中财网李连杰电影血战少林寺:中共绵阳市委党校
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 11:10:01
创新办学模式 拓宽办学思路 着力开展“树名师、创名校”活动
“树名师、创名校”，如何“树”、如何“创”，我们首先要知道“树名师、创名校”的内容是什么。“树名师、创名校”的内容应是：“教师有特点、管理有特效、学校有行色”。教师有特点：就是专题有特色、讲授有特色、仪表有特色，达到“术业专攻”；管理有特效：就是理念、制度、体制、机制要行之有效；学校有行色：就是在同一行业中要有行业特色，要有区别同类党校、普通学校的特点。“树名师、创名校”就必须在“创”字上做文章。就对外培训来说，怎样做到“创”，我认为应从以下两个方面努力：
一、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学模式
主要创新“两个模式” 达到“三个并重”
(一)创新“品牌模式” 借“牌”创“牌”，突出基地建设，搭建“树名师、创名校”的平台
借绵阳科技城这块“牌”，创建党校品牌（名牌）。途径：构建西部培训基地。也就是借绵阳科技城这块牌子，力争把绵阳党校建成西部地区各级党校异地培训的基地，这是“创名校”的最好平台。由于随着绵阳科技城建设，市外、省外的党校到绵阳参观考察学习的越来越多，他们主要想学习“绵阳城市建设、城市规划和城市管理”，我们应该进一步创新办学模式，加强基地建设。
基地建设的内容：①专题课要有精品。建议：以绵阳城市建设、城市规划和城市管理为内容，设置专题，深化研究、形成精品，扩大影响，做到绵阳科技城在全国有特色，绵阳党校要在西部也有特点，力争把绵阳党校建成西部各级党校异地培训的基地。
②参观考察要有特色。外地来绵阳考察，还没有形成党校特色，我们应该把绵阳的历史文化特点溶入到外地学员来绵阳学习参观考察中去，形成特色。
（二）创新“联合模式” 借“力”创“牌”，突出三个联办，形成行业特色
1、突出“校校联办”
①党校系统联办 借党校的力量来创“牌”。省级党校、市级党校、县级党校以及同级党校之间，应是一个有机整体，应该形成优势互补、互相促进、协调发展。扩大党校的办学空间和规模。
②与高校联办 借大专院校的力量来创“牌”。实施“开放式”办学，提升党校的办学水平，在增强党校实力上做文章。比如，与大专院校举行专家论谈、专家报告或联合开办学历教育等等。
③与职业院校联办 借职业院校的力量来创“牌”。由于国家鼓励职业学校的发展，市场发展潜力很大，但现在我们只能作一些探索，为党校迁建后做准备。
2、突出“校企联办” 借国有大企业的力量来创“牌”，搭起校企互动新平台。我们应该充分利用党校地处绵阳市中心的独特优势，坚持以服务为宗旨，以特色为导向，通过“走出去、请进来”，开展校企共建。特别是要突出与长虹公司的联合，形成紧密的办学联合体，与长虹公司共建名牌。
3、突出“与部门联办” 借部门的力量来创“牌”。突出重点抓好市级各部门、各个单位的培训工作，扩大办学规模，突出党校特色，扩大党校的影响，创建“行业”特色。
4、达到“三个并重”
就是：采取“全方位”渗透，推进“多层次”合作，在拓展“树名师、创名校”的内涵上求突破。
①纵向合办与横向联办并重
采取上挂下联，纵横结合，走出跨行业办学、跨校办学的联合办学的新模式。
②培养领导干部和培训乡村干部并重
以乡镇为办学点，力争改原来乡镇自主办班为党校承包办班。我市是个农业大市，农村人口占全市人口的8 0 ％以上，全市有273个乡镇，3435行政村。每个乡镇每年都要开展党员培训、中心学习和乡村干部培训班，可以说乡村干部的培训市场很大，在这方面力争要有大的突破。
③送教上门与项目开发并重
就是在抓好校内对外培训办班的同时，充分利用外部资源，积极走出校门，深入企业、社区办班，送教上门，服务上门。在联合办学的同时，加大与乡镇的合作，进行项目开发和咨询服务。
二、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学理念
1、树立经营党校的新理念
目前，绵阳市能独立办学的单位有几百家，都可以搞成人教育，再加上干部教育市场化，使得党校干部教育培训受到了前所未有的竞争压力，在这种环境下，我们的办学观念就必须转变，要学会用市场经济的理念经营党校。
2、树立管理学员的新理念
