京城女捕快免费阅读:钢筋软件应用经验交流

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 22:42:28

钢筋翻样的特性:钢筋翻样是根据施工图、相关规范、图集、施工工艺和计算原理计算钢筋长度、根数、重量并设计出钢筋形状的一项工作,它除了用于施工

加工、绑扎、材料采购、成本核算外还可用于招标、投标、预算和决算的一项基础性的复杂工作。它对从业人员的综合素质要求相当高。
   造价师有几人能精算钢筋?如果没有施工翻样的经历又怎么能精算钢筋?一些小的钢筋翻样公司仅靠软件怎么能精算钢筋?一些老总经常说软件算得不准,一些

软件公司办的钢筋翻样公司往往算得牛头不对马嘴,有的甚至图纸都是理解错误。正所谓粗糙计算横行天下!没有施工翻样的经验是永远不可能成为钢筋翻样专家

的,现场钢筋下料是钢筋翻样员的必修课。
    要做自己擅长的事,有所为有所不为,如果一个预算员既搞土建又搞安装又搞市政又搞钢筋,那么是很难成为某一方面的专家,所谓专家就是专注于某方面,

潜心于某方面,它不一定是全能但对某专业有深度研究,它不是杂家。一招鲜吃遍天!会做与做精完全二是回事,会做的人很多,但精通的人不多,专家级人士更少。做

任何事都要有品牌意识,只做自己精通的专业。做坏一个工程不仅仅失去一个客户而可能失去一群客户,因为现在资讯传播相当发达,好事不出门恶事传千里。

一、电算化趋势是不可逆转应尽快抛弃手工方式
   虽然软件应用率还在低位徘徊,但现在用软件计算的人越来越多,有一种迅速普及之趋势,星星之火可以燎原。电算的效率应该是手算的3到5倍,精确度的控制

关键在于操作人员对软件的熟练程度和对专业的熟悉程度!软件可以用来计算,可以用来对量,可以用来娱乐,可以用来创造产值,可以用作资料库(好的软件内置

许多规范、图集、定额和计算规则,可当百科全书),可以进行文件的交换和存档。软件是脑力的延伸正如机械是体力的替代,一言以蔽之,软件是先进生产力的代

表。

二、如何选择一款适合于自己的软件?
 (1)市场上软件品牌很多,但用户千万不能无所适从,应该根据自己的情况选择。
    适合于别人的不一定适合于你,合适最好。如:没有多少计算机基础,CAD基础也是0,那最适合用鲁班软件了,还有神机妙算钢筋软件,在2003年前是一款先进的软件,特别是对于软件高手来说有用武之地,可以用宏语言自定义构件和钢筋,它可以全面解决所有钢筋问题,你可以直接改宏语言,真正实现按需计算,但

对部分低端用户就不一定合适。它的表格法效率也是极高,有一神机妙算用户最多一天抽1万吨钢筋,创造钢筋计算神话和奇迹。
 (2)如果有条件的人可以多备几款软件以备急需
    不同品牌钢筋软件都有他独到的卓越,神机妙算,鲁班和广联达等,作为一个专业钢筋翻样多备几款软件还是有必要的。有的客户有特殊需求,指定一种品牌软件,所以说多买几个软件可以做到有备无患。
(3)软件水平高的人可以根据不同性质的工程选用不同软件
    拥有几款软件是形势所迫,它是一种先进的装备,是占领市场的利器。有了几款软件后就要全面熟悉它不能满足于一知半解,针对不同类型和不同特点的工程需要用不同的软件。有的工程用神机妙算做效率较快,如市政工程,厂房工程等,如果是剪力墙结构用广联达软件比较合适,框架结构用鲁班也很快,再具体一点框架柱用神机妙算是最合适不过了,如果不习惯于表格法的用户,梁用鲁班的图标法也不错。还有如果是施工送审的钢筋清单本身也是要加适当水分的,那么直接用鲁班8.2做,不仅软件稳定而且板筋不扣梁和墙,这不正是施工单位所求之不得的吗?总而言之软件各有所长,应用者要善于用其所长避其所短,游刃于各家软件之间,从而立于不败之地!

三、如何正确使用钢筋软件?
    我们不能只片面追求应用技巧,随着应用的日益深入和经验的积累,会达到出神入化之境界从而达到以无招胜有招之效!真正的高手手中无剑也能击败对手!

遇到各种不同特殊工程经过自己的摸索以及对各种方法的比较从而形成一套适合于自己的操作模式,由自己摸索出来印象比较深刻,别人的一些技巧可以借鉴但不能照搬。广联达培训中一个教师说建一种构件时应该从基础到屋面所有层一次性建完,这有个弊病:一是只建柱时很难发现柱的定位错误和截面错误,这种错误一般在画梁和墙时较容易发现,但为时已晚,再回到每层改就比较浪时间。二是有的图纸设计比较乱,如墙配筋在柱的图纸上,那么建墙时还要重新翻阅柱图,不划算,违背了一张图纸只翻阅一次然后扔了的原则!一般是把一个层的所有构件全部建完并确信无误后再实施楼层复制的操作就不会走冤枉路了。有的用户认为从标准层开始做最好,我认为未必。要根据工程实际情况,如的剪力墙结构正负0以上外墙厚度比地下室外墙要小5公分,如下250,上200,并且一般是内平的,这时我一般是先建地下室层的所有构件然后复制到一层后修改外墙厚度,外墙上的暗柱跟着墙厚变化省去许多不必要的操作。软件应用应该是以最少的操作完成最多的任务,要不断优化操作流程和步骤。当然作为软件开发商也应该使软件操作最少完成任务最多并且要以最简单的操作完成最复杂的任务。真正的高手只能从实践经验中来,身经百战的将军与初出茅庐的新手是不可同日而语的。
(1) 根据不同的计算需要设置不同的钢筋计算规则
    钢筋计算根据不同的需要有不同的计算规则:如甲方和审价单位只是需要精确的量、定额的量和规范的量。而施工单位除上述要求外可能还要考虑施工工艺所

