中财网北汽制造勇士:管理定律（5）1847
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/20 10:13:08
没有不好的组织团队，只有不好的领导。
没有不好的士兵只有不好的将军。
奥丰是丰田总裁三分之一时间和一万名员工聊天，聊工作聊生活聊困难，另外三分之一时间走访5000名营销商，听取他们的意见，赢得了员工的爱戴。
谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。（忘我）
蓝斯登定律：与朋友美女一起工作远比与父亲一起工作效率高。给员工快乐的工作环境，员工给你高效的工作回报。俗话说男女搭配，干活不累。
很多管理者喜欢像父亲一样板起面孔，以为这样能赢得下属的尊敬，竖立自己的权威以方便管理。其实大错，做下属的朋友，给他带来快乐，企业的目的建立一个让员工快乐的场所，效率会更高。
调查表明，企业内部生产率高的群体，不是薪酬丰厚的员工，而是工作心情舒畅的员工。愉快的工作环境使人称心如意，工作会特别积极。
古典科学管理之父泰勒认为工作动力是物质刺激，现代管理认为快乐才是工作动力。稻盛和夫认为建立企业的目的就是建立一个让员工开心快乐的场所，他用这个理念创立了两个世界五百强企业，在78岁出任破产日航总裁当年扭亏。
建立企业组织国家的目的就是让百姓开心快乐幸福，谁做到这点企业组织国家就能长盛不衰，谁让百姓痛苦谁就是在自取灭亡。
让身体细胞快乐充满能力就身体健康，让细胞痛苦能量耗散就会疾病缠身。
人期待的不仅仅是工资薪酬，更多的是期待生活中的乐趣，常想一二记快乐日记就是一个好方法。
和谐美好的环境、良好的业余活动的设计、学到心动知识、吃到美食、到美景地去看一看、帮助员工度过难关、给员工发一件高质量西服鞋子、组织看一场大片等让员工快乐的活动。
人生的目的就是为人类创造更大的繁荣与幸福----松下幸之助。
把大众需要的东西变得像自来水一样便宜的自来水哲学。
为完成远大理想，松下幸之助制定了250年企业规划，以25年为一个阶段，创业仅70年的松下电气利润高达420亿美元，是全球最大的公司。
微笑是大舍，微笑是黄金。
奥卡姆剃刀元原理：两个方案，简单的那个更好。
两只股票，简单的那个最好。
管理就是简化：不断精兵简政，优化组织结构；发挥自己长处；简化流程。
望她横盘突破后（横盘突破比下跌突破好）试一指，无水撤退，有水且进入，简化成三步法。
用比自己水平差的人，公司变成侏儒。用比自己水平高的人，公司变成巨人。
戴明原则：每天进步1%，60天翻一番达到2，365天达到38，坚持100年不动摇，复利力量比原子弹还厉害。这就是水滴石穿绳锯木断集腋成裘千里之行始于足下万丈高楼起于累土合抱之木起于毫末精卫填海愚公移山铁杵成针滴水成海的明证。
日积月累做好每天的事，就会量变到质变，发生本质的改变。
每日一得：谦虚是完全不想自己；让员工快乐，员工回报高效工作；与朋友一起工作胜过与父亲一起工作；快乐是工作动力；为人类创造更大的繁荣与幸福；每天提高1%一年能力提升38倍。
快乐的事：学而时习之不亦乐乎！
成就清单：大胜强悍对手有成就感！