“树名师、创名校”，如何“树”、如何“创”，我们首先要知道“树名师、创名校”的内容是什么。“树名师、创名校”的内容应是：“教师有特点、管理有特效、学校有行色”。教师有特点：就是专题有特色、讲授有特色、仪表有特色，达到“术业专攻”；管理有特效：就是理念、制度、体制、机制要行之有效；学校有行色：就是在同一行业中要有行业特色，要有区别同类党校、普通学校的特点。“树名师、创名校”就必须在“创”字上做文章。就对外培训来说，怎样做到“创”，我认为应从以下两个方面努力：
一、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学模式
主要创新“两个模式” 达到“三个并重”
(一)创新“品牌模式” 借“牌”创“牌”，突出基地建设，搭建“树名师、创名校”的平台
借绵阳科技城这块“牌”，创建党校品牌（名牌）。途径：构建西部培训基地。也就是借绵阳科技城这块牌子，力争把绵阳党校建成西部地区各级党校异地培训的基地，这是“创名校”的最好平台。由于随着绵阳科技城建设，市外、省外的党校到绵阳参观考察学习的越来越多，他们主要想学习“绵阳城市建设、城市规划和城市管理”，我们应该进一步创新办学模式，加强基地建设。
基地建设的内容：①专题课要有精品。建议：以绵阳城市建设、城市规划和城市管理为内容，设置专题，深化研究、形成精品，扩大影响，做到绵阳科技城在全国有特色，绵阳党校要在西部也有特点，力争把绵阳党校建成西部各级党校异地培训的基地。
②参观考察要有特色。外地来绵阳考察，还没有形成党校特色，我们应该把绵阳的历史文化特点溶入到外地学员来绵阳学习参观考察中去，形成特色。
（二）创新“联合模式” 借“力”创“牌”，突出三个联办，形成行业特色
1、突出“校校联办”
①党校系统联办 借党校的力量来创“牌”。省级党校、市级党校、县级党校以及同级党校之间，应是一个有机整体，应该形成优势互补、互相促进、协调发展。扩大党校的办学空间和规模。
②与高校联办 借大专院校的力量来创“牌”。实施“开放式”办学，提升党校的办学水平，在增强党校实力上做文章。比如，与大专院校举行专家论谈、专家报告或联合开办学历教育等等。
③与职业院校联办 借职业院校的力量来创“牌”。由于国家鼓励职业学校的发展，市场发展潜力很大，但现在我们只能作一些探索，为党校迁建后做准备。
2、突出“校企联办” 借国有大企业的力量来创“牌”，搭起校企互动新平台。我们应该充分利用党校地处绵阳市中心的独特优势，坚持以服务为宗旨，以特色为导向，通过“走出去、请进来”，开展校企共建。特别是要突出与长虹公司的联合，形成紧密的办学联合体，与长虹公司共建名牌。
3、突出“与部门联办” 借部门的力量来创“牌”。突出重点抓好市级各部门、各个单位的培训工作，扩大办学规模，突出党校特色，扩大党校的影响，创建“行业”特色。
4、达到“三个并重”
就是：采取“全方位”渗透，推进“多层次”合作，在拓展“树名师、创名校”的内涵上求突破。
①纵向合办与横向联办并重
采取上挂下联，纵横结合，走出跨行业办学、跨校办学的联合办学的新模式。
②培养领导干部和培训乡村干部并重
以乡镇为办学点，力争改原来乡镇自主办班为党校承包办班。我市是个农业大市，农村人口占全市人口的8 0 ％以上，全市有273个乡镇，3435行政村。每个乡镇每年都要开展党员培训、中心学习和乡村干部培训班，可以说乡村干部的培训市场很大，在这方面力争要有大的突破。
③送教上门与项目开发并重
就是在抓好校内对外培训办班的同时，充分利用外部资源，积极走出校门，深入企业、社区办班，送教上门，服务上门。在联合办学的同时，加大与乡镇的合作，进行项目开发和咨询服务。
二、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学理念
1、树立经营党校的新理念
目前，绵阳市能独立办学的单位有几百家，都可以搞成人教育，再加上干部教育市场化，使得党校干部教育培训受到了前所未有的竞争压力，在这种环境下，我们的办学观念就必须转变，要学会用市场经济的理念经营党校。
2、树立管理学员的新理念
党校在学员的管理中本着“以人为本，服务至上，教育在先，管理从严”的工作理念，建议对学校的相关处室的教职工进行一次现代礼仪基本知识的培训，使得我们的教职工在和学员交流时表现自如、得体，造就一支有内涵、有风度、有修养的名校队伍。
3、树立抓好培训，就是服务、服从党校“树名师、创名校”大局的理念。
