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《天使投资家》简介
在平坦的世界里,我们需要什么样的顶尖人才?全球化和信息化,让身处21世纪的青年人们,面对新的挑战和机会,如何做最好的自己,成为21世纪的人才, 除了拥有关键的特质,个人的品格也极为重要。李开复博士针对最新的网络趋势,以及亚洲市场的崛起,整理出成为21世纪的人才,所应该拥有的理念,和实践的 方法。而《做21世纪的人才》一书,除了指引两岸三地的年青人,找出自己所具备的特质,累绩经验自我提升,同时更有效的学习和成长外,也帮助大家了解,这 个平坦的新世界,究竟需要什么样的人才。 这里下载
《改变想法的艺术》简介
今年8月到台湾宣传新书《改变想法的艺术》的美国哈佛大学教授霍华德.嘉纳指出,其实要改变任何根深蒂固的观念,都必须动一个既深且广的心理手术。首先 要找出这个观念的定义,了解它的起源是什么,再指出它的瑕疵,然后找出多种方法推翻这个旧观念,并创造较好的新观念,然后寻求共鸣回响,并且消弭阻力,才 能达成改变想法的目的。 嘉纳所说的多种方法,就是他从认知科学的角度,经营分析国家领导人、企业或团体领导人、艺术家或科学家、学校及一般个人等,这六大领域里成功改变别人想法的实 例,归纳出改变想法的七大方法,包括:逻辑思维、调查研究、共鸣回响、具象的重述、资源与报偿、新闻时事和阻力。这七个方法适用群体,也适用个人。容许各 种领域的人,可以参考他的结论,了解如何运用方法,影响群众乃至个人改变想法。哈佛商学院出版社于2004年把他这项研究成果发行英文版,2006年联经 出版公司再发行繁体中文版,全书共有326页。 这里下载 Changing Minds
《勇敢抉择》简介
惠普计算机前董事长兼执行长卡莉.菲奥莉娜,以中产阶级家庭背景的出身,不但从最基层的推销员一路晋升到董事长,而且曾经连续六年被美国财星杂志选为最 有权势的企业女性。她在美国通讯和信息产业叱咤风云近三十年,为她所奉献的两家公司,都树立了令人刮目相看的宏图大业。虽然这位以改革战士自许的当代传奇 女性,后来被反对她的惠普董事会解职,但一年多后,她又重现江湖,以她的回忆录「勇敢抉择」反击惠普董事会的决定,反击对她的种种批评。台积电董事长张忠 谋在推荐序里说,支持者少,反对者多,本来就是改革者的宿命。而且改革即使成功,效果多半要长时间之后才看得出。但在效果还不明显时,改革者往往已经被罢 黜。 就像卡莉任内,惠普的业绩虽然不振。但在她离职一年后,惠普的计算机部门开始转亏为盈,市占率超过劲敌戴尔。一般人都归功于惠普的新执行长,但张忠谋问, 像惠普这么大的公司,全球员工25万,全年营收800亿美元,单靠一个新执行长就能在一年多内起死回生吗?张忠谋认为,惠普经营今天能出现转机,要说都是新执 行长的功劳,似乎有点过于高估一个新执行长在一年多内所能做到的事。但卡莉在惠普五年八个月又做了哪些事,为惠普在网络时代的业界领导地位,奠定长治久安 的基石?在这本总共364页的书中,她以长达176页的篇幅,对这个问题提出了她的辩解。同时,卡莉也在回忆录里,对她的成长过程、家庭背景、求学经过和 工作历练,都做了说明。《勇敢抉择》英文版于2006年10月发行,繁体中文版是同时在台湾由天下杂志出版社发行。 这里下载 勇敢抉择
《富爸爸辞职创业》简介
你考虑过要辞掉现在的工作,去开创一番属于你自己的事业吗?每个人的特性都不一样,想要创业,必需要看你属于哪种人,哪种生活方式更适合你。本书是由知 名的畅销书作家罗勃特.清崎继《穷爸爸、富爸爸》一书之后的最新作品,在这本书中,清崎先生将他那位富爸爸在创业过程中所亲生经历的失败经验,总结成十条 金科玉律,提供给有朝一日想独立创业的人们。《富爸爸辞职创业》一书繁体中文版由高宝出版社于2006年4月发行,简体中文版译名是《富爸爸辞职创业的十 堂课》,由电子工业出版社于2006年1月发行。这里下载
《承诺的力量》简介
《淘宝网:倒立者赢》简介
三年之间,淘宝网的市占率从零上升到七成,月销售额则达到了七千多万元。而在这三年中,曾以1.8亿元入主易趣网的eBay,黯然承认他们在中国市场的 失败。淘宝网,这个由阿里巴巴一手打造,以年轻人为主的公司,为什么能战胜eBay易趣?从市场面来看,平均收入和网络用户的增加,都是淘宝能在这个市场 中拔得头筹的必要条件。加上想在中国做好一个网站,不能光靠资金和外国的模式,还需要整合对市场的了解、分析,团队的努力,和市场推广策略等因素。在采访 阿里巴巴的过程中,「倒立」这个名词不断的出现,并且贯穿了整个采访的过程,「倒立」是种运动,还是淘宝网在中国成功的秘密武器?这里下载
《柯达在中国》简介
2003年10月29日,美国柯达公司与中国乐凯相片冲洗集团,在人民大会堂河北厅签署了合作协议。这家全球相片冲洗巨擘,出人意料的认可了乐凯集团十 分严苛的三大合资底线,即乐凯品牌不变、掌握控股权、以及掌握经营决策权。柯达以大约一亿美金的现金和设备技术,换取乐凯百分之二十的国有股份。十年来柯 达期待的就是这一刻,与中国相片冲洗的工业“全行业合资计划 ”终于完成。柯达从此在中国全面胜出,日本富士公司也丧失了和乐凯合作的机会。 《柯达在中国》一书由袁卫东所著,此书甫一上市便荣登卓越网络书店畅销书排行榜达数月之久,简体中文版由中信出版社发行。这里下载
《谁说大象不能跳舞》简介
1992年12月14日,五十岁出头的葛斯纳以纳贝斯克的CEO身份参加了一个慈善晚会,刚回到家时,就接到了吉姆˙伯克的电话,他希望葛斯纳能够去 IBM工作。葛斯纳立刻表示自己既不合适,也没兴趣。当时,IBM的销售与利润都以惊人的速度下滑,现金状况也令人担忧,舆论和新闻媒体都将IBM的失败 看成是对美国的一次严重打击。几经周折,葛斯纳总算被说服了。面对这个世界级的挑战,葛斯纳最后接受了伯克的观点,认为IBM是美国的财富,为了美国他愿意义不容辞地担负起扭转IBM颓势的职责。据说,当时IBM获救的可能性不超过20%。
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