胜利高端羽毛球拍推荐:如何当好一名纪工委书记

发布时间：2011-03-23 14:40　发布者:admin　已阅读: 967 次  

● 应城市第四纪工委书记、监察分局局长 陈江涛

县市派出纪工委书记是当前纪检监察系统推进县市派驻机构改革后的一个新的工作岗位。改革需要收到预期成效，组织有要求；加大预防和惩治腐败力度，群众有呼声；维护群众利益查办案件，社会有评说；内强素质外树形象，社会媒体有监督。正是基于这些考虑，所以县市派出机构的纪工委书记的“四于”就显得尤为关键。

一、要准于角色定位。纪委监察局与派出纪工委监察分局的领导与被领导、纪委各职能室与派出纪工委监察分局的业务指导与被指导、纪工委监察分局与所辖单位的监督与被监督，这三层关系是涵盖了派出纪工委监察分局开展工作全部关系基础。作为派出机构的指挥员，纪工委书记唯有走出“三种心理误区”，正确处理好“三层关系”，准于角色定位，纪检监察派出机关才能更好履行职责、便于开展工作。一是走出对领导的一味迎合的心理误区。基层县市纪检监察派出机构改革，没有成熟的经验借鉴，没有成功的模式照搬，工作运行决策权在领导，建议权在纪工委书记。纪工委书记要采取对上负责和对下负责相一致的科学态度，结合工作实际，对工作运行机制积极思考、认真研究、主动实践、注重总结，为领导科学决策提供依据，提出合理化的意见和建议，而不是一味迎合领导，跟着领导盲从；二是走出对职能科室的不理不解心理误区。县市统一派出纪检监察机构之后，实现了纪检监察工作的全覆盖，县市纪委监察局又通过各职能室担负着县市纪检监察工作牵头抓总的职责，加之改革后理顺关系也有一个过程，职能上的交叉重叠再所难免。要走出误区，在理解中沟通，在沟通中理解，理顺工作关系，构建“面”上横向到边，“片”上纵向到底的工作格局，真正建立纪委监察局抓“面”，派出机构管“片”，责任单位把“点”的立体纪检监察网络。三是走出对所辖及联系单位一方独大心理误区。监督与被监督是矛盾的焦点，变被动监督为主动监督是矛盾的统一。纪工委书记要不断创新监督工作方法方式，把教育与惩处相结合，更加注重教育；把服务与监督并举，更加注重服务；把事前、事中参与与事后监督检查统筹，更加注重事前、事中参与，克服“一方独大”的心理，在沟通中加强教育，在服务中强化监督，在参与中全程督查，化解监督与被监督的矛盾，变被动监督为积极主动接受监督，实现监督与被监督的双赢。

二、要勤于谋划工作。领导干部重要职责就是出主意，这个出主意就是谋划工作。就派出机构而言，纪工委书记就要勤于谋划工作。勤于谋划工作体现在把握“准、全、细、创”四个关键环节之上。“准”就是谋划工作方向正、目标明、思路清。比如谋划2011纪工委全年工作，方向、目标、思路要定格在紧扣新形势新任务，坚持把学习贯彻党的十七届五中全会精神作为首要政治任务来抓，严明政治纪律，着力加强对中央关于落实“十二五”规划、加快转变经济发展方式等重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，切实做到围绕中心、服务大局、履行职责、发挥作用。“全”就是谋划工作要全面、深入、宽泛，就是要根据所辖及联系单位在服务经济社会发展中的职能、作用；责任单位人员不同身份、岗位；每个时段不同的工作中心、社会的关注度来推进纪检监察工作。在工作中把责任单位党风廉政建设教育作为基点，把“一把手”作为监督工作的难点，把班子成员作为监督工作的重点，把资金、权力的运行作为监督工作的核心，指导协调督促责任单位抓好党风廉政建设教育，建立健全各类制度，用制度管人、管事、管钱、管权。“细”就是谋划工作要分解到月、到周、到日，做到工作日有安排、周有碰头、月有小结，要突出工作重点，既要全面贯彻反腐倡廉战略方针、整体推进党风廉政建设和反腐败工作，切实做好基础性、经常性工作，又要突出重点、抓住关键，集中力量解决事关反腐倡廉建设全局的重点问题、人民群众反映强烈的突出问题、长期治理但效果还不够明显的难点问题，切实以反腐倡廉建设新成效取信于民。“创”就是谋划工作要改革、创新、深化，既继承和发扬过去行之有效的好做法好经验，又积极推进反腐倡廉理念思路、工作内容、方式方法、体制机制创新，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，以严格的制度保证落实，以良好的作风促进落实，以监督检查推动落实。

三、要善于沟通交流。善于沟通交流是以人为本，构建和谐社会的一种潜在能力。纪工委书记以平等之心与机关干部沟通交流，以平直之心与被监督单位沟通交流，以平和之心与违纪违规人员沟通交流。首先是平等之心。平等是相互信任的基础，真心交流的前提。高高在上，或能赢得敬畏式的尊重，却得不到发自内心的敬佩；高人一等，或能孤芳自赏，却得不到别人内心的认可；“三人行，必有我师”，只有不耻下问、当小学生，方能汲取智慧，博采众长。其次是平直之心。纪工委所辖单位既是我们监督对象，又是我们服务重点，既不能下车伊始、趾高气扬，更不要妄自菲薄、心虚气短。代表纪检部门执纪，党的利益、国家利益、人民利益高于一切，不管是重要部门还是一般单位，不论是主要领导还是一般党员干部，唯有用人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应这把尺子衡量工作、检验工作、推动工作，才是行政之道。再次是平和之心。执纪或是监察对象，不管是党性观念不强也好、还是经不住诱惑也罢，违反了党纪政纪，给予恰当的纪律处分，惩戒违纪违规行为，警示教育社会是必要的。要以平和的心态与之沟通交流，切忌不平不和，一拍、二诈、三丢手，把人民内部矛盾过于激化，把要求交待与主动交待对立起来，这样不利于依法办案、文明办案，不利于案件的调查，工作的推进。要善于沟通交流，取得他们的信任，使他们能认识到自己反犯的错误，对自己、家庭、社会带来的影响，主动反映情况、说明问题、交待事实，还原违纪违规的真实情况、全部过程。

四、要敢于内部管理。纪工委书记要坚持把加强纪检监察机关自身建设作为一项基础工程来抓，以思想政治建设为根本、能力建设为重点、组织建设为基础、管理监督为关键，不断提高纪检监察干部队伍的整体素质和能力。首先是要自律。“已所不欲，勿施于人”、“其身正，不令也行；其身不正，虽令不行”，都是一个道理，要求别人不做的，自己坚决不做；要求别人做到的，自己率先先行。其次是严管。要建章立制，俗语说，没有规矩，不成方圆。要建立派出机构工作规则、会议制度、集中学习制度、来信来访接待处置制度、党支部工作制，要健全工作负责制度、周带班制度、夜间值守制度、卫生清洁制度，进一步强化内部管理，用制度管人、管事；要狠抓落实。敢抓敢管，是抓落实的手段。如果遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退，该抓的不抓、该管的不管、该改的不改，满足于四平八稳，工作难以落到实处。怕得罪人、怕担风险、怕负责任，说到底是私心杂念在作祟。无私方能无畏，作为纪工委书记，要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，迎难而上，勇于负责，自觉为党分忧、为国尽责、为民奉献，就是要在难题面前，敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在风险面前，敢作敢为、敢担责任，以“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的博大胸怀，来推动纪工委的各项工作。