需消耗的量,如马凳支架夹铁流水段、施工缝所需要的钢筋搭接。如竣工决算还需要适当调整计算规则从而达到多报多算的目的。如招标和投标也是有细微区别。

预算与结算有很大差异。平时可以根据不同工程建立不同的计算模板。
(2) 养成良好习惯,形成一套富有个性的操作模式,别人的不一定适合于你
    在做工程时尽量专注,不要上网和聊天,统筹安排工作时间,加班不要超过11点,因为太晚了影响明天的工作,不会休息的人是不会工作的人。刚开始时不妨

多试几种操作方法,比较哪种方法适合于你,哪种方法效率高,一旦确定操作模式后就不轻易改变,你会越来越驾轻就熟,这样你就等于是在做加速度运动。在做

工程时要精鹜八方,心游万刃,图纸上内容尽收眼底,脑中形成空间关系和整体三维模型,建筑信息了然于胸。同时正确地建模,正确地输入参数,正确地确定计

算规则,正确的操作方法,左手键盘,右手鼠标,真正做到心、眼、脑和双手齐用,精神高度集中,全身心处于竞技和兴奋状态,"观古今于须臾,抚四海于一瞬,

挫万物于手端。"灵感迸发,渐入佳境,工程进度飞速向前推进。当然我这套模式不一定适合于你们,不可机械模仿。如同样一双鞋,穿在我的脚上很舒服但穿在你

的脚上可能很难受,并且舒服不舒服也只有自己知道。
(3) 如何提高操作效率,一天一个小高层是如何完成的
    普通小高层一般不会超过1天(10小时),不论是用鲁班还是广联达,关键是在建第一个层时一定要认真仔细不能出错,这样楼层复制后会减少返工。

    砼分几次浇没有一次成活好,饭夹生再烧就不好吃了。当然对影响总量很大的构件钢筋还是有必要用0.5~1个小时时间查一下。其实工程做得快不仅仅是软件操作熟练还需要读图快,一看就能理解,更需要对专业有深刻的理解和丰富的经验包括施工经验、钢筋翻样经验。

四、 如何复核电算结果的正确性和合理性
钢筋计算汇总后发现数据异常一定要查找原因。
      1、 选取有代表性的构件进行手算与电算验算和比较。
      2、 用不同的软件再算,比较两软件的结果。
      3、 要有宏观把握,可根据经验数据进行比较判断。
      4、 检查是否有值得怀疑的异常数据,发现异常数据须进行诊断。
      5、 与类似的工程进行比较。
      6、 对于一些电算结果,一定要有怀疑精神,不能过分信赖软件计算,软件仅仅是使用工具,须作必要的人工干预和修改。
      7、 不能用一种不正确的计算方法去验证一个正确的结果
      8、 让别人复核,因为自己的错误往往难以觉察,而别人较容易发现。

五、如何用软件与别人对帐?
(1) 怎样与不同的人对帐而不陷于被动
    我们对量往往是在与形形色色的人打交道,它不仅是技术战更是心理战。作为造价人员必须技术过硬,作风正派,行事稳键,不留后患。应该对不同的对象采

取不同的策略,变被动为主动,知彼知已,百战百胜。弱者攻之,强者避之,傲者击之,忙者扰之,疲者劳之,以柔克刚,以弱胜强,辅之以攻关战、心理战,同

时也给对方面子和台阶,从而不仅达到自己的目的而且又不为难对方,兼顾和平衡各方利益,最后应该是甲方满意,咨询单位满意,施工方满意,皆大欢喜。
(2) 形成一套行之有效的对量模式的方法。

六、如何排除软件故障
    有些软件经常会有一些错误的提示,有的属于软件原因,有的是误操作所致。有的是排除不了,除非是软件开发人员才能解决,有的是可以解决的。举个例

子:曾碰到过这样的提示钢筋软件计算出错:错误原因:创建子线段失败然后不能运算下去。
    当出现这种错误时猜想许多用户会束手无策,到处打电话找服务,其实是在浪费时间,一般高手解决不了的问题客服也解决不了,还是自力更生吧。应该先

冷静分析,怎么会出现这种错误?是在什么楼层出错?是什么构件出错?解决的方法:先分层计算,表明是在基础层出错,其它层都能正常运算。先把文件备份几份,在计算基础时先只留一类构件其余删除,分别计算,结果发现只在计算梁时出现这种错误,现在可以确定是梁有问题,因为基础有1万多平米,先把横向梁删除,计算纵向梁,没问题,那么问题出在横向梁,现在范围越来越小了,最后是由于几根梁的支座在梁外,至于原因可能用块拉伸命令或者构件复制命令引起,重新识别,OK,回到原文件,对这几根梁重新识别然后对整个文件重新计算,这是一种解决问题的思路,问题的出现是没有规律性的但解决问题还是有法可循的。