空军总医院激光挂哪科:【财经视频】郎咸平:财大、浙大、清华的演讲汇集

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财经郎闲评+郎咸平财大、浙大、清华的演讲——视频汇集

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郎咸平@浙大(问答).rmvb详情78.9MB
2005.12.21.郎咸平清华大学演讲.我眼中的中国国企改革.mp3详情45.6MB
股份制与监管新思维讲座.WAV详情24.1MB
郎咸平教授清华演讲全文实录.txt详情49KB
郎咸平浙大讲座精彩语录.txt详情6.4KB
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无比精彩的演讲.教授当如郎咸平.txt详情3KB
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浙江大学2004年DMB节系列活动之——郎咸平.股份制与监管新思维.txt详情537B
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运作.郎咸平.liaxiem.pdf详情4.2MB
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050819.郎咸平.财经郎闲评.科技企业:你的鸡蛋怎么放.liaxiem.未压缩版.rmvb详情61.7MB
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050805.郎咸平.财经郎闲评科龙股东.静观其变.liaxiem.rmvb详情25.3MB
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050729.郎咸平.财经郎闲评.谁赚了洛克菲勒?.liaxiem.未压缩版.wmv详情64.7MB
050729.郎咸平.财经郎闲评.谁赚了洛克菲勒?.liaxiem.rmvb详情30.6MB
050722.郎咸平.财经郎闲评.国企老总的心路历程.liaxiem.rmvb详情28.6MB
050715.郎咸平.财经郎闲评.中海油博弈海外市场.liaxiem.rmvb详情26.7MB
050712.郎咸平.财经郎闲评.香港珠宝大王栽了.liaxiem.rmvb详情28.5MB
050701.郎咸平.财经郎闲评.仰融:远走他乡的昔日富豪.liaxiem.rmvb详情29.2MB
050624.郎咸平.财经郎闲评.青啤再造.liaxiem.rmvb详情27.4MB
050617.郎咸平.财经郎闲评.创维案件.现在过堂.liaxiem.rmvb详情28.1MB
050610.郎咸平.财经郎闲评.华润上市:并不神奇的故事.liaxiem.rmvb详情25.4MB
050603.郎咸平.财经郎闲评.商界精英是怎样炼成的?.liaxiem.rmvb详情26.9MB
050527.郎咸平.财经郎闲评.股权分置:请绩优企业先行.liaxiem.rmvb详情28MB
050520.郎咸平.财经郎闲评.宇通集团:9天大变脸.liaxiem.rmvb详情26.6MB
050513.郎咸平.财经郎闲评.长虹的赵勇时代.liaxiem.rmvb详情23.1MB
050429.郎咸平.财经郎闲评.长虹巨亏,私心作祟?.liaxiem.rmvb详情22MB
050422.郎咸平.财经郎闲评.走下神坛的长虹背后.liaxiem.rmvb详情25.6MB
050415.郎咸平.财经郎闲评.中资银行.与“狼”共舞.liaxiem.rmvb详情29.4MB
050408.郎咸平.财经郎闲评.痛并快乐着的银行业.liaxiem.rmvb详情27.5MB
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050318.郎咸平.财经郎闲评.伊利的不归路.liaxiem.rmvb详情26.1MB
050311.郎咸平.财经郎闲评.解读健力宝迷局.liaxiem.rmvb详情28.4MB
050304.郎咸平.财经郎闲评.国有股减持:何不借鉴他山石?.liaxiem.rmvb详情26.9MB
050225.郎咸平.财经郎闲评.俄罗斯私有化大起底.liaxiem.rmvb详情25.3MB
050204.郎咸平.财经郎闲评.郎氏炒股秘笈.liaxiem.rmvb详情26.5MB
050128.郎咸平.财经郎闲评.急躁的联想.liaxiem.rmvb详情26.1MB
050123.郎咸平.财经郎闲评.中信泰富的跨时段经营.liaxiem.rmvb详情23.2MB
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050109.郎咸平.财经郎闲评.多元经营,东方不亮西方亮?.liaxiem.rmvb详情24.3MB
041227.郎咸平.财经郎闲评.回顾《财经郎闲评》.liaxiem.rmvb详情31.5MB
041212.郎咸平.财经郎闲评.农村金融.出路何在?.liaxiem.rmvb详情29MB
041122.郎咸平.财经郎闲评.农民进城:安得广厦千万间?.liaxiem.rmvb详情27.2MB
041114.郎咸平.财经郎闲评.中国零售业:“义和团”再战“八国联军”.liaxiem.rmvb详情32.1MB
041107.郎咸平.财经郎闲评.东方之珠,是否风采依然.liaxiem.rmvb详情23.6MB
041031.郎咸平.财经郎闲评.职业经理人:能否西学东渐?.liaxiem.rmvb详情17.7MB
041024.郎咸平.财经郎闲评.温州游资何去何从.liaxiem.rmvb详情32.7MB
041017.郎咸平.财经郎闲评.宏观调控:调谁.控谁.利谁.liaxiem.rmvb详情33.5MB
041002.郎咸平.财经郎闲评.海尔变形记.liaxiem.rmvb详情27.7MB
040926.郎咸平.财经郎闲评.闲评“郎现象”.liaxiem.rmvb详情31.9MB
040919.郎咸平.财经郎闲评.温州模式:宏观调控下的房地产.liaxiem.rmvb详情32.8MB
040912.郎咸平.财经郎闲评.温州模式:危机、探索与反思.liaxiem.rmvb详情32.5MB
040905.郎咸平.财经郎闲评.中国企业家的心态.liaxiem.rmvb详情27.1MB
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视频预览:
050304.郎咸平.财经郎闲评.国有股减持:何不借鉴他山石?.liaxiem.rmvb,041212.郎咸平.财经郎闲评.农村金融.出路何在?.liaxiem.rmvb, ...等6个视频文件
中文名: 财经郎闲评+郎咸平财大、浙大、清华的演讲于06.6.2
别名: 郎咸平
资源格式: RMVB
版本: 在线24小时
地区: 大陆
对白语言: 普通话
简介:

