挪威的森林床上描写:绩效考核流于形式的根源-人力资源管理专家——廖亮-搜狐博客

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/29 09:31:25

通过绩效考核达到预期目的的企业却很少，大多数企业最后不是中途夭折，就是流于形式。据分析，抛开企业的其他管理系统，单就人力资源系统而言，各子系统是互相联系，互为依托的。工作分析是人力资源工作开展的基础。企业应切实合理地根据公司战略确定组织结构，对组织中每个岗位的职责、重要程度、任职资格等进行客观分析，编制详细的岗位说明书，并且进一步确定公司的薪酬策略、薪资结构、招聘与培训计划等。各岗位职责分工清楚，是绩效考核展开的前提条件。另外，在绩效考核之前，上级领导要与员工就执行绩效计划进行不断沟通。在这一过程中，非常强调主管与员工之间的沟通以及主管对员工的监督和指导，而不是像许多企业的管理者那样，一旦计划制定完就万事大吉，只等年底或者绩效周期结束进行评价和考核。事实上，如果没有这个阶段的铺垫，任何企业的绩效评价和考核阶段都是非常棘手的。在这一阶段，上一级管理者与员工要开诚布公地沟通、交流，对员工工作上的优点和缺点要能够及时交换意见，这样不仅有利于员工的工作达成预期的要求，而且有利于员工和上级之间融洽关系，有利于员工接受最终的绩效评价结果。在这一阶段，管理人员还要注意收集、观察以及记录员工的业绩表现，既包括好的表现，也包括不良的表现。这种绩效记录对于将来的绩效反馈面谈、对员工进行奖惩甚至解雇都是非常重要的事实依据。在必要时，还需要员工在某些业绩记录表上签字认可。

人力资源管理理论变化的根源？绩效考核属于人力资源的范畴还是属于管理的范畴? 人力资源的绩效考核请问一般的制造业的人力资源绩效考核如何做人力资源的英文怎么说?还有绩效考核用英语怎么说? 全球的人力资源管理\财务管理\营销管理\品质管理\生产技术管理的专家,知道是谁吗人力资源管理的意义人力资源管理的意义？人力资源管理的考试酒店绩效考核管理人力资源管理师和注册人力资源管理师的区别？人力资源管理最好的大学人力资源管理是干什么的上海的人力资源管理待遇? 人力资源管理产生的背景人力资源管理资格证书的获得人力资源管理的工作报偿人力资源管理的定义是什么？人力资源管理的同仁请进人力资源管理是干什么的? 熟悉人力资源管理的请进！人力资源管理相关的基础知识大学的人力资源管理专业？？？书面的人力资源管理方案