中国选秀节目抄袭外国:麦肯锡公司在线刊物麦肯锡季刊的文章: -
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/03 22:44:16
The McKinsey Quarterly
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全球高管关注的TOP10
1.值得关注的八种商业技术趋势
2.把人才作为一项战略重点
3.重心平衡的领导力:有才能的女性如何出类拔萃
4.开放式创新的下一步
5.太阳能发电的经济法则
6.经典创意:GE-麦肯锡矩阵
7.领导力与创新
8.麦肯锡全球调查:构建Web 2.0企业
9.首席战略官如何看待自己的角色
10.石油财富在世界经济中的新作用
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中国高管关注的TOP10
1.中国的海外并购记录
2.全球资本市场的长期趋势
3.值得关注的八种商业技术趋势
4.什么影响了职业生涯?
5.来自中国的竞争:麦肯锡的两项调查
6.中国企业在演变
7.中国消费者有何新变化?
8.2009年,中国可能令世人惊诧的7件事
9.全球银行业的前景如何?
10.麦肯锡全球企业高管调查:经济和招聘展望(2008年第3季度)
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我在《黑天鹅》一书中提出了两点警告:首先,一些风险是人们所不理解的;其次,风险管理者所使用的工具往往无法全面把握周围环境的特性。金融危机之所以会发生,是因为人们冒了大量的隐性风险,这意味着,即使是一件小事也能造成广泛的后果。 –– Nassim Nicholas Taleb
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2009年1月
认真对待小概率事件——《黑天鹅》一书作者专访
《黑天鹅》(The Black Swan) 的作者向我们解释为什么某些事件并不因其罕见和难以预料就不重要。
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2009年1月
应对不确定性的战略新探
——《慧眼预测》作者Hugh Courtney专访作者Hugh Courtney认为,尽管处于最高水平的不确定性也不能阻止企业对于所处困境进行理性的分析,但金融危机仍显示出人们所用工具以及思维的局限性。
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2009年2月
为增强能源弹性的电动车计划
降低美国对石油进口依赖的最快速的方法,是用充电电池改造目前路上行驶的多功能运动车和皮卡车,从而将行驶里程从石油驱动转变为电力驱动。以下是具体做法。
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2009年2月
麦肯锡全球调查:企业战略决策时存在的缺陷
非理性的思维方式不仅会影响个人的经济决策,而且也会影响企业的战略规划工作。麦肯锡的全球调查结果凸显了那些做出成功战略决策的企业所采取的正确做法,同时也揭示了这些企业在做出战略决策时存在的缺陷。
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2009年2月
麦肯锡全球调查:评估创新指标
麦肯锡的最新一次全球调查表明,企业对自己应用多种指标评估创新组合的情况总体上感到满意——尽管有许多研究结果表明,他们不应该如此乐观。从创新中获得了最高回报的企业的确很好地应用了评估指标;这些组织对创新的评估往往比其他组织更为全面。
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2009年1月
医疗卫生行业的价值创造——部门分析
成功不仅仅在于顶线增长。
本文包括:
麦肯锡顾问们和特约专家一起,从战略、金融、经济、监管、历史、地缘政治经济等领域,多角度、多方位、多视野地分析考察本次危机的影响和后果,探索具有实用意义的应对之策。点击阅读全辑。
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2009年1月
金融危机与亚洲的未来
亚洲地区遭受了重创,但依旧能够为世界的复苏提供帮助。同时,这场全球危机很可能促使亚洲市场进行进一步的整合。
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2009年1月
在不确定性中引领前行
企业的未来面临着众多的可能性。灵活、敏锐、恢复力强的企业更有可能挺过危机,进而发展壮大。
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2009年1月
金融危机与改革:温故知新
在美国,每一次引发经济衰退的重大金融危机之后,都会紧随着一场其范围远远超过金融部门的广泛变革。