来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 08:17:06
也许你可以堵住他的嘴巴，让他不说话，避免抖出更多的麻烦，可是一项你一直难以办到又十分棘手的事情，就是封口不能停止他的思想，思想是行动的发动机，思想像飘浮不定的美丽的彩云，近在眼前，其实远在天边，看得着，摸不着边际，令人眩晕，不知所向。思想工作才是最难搞的伟大工程，历史统治者都十分地强调思想一致，才不会捅出娄子，像捅马蜂窝一样，后果是不堪设想。特别强调思想的统治，例如文化上的强调统治，在教育上，以四书五经为根本，抛弃其他杂七杂八的书本，害怕培养成为剥削阶级的对立面，抓思想建设显得十分的重要。
国家像一个全国大市场，国家方针、政策虽然一贯以之，可是到地方基层根据实际情况，即所谓市场细分，变得十分地细微，情况大为不同，所以理解中央批示、精神不是不懂就是走样，但是使用集权制度下，几个人能吃透上面的要点或灵魂吗？经常走极端，不是左就是右，怎样才能不左不右，刚好适中，符合真实与客观实际问题，真正地做到实事求是，是一件十分困难的事情，显得力不从心，无能为力。其实走群众路线是十分必要，但是必须是民主集中相结合，摸清情况，结合实际，最后在集中领导下，推而广之，因此，应该专设一个研究机构，研究有关内外情况，省得领导样样亲自地做，费时耗力，得不偿失。其实放手让所谓智囊团来做，提提有见的的广泛思想与迫切的见解，是一项十分有效的工作，事事躬身，不是现在领导的风格与真正水平所在。领导工作不是具体工作，而是集中基础上的决策，所以中层水平决定领导的效率与水准。相信基层同志的能力与信心，当然也要给他们各种优惠条件，让他们广开言路，集思广益。有相当规模的单位组织应该进行一系列机构调整，发挥主观能动性，几个最重要的军师比什么更重要。人是可以招聘来，可是参谋人员是要经过长期熟悉本单位情况才够格与称职。这些思想者，是要有条件才能请得动，请得出，安得心，全心全意的工作。国家现在过分地倚重技术成果，忽视了参谋人员的积极作用，跟时代条件有很大关系，当时人才少，特别是专业技术人才少，但今非昔比，历史在进步，技术人才已经越来越多，可以管理人才，特别是优秀管理人才是少之又少，顾此失彼，如果平时不注意积极地培养，到头来一票难求。
国家的职能在转型，由积极地重视技术转变以重视管理与研究方面转化。人才是越来越多，高级管理人才却越来越缺，主要是不重视引起，特别不强调管理团队的作用以及梯队方面建设造成的不良结果。领导片面强调个人英雄主义色彩，忽略了委员会制的作用。领导真正的作用是带领一个班组，自己充当组长呀班长作用，不应该成为样样的老师，博中有精。
中国领导过分地看重权位的力量，始终牢牢地不放权，把权力看作比生命更重要，以至于自己不是累死就是无能死。害怕自己技不如人，心中只有自己的权位与身分，也不是培养一支能征善战的团队，培养一种伟大的精神或灵魂，无论如何，都不会倒台了。我们的体制如果不彻底地改变，不利于好的人才的成长与出色的表现，喜欢干的却干不了，不喜欢干的却让他干，这是什么呢？门不户对。不是浪费国家资财吗？其实想出一位出类拔萃的人才，经常是一件十分难事，为什么我们出不了诺贝尔奖金获得者，跟我们培养机制分不开。人的思想是最灵敏甚至是妙不可言的东西，但是透过思想火花的迸出，产生的直接或间接动力是可观的。
人有固执己见的毛病，总相信自己永远是对，别人值得怀疑？证明我们的科学理论不是特别科学，经不起真正的检验与考验，像玻璃一样，一摔就坏了，太脆弱无比。善于用人的人，处处是人才。不善于使用人，特别是另辟蹊径的人才，不仅可惜，说不定成为自己的对立面，到时胜负难测。不是你的朋友，就是你的敌人。善于驾驭人才的人才是高明之举，抓住了要害就是抓住根本对策。但是最厉害的人留住人心才是最受崇敬。留住思想与心才能留住事业的发展方向与动力。单位搞不好，不能全怪下面人不卖力，而是领导方式方法不对头，大家思想分散，看不到希望与未来的前途，那么工作起来就应付，不败才怪了。
人是世界上最聪明的动物。物物相克，物物相生。克制别人最后是克制了自己的手脚。人要善于做下层政治思想工作，不要以为没什么，一句温暖的话语，道出千年不变的心。所谓恶语伤人六月寒。既然大家都知道了思想工作难做，必须想办法，其实人心是容易说动，关键是有没有诚意与用心，只要功夫做到佳，一切自然迎刃而解。
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