8月24日加入
050819.郎咸平.财经郎闲评..科技企业:你的鸡蛋怎么放
8月18加入
050805.郎咸平.财经郎闲评科龙股东 静观其变.liaxiem.rmvb
8月6号 加入
文章《运作》一篇
8月5号加入
050729.郎咸平.财经郎闲评.谁赚了洛克菲勒?.liaxiem.rmvb

050729.郎咸平.财经郎闲评.谁赚了洛克菲勒?.liaxiem.未压缩版.wmv
大家可以比较一下效果看看未压缩版该不该存在!
7月29日新加入
050722.郎咸平.财经郎闲评.国企老总的心路历程.liaxiem.rmvb
050715.郎咸平.财经郎闲评.中海油博弈海外市场.liaxiem.rmvb
在emule中搜索"郎咸平"没有找到,所以将名字改了一下,一边很好的在emule中搜索到!
7月23加入050712.财经朗闲评.香港珠宝大王栽了.liaxiem.rmvb
由于在电视节目资源区长期做种,但是没有得到加精,所以只好转到这里,希望明白人看见!








7.15日加入050617.财经朗闲评.创维案件.现在过堂.liaxiem.rmvb 谢谢xdk168
7.12加入050701.财经朗闲评.仰融:远走他乡的昔日富豪.liaxiem.rmvb
论坛有位兄弟帮忙找到了6.12的创维案件 在这里谢谢了,我下载处理后一定加上!!
7.05加入050624.财经朗闲评.青啤再造.liaxiem.rmvb 准备全天开放,4、5、63天,希望这一次能下完!!!
6.23 加入 050610.财经朗闲评.华润上市:并不神奇的故事.liaxiem.rmvb
还有就是 周一到周五 我一般17:30—1:00在线
周六 周日 全天在线。。
如果可以加精的话 我周一到周五可以开满后半夜。。。
6.18号更新总共33个现在按日期排好了!!
http://www.smgbb.cn/finance/images1/cj28296.jpg 第一财经里的财经郎咸平很通俗很好看问题分析的透彻数据多,类似李敖有话说得脱口秀节目
,最近看到一档非常有意思的节目---财经郎闲评,这位仁兄不知道是何方人士,事后我也没来得及去网上查找,只是他说的东西很有见地,将传统的一些理念完全颠覆,换了另外一个角度来思考问题,并且用事实来证明他的观点的科学性。以下我就他说的几个比较有颠覆特点的地方来谈谈自己的看法。
1、中国人的创造力问题,中国的四大发明从小学开始,老师就不断的给我们灌输这种理念,强调中国人的创造力,中国人的伟大。但是,我们不能走到哪里都拿起我们的四大发明而沾沾自喜,中国人究竟有没有拿起四大发明来创作下一个四大发明呢,答案是没有!中国人拿火药放鞭炮,中国人拿纸张和印刷书来制造禁锢人思维的四书五经、八股文,中国人用指南针来算命测风水。而就是宋朝人将纸张带到了意大利,才有了文艺复兴,就是明朝将罗盘带到了欧洲才有了航海革命,发现了新大陆,而欧洲人用火药更是席卷了整个世界!
2、失败乃成功之母问题,失败永远不是成功之母,失败的原因都是管理的问题,孙中山10次革命尚且成功,是他管理上的失败。西方人听不懂失败是成功之母的翻译,他们认为失败只能是管理上的失败。
3、中国人冀望奇迹,相信四两拨千斤,相信杀鸡不用牛刀,相信以少胜多的奇迹。在高科技企业中,是永远不能寄希望于小概率事件的,第一个阶段1%的成功概率,第二个阶段1%的成功概率,要2个事件都成功必然是万分之一的概率。这其实等于不会成功。中国人崇尚淝水之战,崇尚空城计,崇尚赤壁之战。但是在漫长的历史长河中,这种以少胜多的成功战例实在太少,这种小概率的成功是不能冒险的用在现在的企业发展中的。
4、领导不一定是内行,现今行业五花八门,特别是高科技行业,它的产品的研发是牵涉到很多专业领域的,并不是谁都能够洞悉其全部的。在西方,领导不一定是研发的尖子,而中国则不然,中国人的始终认为作为领导就必须要在这个领域面面俱到,必须全然掌握,不然就不是领导,就是没有能力,中国人讲究面子,我领导你去做这个事情,我一定就比你要强。而西方,领导者是这样的,我给你任务,你给我做研发,你必须用最简单的事实证据告诉我你产品的质量,你的研发成果,并且我能够理解,我能够看得懂,因为产品是面向市场的,而不是为了科研玩。
5、高科技企业不需要人才,需要工序和积累。比如一个家饭店,有一个很有名气的大厨,他做的菜很好吃。我们能不能将他做的菜工序化,比如他做的鱼香肉丝,我们能不能将他分成20步,第一步:切肉丝,第二步:撒葱花…倒数第二步:放3勺酱油,最后火开到500度炒三下。如果味道太咸,我们可以放2勺酱油,火开刀600度炒2下。这种将决定问题的原因工序化,细节化,即使公司里没有“大拿”但我们能够做出“大拿”的水准,而且通过不断的积累,我们会越来越好。而如果我们只是一味的追求人才,那么那些人才,那些“大拿”一走,他将带走全部东西。我们的生产还是没有工序化,还是没有积累
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http://www.smgbb.cn/finance/financelist.jsp?
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