中建八局广州分公司oa:如何管理一个团队
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/04 18:08:51
要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。第二,要在团队中建立好培训工作,把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中,传授给团队中的每一个成员,要知道,要想刀锋利,首先要把刀磨快,而丰富的企业文化和知识技能培训,也是留住团队成员的最好方法。第三,在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明白,来公司是工作的,不是来玩的,第四,人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,如何协调好成员的工作情绪,以及建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。第五,要让每个成员明白团队工作的目标,掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。第六,做好团队的幕后总指挥,成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题,作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥工作,要和成员形成良好的沟通,要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。第七,协调好上层关系,把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员,让团队至上而下达到良好的协调,目标以至,圆满完成公司的目标。
如何管理好一个团队
如何管理好一个团队?
如何管理一个技术型的团队
如何管理团队?
团队如何管理?
如何管理运做一个大学生营销团队?
如何进行销售团队管理?
如何管理好一团队
如何加强社区文体团队管理
如何带好一个团队
如何成为一个强势团队
如何组建一个完美的全功能管理平台网站的开发团队?(回答被采信追加200分)
如何把一个团体变成一个团队?
如何管理8个人的年轻团队?销售类的。
如何建设一个激情四射的团队
一名程序员如何融入一个团队
如何塑造一个高绩效的团队
管理团队的建设
零售业中的团队管理
浅谈如何从通过分析人力资源管理及团队的建设等问题全面提升自我及团队能力。
一个团队要靠什么才能生存下来并取得成功?如何激发团队活力?
、一个团队要靠什么才能生存下来并取得成功?如何激发团队活力?
我要建设一个网站请外包团队,请问如何与外包团队签保密协议
怎样管理好团队博客?