郝蕾 小孩:“一线工作法”激活队伍“一池春水”

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“一线工作法”激活队伍“一池春水”

2011-09-09    来源:中国警察网-人民公安报   作者:冯晓宇
  “履行好一线指挥部的职能作用,必须情况在一线掌握,问题在一线解决,作风在一线体现,成效在一线检验。”这是河北省石家庄市消防支队党委书记、支队长吴瑞山2010年年初部署“一线工作法”时提出的要求。如今,通过这一工作模式,支队实现了对基层零距离、快捷式、高效率的服务指导,取得了强班子、带队伍、促发展的较好成效。

  蹲下去的变化

  “一线工作法”要求,支队党委班子成员每年分两次集中蹲点不少于20天,与官兵一起吃食堂,住营房,参加基层组织生活、行政例会、灭火救援、防火检查等全过程。蹲点领导的工作作风较以前有了明显变化,嘴上说得少了,实际参与多了;批评指责少了,调查研究多了;原则要求少了,帮扶解困多了。

  特勤一中队老士官多,新兵少,兵员结构不合理;三中队暖气不热;五中队浴室淋浴头少,有的战士熄灯后仍洗不上澡;13中队库室布局不合理,资源利用不充分……一件件困扰基层建设的难题,在短时间内得到了有效解决。基层官兵普遍反映,如今领导下来当“主人”,掏真心,用实劲,让我们感受到了作风转变带来的实惠。

  聊出来的真情

  第一时间听到实话,掌握实情,破解难题,是 “一线工作法”的核心要求。支队党委班子成员到一线不组织规模式座谈,不听取会议式汇报,不下主观式结论,而是坚持与基层官兵谈心,在聊家常的过程中知兵心、解兵意。

  支队副支队长马红光训练间歇和战士聊天时得知,现在部队训练强度大,配发的胶鞋不够穿,好多战士的鞋子都“张了嘴”,有时还得自己买鞋穿。马红光及时向支队党委汇报,支队党委随即决定,每年为中队官兵增发作训服1套,作训鞋2双,同时还设立了30万元的练兵奖励基金。

  “党日活动老一套,学学文件读读报。既没多大兴趣,也没实际意义,建议创新党日形式。”已有7年党龄的士官张鑫在与政治处副主任李军力聊天时说。很快, “有话对党说”主题演讲、 “革命老区行”主题党日、“党建理论大讲堂”等活动在支队广泛开展起来。

  “聊天”使支队党委作出的增发基层干部补贴、加强 “两用人才”培养、开通官兵就医“绿色通道”等决定更贴近基层,迎合兵意。十中队指导员崔电宾说:“‘一线工作法’让领导准确掌握了基层情况,针对基层需要出台政策,这样的做法很给力。”

  送上门的妙招

  “一线工作法”要求,领导深入一线要坚持授之以渔,重在提高基层自建能力。支队参谋长孙惠杰针对特勤二中队在打造“铁军”过程中设置“龙虎榜”引发议论的情况,给中队支招:不要让训练尖子总是老面孔,而要让人人能上“榜”,引导中队设立名次浮动奖,只要训练成绩有进步就可榜上有名,让更多的战士看到进步的希望。这一招极大地激发了官兵的训练热情。

  十三中队干部较为年轻,经验不够丰富,抓队伍建设力度不够。蹲点的支队副支队长王化民与他们一起召开推进中队建设“诸葛亮会”,制定了从抓班子团结入手、实行队务公开、建好官兵自主管理“六小员”队伍等具体措施,理顺了官兵心气,强化了集体意识,中队的各项工作很快上了台阶。

  看得见的实效

  “一线工作法”实行1年多来,支队党委班子成员集中蹲点300余天,为基层办实事、解难事120多件,收集归纳各类意见80余条,出台措施14项,并先后总结、推广了“五三一”训练模式、“一体化思维、区域化指挥、立体化作战”灭火救援模式等。

  “基层是检验‘一线指挥部’职能作用的重要标尺。‘一线工作法’就是让支队党委班子建设的科学化水平体现在基层,让转变思想作风、改进工作方式的实效看得见、摸得着。”支队政治委员杨占青对此深有感触。一名基层大队长也发自内心地说:“我们从‘一线工作法’中看到了支队党委心系基层、主动作为、求真务实的工作作风,类似的工作方法越多越好。”