中财网血魂:人员动态管理办法
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 11:50:05
内容预览
第一条：根据公司民主管理，科学决策的原则，建立健全激励机制，开展内部轮岗交流。实行人员动态管理。
第二条：全所共有公司核定岗位十种，其中适合内部轮岗交流岗位有座收、营销、发电、变电，后勤服务（办公室、炊事员）。
第三条：轮岗由所班子会提议，交由所委会讨论并通过。
第四条：轮岗交流必须符合下列原则。
1、采取“考试、考核、考评”的方式，考试应封闭出卷，考核应根据德、能、勤、绩、廉五方面表现，考评应根椐职工意见及行风监督员的意见。力求“公正、公平、公开”。
2、竞岗人员为全所在册职工。
3、根据岗位情况先竞争座收、变电岗位后竞争营销、发电岗位，临时变动由所班子会决定。
第五条：竞岗人员按“考试、考核、考评”总分情况从高向低依次录用，满编为止。
第六条：各岗位竞争上岗人员每半年进行一次考评，业绩不良者实行末位淘汰。适时调整岗位，调整人员从竞争岗位未被录取且成绩优异者当中产生，由所委会决定。
第七条：所有岗位竞争结束满编未被录取者，根据所委会指定岗位进行跟班实习三个月，只发给基础工资300元。期满参与该岗位末位淘汰者的竞岗，竞岗成功后恢复正常待遇，若竞争不上者，再根据所委会指定岗位跟班实习三个月，只发给基础工资250元，期满后参加志愿岗位末位淘汰者的竞岗，成功后恢复正常待遇，若竞争不上者报公司相关部门处理。
第八条：未满编岗位，而还有未竞争上岗人员时，未竞争上岗人员应参加该岗位竞岗，拒不参加竞岗的，只发给基本生活费300元，所委会指定岗位跟班实习三个月，期满后参加缺编岗位未位淘汰者竞争，成功者恢复待遇，若竞争不上者报公司相关部门处理，其工作由所委会决定根据《供电所人员考核、辞退、聘用办法》聘用合格人员完成。
第九条：本办法上报公司政治工作部，市场营销部，经理工作部审批备案。
第十条：本办法与上级规定及相关法律法规抵触者，以上级规定及相关法律法规为准。
第一条：根据公司民主管理，科学决策的原则，建立健全激励机制，开展内部轮岗交流。实行人员动态管理。
第二条：全所共有公司核定岗位十种，其中适合内部轮岗交流岗位有座收、营销、发电、变电，后勤服务（办公室、炊事员）。
第三条：轮岗由所班子会提议，交由所委会讨论并通过。
第四条：轮岗交流必须符合下列原则。
1、采取“考试、考核、考评”的方式，考试应封闭出卷，考核应根据德、能、勤、绩、廉五方面表现，考评应根椐职工意见及行风监督员的意见。力求“公正、公平、公开”。
2、竞岗人员为全所在册职工。
3、根据岗位情况先竞争座收、变电岗位后竞争营销、发电岗位，临时变动由所班子会决定。
第五条：竞岗人员按“考试、考核、考评”总分情况从高向低依次录用，满编为止。
第六条：各岗位竞争上岗人员每半年进行一次考评，业绩不良者实行末位淘汰。适时调整岗位，调整人员从竞争岗位未被录取且成绩优异者当中产生，由所委会决定。
第七条：所有岗位竞争结束满编未被录取者，根据所委会指定岗位进行跟班实习三个月，只发给基础工资300元。期满参与该岗位末位淘汰者的竞岗，竞岗成功后恢复正常待遇，若竞争不上者，再根据所委会指定岗位跟班实习三个月，只发给基础工资250元，期满后参加志愿岗位末位淘汰者的竞岗，成功后恢复正常待遇，若竞争不上者报公司相关部门处理。
第八条：未满编岗位，而还有未竞争上岗人员时，未竞争上岗人员应参加该岗位竞岗，拒不参加竞岗的，只发给基本生活费300元，所委会指定岗位跟班实习三个月，期满后参加缺编岗位未位淘汰者竞争，成功者恢复待遇，若竞争不上者报公司相关部门处理，其工作由所委会决定根据《供电所人员考核、辞退、聘用办法》聘用合格人员完成。
第九条：本办法上报公司政治工作部，市场营销部，经理工作部审批备案。
第十条：本办法与上级规定及相关法律法规抵触者，以上级规定及相关法律法规为准。