gasoline petrol:DAVIE的管理综合随述76

davie：做人做本质，做事做实在，保持自己原则！152012/02davie：人际交往，是门学问。你看不起和珅，他却可以坐稳“一人之下万人之上”。人际交往，其实是有一些规律可循的，针对每个人自己的特点，总是可以找到“生存”的游刃有余的原则。152012/02davie：作出承诺，就要坚决去实现承诺。一个讲诚信的人，走到哪里都是不吃亏的，在交友上他能获得朋友的信任，在经济上，他能获得上司的奖赏，在学习上获得优异的成绩，他无论在哪里，别人都会给他们一个信任的眼神。152012/02davie：做人就应当以诚信为本。没有一诺千金，没有正直忠诚的道德品质，很难成就不凡的事业。西点一再强调，坚定地履行诺言是很困难的，但实践了诺言的回报是丰厚的。军官对真实的陈述容易被人接受，他们的意见受到尊重，被认为诚恳可信，还可以得到各行各业头面人物的承认，可以说终生受益。152012/02davie：就像一排士兵突然遭到敌人炮火一样，今天的企业也面临着瞬息万变的危机，优秀的领导素质以及迅速学会这些素质的能力，就越发显得重要。 152012/02davie：玉不琢不成器，人不经过良好的教育培训有再好的天资也会被埋没。152012/02davie：“一个天生的好主管，其实是具有一些天然禀赋（聪明才智、活力、与别人互动的能力），但他必须通过实践、学习和经验把这些自然禀赋发展未成熟的技巧” 152012/02davie：一个看似矛盾的真理：纪律，尤其是领导的规则，永远是忠诚、创造力和团队精神的基础。 152012/02davie：并不是只有少数人天生具备领袖的特质，而是每个人都具有领袖的潜质。 152012/02davie：商场如战场，但真能在惨烈、无情、千钧一发、生死存亡的商战中镇定自如、指挥若定、奇技频出最终取得胜利，确实非常人所能及。152012/02davie：对于领导者来说，首要职责就是让下属员工获得属于自己的发展机会。152012/02davie：创办一个企业容易，做好、做长一个企业难，吸取前人教训，打造自己的企业。152012/02davie：每个人都必须认清“培养实力、等待机会”是最基本的赢家法则。 152012/02davie：利用多种传播载体，宣传和弘扬传统文化、传统道德以及现代人的环保意识、慈善理念，提高国人整体文化道德素质。152012/02davie：民营企业人才使用的问题 ；1，产权一元化，家庭式管理，不利于留住优秀人才；2,，制度随意性强，人治色彩浓厚，员工缺乏长期安全保障；3有些民企老板自身素质差，决策缺乏民主，严重挫伤了员工参与管理的积极性；4，忽视以人为本的企业文化建设；5，后备人才培养工程被动人才队伍未形成梯级建设转播和评论数(0)152012/02davie：你的价值在于脑袋而不是手。只关注世俗事务，喜爱钱财的人，只是平凡的人。利益当头比空口说教有力量得多。为了提高品质，可以把度数高的葡萄酒倒入度数低的葡萄酒里。每一次商业交易，都是一次智能的较量。152012/02davie：中国的民营企业一直是在市场经济的风浪中生存和壮大的，市场竞争力是立身之本，发展之源。因此要继续努力，尤其要防止自身既得利益化而“自废武功”。因为政府有很多资源，如果给民营企业一些诱惑，他们因此不肯真正地求上进，那是非常可悲的152012/02davie：祝您成功；1.清楚地了解做每件事情的目的。2.下决定迅速果断，之后若要改变决定，则慎思熟虑。3.具有极佳的倾听能力。4.设定"当日计划"。5.做喜欢的事。6.运用自我暗示的力量，运用冥想的技巧。7.保持体力。8.愿意超越自我。9.有系统。10.愿做失败者不愿意做的事。152012/02davie：刹那、弹指或瞬间到底是多长时间？《僧祇律》记载：1剎那者为1念，20念为1瞬，20瞬为1弹指，20弹指为1罗预，20罗预为1须臾，1日1夜有30须臾。换算结果：须臾＝48分钟，弹指＝7.2秒，瞬间＝0.36秒，剎那＝1念＝0.018秒。须臾>弹指>瞬间>刹那=1念。－－关于时间，有概念了吧？152012/02davie：1、 人生最大的成就是从失败中站起来。2、世上有两件事不能等：孝顺和行善。 3、要将是非当教育，不要将人世当是非。4、 憎恨别人对自己是一种很大的损失。5、恐惧不会产生智慧，只有恬静的心境才会盛开智慧的莲花。6、活着一天，就是有福气，就该珍惜。7、未成佛果，先结善缘。152012/02davie：有一天“我”字丢了一撇，成了“找”字，他决定找到那一撇。他找了很多人问那一撇到底是什么？商人说是金钱，政客说是权力，明星说是名气，军人说是荣誉，农民说是丰收，工人说是工资，学生说是分数。。。“我”字蒙了，难道这就是找的那一撇？“我”觉得这不是我要的，所以“我”仍在找那一撇…… 152012/02