天津牙齿医院最好:跟对人,办对事

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/01 07:12:07

跟对人,办对事,说对话。职场也需要贵人。他可能是你事业中的一盏明灯,直接照亮你的职业前途,甚至改变你的一生。遇到知音和伯乐,一定要以诚相待,抓住机遇,把握好自己。
第一种:能力超强者。别人不懂的,你懂;别人不会的,你会;别人不敢做的,你敢做;别人做不好的,你能做好。于是,能者为师,别人非得跟你学不可,你自然而然就成了“头儿”。只要你的优势能够长久地保持下去,那么,你这“头儿”的位置就很难动摇。在领导学理论中,这种领导被称为“专家权力”。
第二种:企业所有者,俗称老板。虽然不一定有第一种人那样的本事,但由于你拥有资源的所有权和支配权,所以,你理所当然就是企业的“头儿”,员工们都得听你的。这种权力叫“报酬权力”,他人服从你,是因为你这个老板能够为他们提供他们想得到的报酬。
第三种:位置权力者,既没有多大能耐,也不是资源的拥有者,但因为与老板有关系或得到老板的赏识,老板就爱用你,把你安排在“头儿”的位置上;或者是某上级机关委派你到某企业“坐镇”,那么,你也拥有发号施令的权力,别人听不听,那是另外一回事。在领导学理论中,这种情形叫“位置权力”。
第四种:关系权力者,刘邦式的领军人物。用兵打仗不如韩信,使用计谋不如陈平,后勤补给不如萧何,但是,他却能靠个人魅力和高超的用人之道把英雄豪杰都笼络到身边,运筹帷幄,决胜千里。这种领导拥有“关系权力”。
第五种:机遇风险者,能力知识有一点,但远没有达到成为专家权威的地步;个人品质虽然不差,但尚不具备“领袖魅力”,然而,机遇却把他推到“头儿”的位置上,这样的领导当起来风险就比较大。
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