4、树立为培训工作贡献才智，就是为党校、为大家、为自己的理念。
5、树立服务好培训工作，就是维护、宣传党校形象的理念。
6、树立培训工作人人有责的理念。
“树名师、创名校”，如何“树”、如何“创”，我们首先要知道“树名师、创名校”的内容是什么。“树名师、创名校”的内容应是：“教师有特点、管理有特效、学校有行色”。教师有特点：就是专题有特色、讲授有特色、仪表有特色，达到“术业专攻”；管理有特效：就是理念、制度、体制、机制要行之有效；学校有行色：就是在同一行业中要有行业特色，要有区别同类党校、普通学校的特点。“树名师、创名校”就必须在“创”字上做文章。就对外培训来说，怎样做到“创”，我认为应从以下两个方面努力：
一、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学模式
主要创新“两个模式” 达到“三个并重”
(一)创新“品牌模式” 借“牌”创“牌”，突出基地建设，搭建“树名师、创名校”的平台
借绵阳科技城这块“牌”，创建党校品牌（名牌）。途径：构建西部培训基地。也就是借绵阳科技城这块牌子，力争把绵阳党校建成西部地区各级党校异地培训的基地，这是“创名校”的最好平台。由于随着绵阳科技城建设，市外、省外的党校到绵阳参观考察学习的越来越多，他们主要想学习“绵阳城市建设、城市规划和城市管理”，我们应该进一步创新办学模式，加强基地建设。
基地建设的内容：①专题课要有精品。建议：以绵阳城市建设、城市规划和城市管理为内容，设置专题，深化研究、形成精品，扩大影响，做到绵阳科技城在全国有特色，绵阳党校要在西部也有特点，力争把绵阳党校建成西部各级党校异地培训的基地。
②参观考察要有特色。外地来绵阳考察，还没有形成党校特色，我们应该把绵阳的历史文化特点溶入到外地学员来绵阳学习参观考察中去，形成特色。
（二）创新“联合模式” 借“力”创“牌”，突出三个联办，形成行业特色
1、突出“校校联办”
①党校系统联办 借党校的力量来创“牌”。省级党校、市级党校、县级党校以及同级党校之间，应是一个有机整体，应该形成优势互补、互相促进、协调发展。扩大党校的办学空间和规模。
②与高校联办 借大专院校的力量来创“牌”。实施“开放式”办学，提升党校的办学水平，在增强党校实力上做文章。比如，与大专院校举行专家论谈、专家报告或联合开办学历教育等等。
③与职业院校联办 借职业院校的力量来创“牌”。由于国家鼓励职业学校的发展，市场发展潜力很大，但现在我们只能作一些探索，为党校迁建后做准备。
2、突出“校企联办” 借国有大企业的力量来创“牌”，搭起校企互动新平台。我们应该充分利用党校地处绵阳市中心的独特优势，坚持以服务为宗旨，以特色为导向，通过“走出去、请进来”，开展校企共建。特别是要突出与长虹公司的联合，形成紧密的办学联合体，与长虹公司共建名牌。
3、突出“与部门联办” 借部门的力量来创“牌”。突出重点抓好市级各部门、各个单位的培训工作，扩大办学规模，突出党校特色，扩大党校的影响，创建“行业”特色。
4、达到“三个并重”
就是：采取“全方位”渗透，推进“多层次”合作，在拓展“树名师、创名校”的内涵上求突破。
①纵向合办与横向联办并重
采取上挂下联，纵横结合，走出跨行业办学、跨校办学的联合办学的新模式。
②培养领导干部和培训乡村干部并重
以乡镇为办学点，力争改原来乡镇自主办班为党校承包办班。我市是个农业大市，农村人口占全市人口的8 0 ％以上，全市有273个乡镇，3435行政村。每个乡镇每年都要开展党员培训、中心学习和乡村干部培训班，可以说乡村干部的培训市场很大，在这方面力争要有大的突破。
③送教上门与项目开发并重
就是在抓好校内对外培训办班的同时，充分利用外部资源，积极走出校门，深入企业、社区办班，送教上门，服务上门。在联合办学的同时，加大与乡镇的合作，进行项目开发和咨询服务。
二、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学理念
1、树立经营党校的新理念
目前，绵阳市能独立办学的单位有几百家，都可以搞成人教育，再加上干部教育市场化，使得党校干部教育培训受到了前所未有的竞争压力，在这种环境下，我们的办学观念就必须转变，要学会用市场经济的理念经营党校。
2、树立管理学员的新理念
