手总是相对于右手而言的。在布鲁纳的书里，传统意义上的左手代表直觉能力、情感和自发性，而右手代表秩序、理性和纪律。他指出，单靠右手性法则，人类的精神永远不会走向完善。整本书分为三个部分：经验的形成、寻求明晰、行动的观念。其中第一部分“经验的形成”中的《创造的条件》是让我印象最深刻的小论文，它以独特的视角和活跃的智慧讲述了创造活动的准则。

   一直以来，我总以为创造应是两个极端的不同表现。一个是从实用性去衡量创造思维的优异特质；而另一个是从离奇性去定义创造思维的与众不同。由此而来的，幅合思维和发散思维是这两个极端的代名词。而在布鲁纳的著作中，他将这两个极端巧妙地结合了起来，用一句简单的概括——有效的惊异来表达创造的内涵和理念。正如布鲁纳自己给“有效的惊异”所定义的那样“奇特之处并不在于它是罕见的、很少发生的或稀奇古怪的，而且它通常恰恰不是这些。有效的惊异产生时，具有明显的特征，即产生一种认知震惊，接着，这种震惊就会消失。”而且，创造活动应是超越实用性的，因为在布鲁纳看来，实用性只能成为事实之后的辩护。所以，有效的惊异才是创造过程和创造目的应遵循的法则，也就是，当创造过程和创造目的统一于有效的惊异时，那样的创造才是成功的，并令人愉悦的。

   那么如何才能实现“有效的惊异”或“成功的创造”呢？布鲁纳以辩证观的对立统一阐述了看似自相矛盾，实质却又融合的观念——创造的条件。

  超脱与投入是被提出来的首要条件和前提条件。超脱实际存在的形式是“一种将自身与明显的事物区分开来的愿望”。同时，超脱也是“一种有投入的超脱”，需要那些有创造力的人们通过自己的关注、理解和认识，重新赋予事物一种新的意义，新的角色，新的构建。

   激情与规范也都是必需的条件。这里的激情指的是“人们在生活中通过工作来表达他们自身的冲动意识及能力”。虽然我们总是认为因激情而去行动，但事实上更多的时候是因为行动而产生激情，更多的时候我们被自己所做的事而感动。然而创造活动中的规范恰好是“对于形式的热爱，这是一种指向我们努力目标的规则，是对于材料的尊重”。毕竟活跃的思想洪流最终还是要通过一定的规范或规则来表达的，例如方程式e=mc?/SPAN>。

被我们所创造的对象支配的自由同时也是重要的，它指的是“摆脱那些遮蔽了我们自己的各种防御”，也就是，当我们用表征取代实物并用外化来显现的时候，我们必须要求自己让它依据自己的特性和条件加以完善，尽可能少的搀杂我们主观意愿上所想象的改善，这样就会有新的机会来表达新的风格和新的特征。

   迟延与即刻的并存带给创造冲动的同时也保证了创造完成。“有时我们需要即刻去进行创造，比如一个方向感，一个物体，一个概括性的观点，一种感觉。”而完成却不像即刻而来的冲动，它总是需要一定的时间的消耗，所以是否能坚持起初的冲动成了完成创造的关键。

   内在的戏剧性也应是我们值得重视和珍惜。“正是在构成一个人的一系列特性的冲突与融合中，我们才发现了许多最丰富的、最令人惊喜的组合的源泉。”当生命也被描述为一个剧本，并在不断地重写和指导着自己演绎内在戏剧的性格角色时，不要逃避自我的思想冲突，或许正是这些冲突的产生和解决才得以滋润着创造的进行。

   能力的两难是影响有效的惊异产生的最后一个条件。在布鲁纳看来，能力对于创造来说确实很重要，但从深层意义上来讲，却并不重要。他认为“任何水平的精力及智力都或多或少具有我们意义上的创造性”。所以千万不要害怕自己不够能力去从事所想要创造的领域。

   有效的惊异基于以上的所有创造的条件时，其结果就是达到一致性、协调性或深度的联结。的确，不论是预见性的有效惊异（自由落体公式或其他有效的科学理论构建），还是隐喻性的有效惊异（想象性的艺术准则的关联形式），所有的有效惊异都应产生联结活动，也就是从新的角度来安排事物。例如，一次时尚服装的设计，若只是简单地把服装时尚杂志中某些耀眼的部分拼凑在一起，设计不仅毫无主题，而且也不可能触及意象和象征的灵魂。又如一个管理模式的运用，也不是简单地硬搬到某个企业中去实施、去效仿。所以，这里指出的联结是十分重要的理念，往往有效惊异的创造过程就是探索先前不为人知的联结，只有当我们更好地联结我们所能掌握的材料、资料和具体的境况时，那样的创造必定是成功的、优美的。就像布鲁纳所说的，“这种惊异要把各种要素进行条理化，从而使我们可以看到以前不明显的连接、过去不存在的归类和以前不曾有的组合方式。”