中财网最佳现场2009全集:领导艺术1851
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/24 18:29:24
中国人无定性，可以做好人也可以做坏人，比如隋朝宰相裴矩在隋朝是个谀臣，每天对隋炀帝阿谀奉承，被人厌恶。而到了唐朝，他又变成了一个诤臣，每天敢于给李世民提意见。一个人前后差别如此之大，因为恶制度可以让一个好人变成坏人，善的制度让坏人变成好人，这就是盂圆水圆盂方水方的道理。
隋炀帝喜欢听阿谀之词，领导的喜好就是制度，于是手下全部变成谀臣。
唐太宗喜欢听批评意见，领导的喜好就是制度，于是手下全部变成诤臣。
一切圣贤皆以无为法而有所差别。
圣贤和凡愚差别在于有和无之间，身上不带钱的人才是最有钱的人，身上不带手机才是最有权势的人。
非要抓住权力不放的领导身心疲惫，下属不尊敬你，你有权也是无权。百姓尊敬你听你的愿意为你做事，无权也是有权。
权力是百姓的心给的，一点不假。抗日战争结束后，国军500万解放军100万，武器力量也相差非常只悬殊，几乎是一场无法较量的比赛，但是最后国军惨败，解放军完胜，因为一个解放军背后有10个百姓在支援送粮送弹药，等于国军500万败给了4亿人民战争。
百姓支持你，你在野也是有权力的人，百姓不支持你，你即使当朝权倾天下也会灰飞烟灭。
领导管理员工如同家长教孩子走路，开始的时候要扶持保护，孩子成熟长大了要放手，可以很多领导不放权，孩子永远长不大。
孩子出问题，责任在家长。员工出问题，责任在领导。
公平不可能，公正可行，公正是合理的不公平。坐在位置上的人有两种想法，一个是不想培养下属，免得超越自己，自己的位置才能坐得稳。一种是努力培养人才，自己升到更高的位置上去。思想不同，结局命运不同。
凡是直线升上来的没有一个有好结果的，因为眼界太窄境界太低，只有历经锻炼的人才配当大任。
每个人有长有短，改正他的短处只能成就平庸，发挥她的长处才能造就伟大。
错误的领导千方百计证明属下是白痴、忍不住自己表现抢属下的功劳、推卸责任不肯负责。
英明的领导让属下有饭吃、让下属成长发挥潜能、让正确的人做正确的事用人用刀锋不用刀背。
养花要懂得花的喜好，是喜阴还是喜阳，让后要给他浇水让他生长。
领导培养干部也一样，要了解下属的喜好，其次给他薪水让他成长。
了解他的能力，如果他能挑100斤，让他挑10斤就是蔑视他，如果让他挑500斤就是虐待他。最好的方式是让他挑110斤就是在培养他。
你在蔑视他还是在虐待他、培养他？
你交给下属的任务他只完成50%，责任在领导不在员工，因为他能力就是如此。诸葛亮让适合当参谋的马谡去带兵打仗当将军结果导致街亭失守，责任在用人不当，主要责任在诸葛亮。
说真话死的快，说假话死得惨，所以说话要真真假假。
每日一得：领导的喜好就是制度；下属听你的尊敬你，你才有权，内心不服气，有权也是假的；知她喜好，让她成长就是领导之道；能挑100斤让他挑10斤是蔑视挑1000斤是虐待，挑110斤是培养。
快乐的事：学习领导艺术快乐。
成就清单：早起锻炼一身微汗排毒有成就感！每天早起给妻子孩子做早餐有成就感！每天上学路上给孩子讲故事有成就感！每天早晨7：15到办公室准备一天的工作有成就感！每天坚持学习终身不动摇有成就感！用自己的身体做实验证明了量变到质变的道理有成就感！用自己的大脑做实验证明了能量能转化为物质的科学原理有成就感！