“树名师、创名校”，如何“树”、如何“创”，我们首先要知道“树名师、创名校”的内容是什么。“树名师、创名校”的内容应是：“教师有特点、管理有特效、学校有行色”。教师有特点：就是专题有特色、讲授有特色、仪表有特色，达到“术业专攻”；管理有特效：就是理念、制度、体制、机制要行之有效；学校有行色：就是在同一行业中要有行业特色，要有区别同类党校、普通学校的特点。“树名师、创名校”就必须在“创”字上做文章。就对外培训来说，怎样做到“创”，我认为应从以下两个方面努力：
一、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学模式
主要创新“两个模式” 达到“三个并重”
(一)创新“品牌模式” 借“牌”创“牌”，突出基地建设，搭建“树名师、创名校”的平台
借绵阳科技城这块“牌”，创建党校品牌（名牌）。途径：构建西部培训基地。也就是借绵阳科技城这块牌子，力争把绵阳党校建成西部地区各级党校异地培训的基地，这是“创名校”的最好平台。由于随着绵阳科技城建设，市外、省外的党校到绵阳参观考察学习的越来越多，他们主要想学习“绵阳城市建设、城市规划和城市管理”，我们应该进一步创新办学模式，加强基地建设。
基地建设的内容：①专题课要有精品。建议：以绵阳城市建设、城市规划和城市管理为内容，设置专题，深化研究、形成精品，扩大影响，做到绵阳科技城在全国有特色，绵阳党校要在西部也有特点，力争把绵阳党校建成西部各级党校异地培训的基地。
②参观考察要有特色。外地来绵阳考察，还没有形成党校特色，我们应该把绵阳的历史文化特点溶入到外地学员来绵阳学习参观考察中去，形成特色。
（二）创新“联合模式” 借“力”创“牌”，突出三个联办，形成行业特色
1、突出“校校联办”
①党校系统联办 借党校的力量来创“牌”。省级党校、市级党校、县级党校以及同级党校之间，应是一个有机整体，应该形成优势互补、互相促进、协调发展。扩大党校的办学空间和规模。
②与高校联办 借大专院校的力量来创“牌”。实施“开放式”办学，提升党校的办学水平，在增强党校实力上做文章。比如，与大专院校举行专家论谈、专家报告或联合开办学历教育等等。
③与职业院校联办 借职业院校的力量来创“牌”。由于国家鼓励职业学校的发展，市场发展潜力很大，但现在我们只能作一些探索，为党校迁建后做准备。
2、突出“校企联办” 借国有大企业的力量来创“牌”，搭起校企互动新平台。我们应该充分利用党校地处绵阳市中心的独特优势，坚持以服务为宗旨，以特色为导向，通过“走出去、请进来”，开展校企共建。特别是要突出与长虹公司的联合，形成紧密的办学联合体，与长虹公司共建名牌。
3、突出“与部门联办” 借部门的力量来创“牌”。突出重点抓好市级各部门、各个单位的培训工作，扩大办学规模，突出党校特色，扩大党校的影响，创建“行业”特色。
4、达到“三个并重”
就是：采取“全方位”渗透，推进“多层次”合作，在拓展“树名师、创名校”的内涵上求突破。
①纵向合办与横向联办并重
采取上挂下联，纵横结合，走出跨行业办学、跨校办学的联合办学的新模式。
②培养领导干部和培训乡村干部并重
以乡镇为办学点，力争改原来乡镇自主办班为党校承包办班。我市是个农业大市，农村人口占全市人口的8 0 ％以上，全市有273个乡镇，3435行政村。每个乡镇每年都要开展党员培训、中心学习和乡村干部培训班，可以说乡村干部的培训市场很大，在这方面力争要有大的突破。
③送教上门与项目开发并重
就是在抓好校内对外培训办班的同时，充分利用外部资源，积极走出校门，深入企业、社区办班，送教上门，服务上门。在联合办学的同时，加大与乡镇的合作，进行项目开发和咨询服务。
二、树名师、创名校，必须创新对外培训的办学理念
1、树立经营党校的新理念
目前，绵阳市能独立办学的单位有几百家，都可以搞成人教育，再加上干部教育市场化，使得党校干部教育培训受到了前所未有的竞争压力，在这种环境下，我们的办学观念就必须转变，要学会用市场经济的理念经营党校。
2、树立管理学员的新理念
党校在学员的管理中本着“以人为本，服务至上，教育在先，管理从严”的工作理念，建议对学校的相关处室的教职工进行一次现代礼仪基本知识的培训，使得我们的教职工在和学员交流时表现自如、得体，造就一支有内涵、有风度、有修养的名校队伍。
3、树立抓好培训，就是服务、服从党校“树名师、创名校”大局的理念。
4、树立为培训工作贡献才智，就是为党校、为大家、为自己的理念。
5、树立服务好培训工作，就是维护、宣传党校形象的理念。
6、树立培训工作人人有责的理念。