天天彩票网:李玉科 王文雨: 关注和解决制约班组长作用发挥的三个突出问题

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/27 01:00:08
 摘要：班组长是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者，多少文件、规章和措施，都要通过他们领会、贯彻和执行，班组能否有序地开展安全工作，取决于班组长现场作用的发挥。但在现实管理中，班组长作用的发挥却受到诸多管理问题的束缚。本文以葛店矿为例，从班组长应当发挥的五个作用谈起，剖析制约班组长作用发挥的主要问题，对进一步科学完善班组长管理策略提出思考。 关键词：煤矿 班组长 作用 问题 对策
      对于班组长，有一个代名词——“兵头将尾“。从“将”的角度讲，他是个普普通通的“芝麻官”，在井下，和职工一样出汗出力，升了井一般也无人知晓。但是从“兵”的角度来说，他却是个不折不扣的“司令员”，是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者，班组能否有序地开展安全工作，取决于班组长现场作用的发挥。因此,正确发挥班组长在煤矿安全生产中的作用,有针对性的抓好煤矿安全工作,对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。
      从葛店矿矿现有的安全管理模式来看，该矿在科队级以上的治理层做了大量的工作，特别是副科级以上管理干部跟班、带班制度的实施，对一线的安全生产工作起到了很好的监管作用。但面对该矿实际存在的生产战线长、环节多、组织点多、工序复杂而副科级以上干部人员少等问题，不能适应建设本质安全型矿井的需要。因此必须积极探索与之相适应的新形式下煤矿安全生产治理的体系，本人认为必须关注和发挥班组长在煤矿现场生产治理中的作用,切实发挥好班组长在煤矿安全生产工作中“五个作用”，才能扎实抓好生产现场安全管理工作。
                                                   班组长作用在煤矿管理中的具体体现
（一）班组长的安全把关作用
      班组长紧靠生产现场，是治理隐患、治理三违的第一责任者，必须科学地有计划的组织生产，按章作业，坚持干标准活、放心活。葛店矿井下煤层地质条件复杂，现场治理工作难度较大,这就要求班组长时刻做到 眼勤、手勤、嘴勤及时发现并排除隐患、堵塞漏洞，做一台现场治理的“显微镜”，对问题不论大小，不留死角，一抓到底，不能视而不见，麻目不仁，避免现场治理出现“盲区”，努力做到生产现场“小隐患不过班,一般隐患不过天”。
在严防“三违”方面，班组长最接近职工，对三违现象看得最清楚、管得最直接，对每一名工人的素质和安全意识以及生产现场状况,也最了解。[1] [2] [3] [4] [5] 下一页
本文来自: 中国煤矿安全生产网 (www.mkaq.org) 详细出处参考：http://www.mkaq.org/anquanwj/anquanlw/200912/anquanwj_16941.html
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