凸额头女生适合发型:蘋果血汗陸工廠 紐時揭內幕

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蘋果血汗陸工廠 紐時揭內幕
 列印本頁 2012/01/27 09:57:00

紐約時報26日大篇幅揭發在中國大陸為蘋果製造、生產的代工廠如何壓榨員工，也揭開蘋果如何視而不見的內幕。（中央社檔案照片）（中央社記者江今葉紐約26日專電）蘋果在中國大陸供應商的工作環境惡劣時有所聞。紐約時報今天大篇幅揭發為蘋果製造、生產的代工廠如何壓榨員工，也揭開蘋果是如何視而不見的內幕。

「紐約時報」（The New York Times）今天以頭版轉內文，以兩個整版的大篇幅報導大陸血汗工廠內幕。
報導指出，過去10年，蘋果成為全球最具影響力、規模最大、最成功的企業之一，但這樣的成功卻是許多勞工的血汗辛苦得來，他們在惡劣的環境中工作，其中部分工作環境具有致命風險。
許多員工超時工作，有時一週7天都在工作，還被迫住在擁擠的員工宿舍中。有些人透露，他們被迫長時間站立工作，導致他們兩腿腫脹，幾乎無法行走。

美國勞工部所屬的國家職業安全衛生諮詢委員會（National Advisory Committee on Occupational Safety and Health）前主席艾希佛德（Nicholas Ashford）表示，如果蘋果被警告卻沒有作為，應該予以譴責。但在一個將道德瑕疵視為企業經營慣例的國家裡，企業會利用這樣的「優勢」。

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儘管蘋果高層多次表示已經改善工作環境，甚至制訂勞工安全維護標準化流程，但情況並未真的獲得改善。根據蘋果公布的報告指出，自2007年以來，超過一半的蘋果供應鏈廠商每年至少發生一起嚴重的勞工事件。

協助處理四川爆炸案的前鴻海富士康四川分公司管理人員李明齊（Li Mingqi，音譯）表示，蘋果從來不在乎除了改善產品品質、降低生產成本以外的事，勞工權益從來不是他們關切的重點。
報導說，惡劣的工作環境在去年引爆富士康員工的大規模抗議，但富士康發表聲明表示，完全依照標準工業流程與法令運作，富士康的工作環境絕非惡劣，也從未雇用童工、要求員工超時工作，或是將員工暴露在毒物危險中。

為了避免壓榨勞工的事件再度發生，蘋果加州總公司規劃一套標準作業流程，要求各供應商配合，並威脅如果廠商無法配合，被發現有類似事件發生，並且未能在90天內妥善解決，蘋果將終止雙方合作關係。

根據蘋果前高層的說法，從2007年開始，已經有15家供應鏈廠商因此遭到撤換。
報導表示， 蘋果給予供應商的毛利相當低廉，供應商只得減少不必要的開支，使用低廉卻品質不佳的化學藥品，或是要求員工增加工時、增加效率，而蘋果會回頭要求供應商繼續降價。

報導並指出，獲得蘋果訂單對許多供應商來說，等於是取得產品品質良好的保證，公司價值也會大為增加，但也由於蘋果嚴格要求供應商保密，許多廠商對工廠內部運作三緘其口，不透明的政策也讓工作環境的改善出現障礙，難窺真實現況。1010126
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http://news.creaders.net/headline/newsViewer.php?nid=502681&id=1125781&dcid=7
隻果血汗工廠 紐約時報揭發內幕
今日新聞網    2012-01-26 20:07:50
 
       隻果在中國大陸供應商的工作環境惡劣時有所聞。紐約時報26日大篇幅揭發為隻果造、生產的代工廠如何壓榨員工，也揭開隻果是如何視而不見的內幕。
　　「紐約時報」(New York Times)26日是以頭版轉內文，以兩個整版的大篇幅報導大陸血汗工廠內幕。
　　報導指出，過去10年，隻果成為全球最具影響力、規模最大、最成功的企業之一，但這樣的成功卻是許多勞工的血汗辛苦得來，他們在惡劣的環境中工作，其中部分工作環境具有致命風險。

　　許多員工超時工作，有時一7天都在工作，還被迫住在擁擠的員工宿舍中。有些人透露，他們被迫長時間站立工作，導致他們兩腿腫脹，幾乎無法行走。
　　美國勞工部所屬的國家職業安全衛生諮詢委員會(National Advisory Committee on Occupational Safety and Health)前主席艾希佛德(Nicholas Ashford)表示，如果隻果被警告卻沒有作為，應該予以譴責。但在一個將道德瑕疵視為企業經營慣例的國家

　　，企業會利用這樣的「優勢」。??獉扛G高層多次表示已經改善工作環境，甚至制訂勞工安全維護標?p　　蹋　　榭霾?湊嫻幕竦黴納啤８　還　嫉謀　娉觶　007年以來，超過一半的隻果供應鏈廠商每年至少發生一起嚴重的勞工事件。
　　協助處理四川爆炸案的前鴻海富士康四川分公司管理人員李明齊(Li Mingqi，音譯)表示，隻果從來不在乎除了改善產品品質、降低生產成本以外的事，勞工權益從來不是他們關切的重點。

　　報導說，惡劣的工作環境在去年引爆富士康員工的大規模抗議，但富士康發表聲明表示，完全依照標?珌Y盜　逃敕　鈐俗鰨　皇靠檔墓?骰肪塵嵌窳櫻　泊游垂陀猛　?　　笤憊?　憊?鰨　蚴牆　憊?├對詼疚鏤Ｏ罩小

　　為了避免壓榨勞工的事件再度發生，隻果加州總公司規劃一套標?瘍僱s　蹋　　蟾鞁┬ι膛　希　?踩綣　濤薹ㄅ　希　環　鐘欣嗨剖錄?　?椅茨茉0天內妥善解決，隻果將終止雙方合作關?。

　　根據隻果前高層的說法，從2007年開始，已經有15家供應鏈廠商因此遭到撤換。
　　報導表示， 隻果給予供應商的毛利相當低廉，供應商只得減少不必要的開支，使用低廉卻品質不佳的化學藥品，或是要求員工增加工時、增加效率，而隻果會回頭要求供應商繼續降價。

　　報導並指出，獲得隻果訂單對許多供應商來說，等于是取得產品品質良好的保證，公司價值也會大為增加，但也由于隻果嚴格要求供應商保密，許多廠商對工廠內部運作參緘其口，不透明的政策也讓工作環境的改善出現障礙，難窺真實現況。
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