检修能手先进个人材料:一语道破天机?胜过千言万语

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/05 19:19:10



摘自: 楚南思者

为人处世的五种人的五种方式:

第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友; 
第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸; 
第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上; 
第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.
与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。

02 看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的

03 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。
04 像文人那样思考;像商人那样行动。
05 世上只有四种人

第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;

第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的;
第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;

第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的 
有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;
有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。
06 什么叫天真做人?做人用童心;
   什么叫世故做事?做事用心机。
07 要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;
   要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶; 
   要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;
要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。
为人处世,不可不察。
08 对有些人说话要全部说出;
   对有些人说话要部分说出。
   对有些人说话要只说前面的一半;
   对有些人说话要只讲后面的一半。
   对有些人说话要通过自己的朋友说;
   对有些人说话要通过自己的对手说。
   对有些人说话要让他的朋友说;
   对有些人说话要让他的对手说。
   对有些人说话要果断干脆;
对有些人说话要模棱两可。
对有些人说话要只讲原因;
对有些人说话要只讲结果。
对有些人说话要正话反说;
 对有些人说话要反话正说。



09 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。
10 不看人待我,只看人待人。
11 小人物要小气; 大人物要大气。
   手低眼要低; 手高眼要高。
   小人物大气,是手低眼高;大人物小气,是手高眼低。
   对于两者,这都是一种悲哀和不幸。
12 向你讨厌的人学习;与讨厌你的人做朋友。
13 有能力的人也有脾气;没能力的人也没脾气;
   最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。
前两种是自然的常态; 第三种是怪; 后一种是圣。

14 关于大事和小事——
看透大事:超脱; 看透小事:豁达。
看不透大事:执著; 看不透小事:计较。
有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;
有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。
15 生活中有几种人:
第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。
第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,
前者是疯子,后者是呆子。
 

17 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。前者孤芳自赏,容不得别人;后者谦虚谨慎,装得下大海。
前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。

18 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。
会管人的将将; 不会管人的将兵。
将将,十个足矣; 将兵,多多益善。
19 宁可不办事;不可办傻事。
不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状况。

20 世上没有绝对的真理。 所以, 没有一种意见是不可反驳的;
没有谁的看法是不可讨论的。
真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿,可以替代。
高明的谈判者, 使对立意见相对化; 使对立利益替代化。
前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。
21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。 但这种人永不绝迹。
22 做人做事的功夫不到位,为人处事的时候会串味。
作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。
23 如果某件事处理不好,关键是处理事;如果一批事处理不好,关键是处理人。
24 察人不难;难在察己。明见不难;难在厉行。
25 解决问题要果断;解决问题的方法要委婉。
我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 解决问题的方法很果断。
26 朋友之间最好不要做生意;但为了做生意,最好先做朋友。
27 圆,是所有存在物的最高形式。至大至小的东西都是圆的。
28 若不能彻底击倒对手,那么你就要笼络对手。要么击倒他;要么笼络他。这是对付对手的一般准则。
29 永远不要害人;永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人,因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题

30 夹着尾巴做人;戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
这是初生牛犊入世处事的基本准则。
31 朋友之间, 只讲内容;不讲形式。包装精美,友谊稀释。
32 强调,突出,放大。这是诗人和政客的特殊本领。诗人是放大欢乐或悲伤的人;政客是放大他想要放大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。


34 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。
这样, 才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。
35 错误有三种:一是因经验不足犯的错误; 二是因能力不足犯的错误;
三是因道德缺陷犯的错误。
同样的错误, 犯一次是经验问题; 犯两次是能力问题;
犯错误是为了损人利己,是道德问题。
犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;
犯能力不足错误的人,应马上调换工作;
犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。
36 人,既要有激情;又要有理性。开创一件事需要激情;成就一件事需要理性。
37 艺术家要相信自己的直觉;生意人要迎合别人的口味。所以,文化商人很难做。他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味,才是雅俗共赏的美味佳肴。
38 水,最柔弱; 水,最坚硬;水,最低就;水,最包容。水,与天地同形。谁修炼成了水的秉性,就几近得道。成大事伟业者,非其莫属。
39 如今,大气很容易被当成傻气; 大度很容易被视为糊涂;你的客气很容易变成别人的福气。 因此,大气要有大智相伴;大度要有力度相随;客气要有克制相继。
40 找人办事,与其找十个小人物;不如花十倍的精力找一个大人物。
这仅是在说办事?
41 朋友是自己的重要资本;交朋友就是最大的投资。有人交朋友只做短线;有人交朋友能做长线。 有人专买绩优股,即时捞一把是一把;有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。这,不仅是一个利益问题;而且是一个智慧问题。


42 正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;
   不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;
   不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者; 
   正确地作正确的事,这是真正的成功者。

43 你若一次不能把人打倒,就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。
44 开创一件事情,你征求十个人的意见,一人赞成做,你应该马上去做;
五人赞成做,你应该谨慎地做; 十人赞成做,你最好不要做了。
45 世无大事;只有小人。大人能把小事做大;小人可将大事做小。汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳;后者有哈尔滨飞机制造厂。
46 什么叫做学会听话?就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。
47 敌人变成朋友,比朋友更可靠;朋友变成敌人,比敌人更危险。
48 有些话说出来更有味,谓之口味;有些话猜出来更有味,谓之趣味;
有些话写出来更有味,谓之回味; 有些话悟出来更有味,谓之品味;
有些话不说出来更有味,谓之深味。
49 有些人只可与其做朋友;有些人只可与其做生意。
糊涂人把朋友当生意做; 聪明人在生意中交朋友。
交朋友看重的是友谊; 做生意讲求的是利益。
只有当友谊和利益高度和谐一致, 才既做好了朋友,又做好了生意。
50 俞敏洪说:做人像水;做事像山。
   王强也说:做人要浅;做事要深。
   张远冰说:做人用心;做事用谋。
51 要把一件事做好,关键是做;要把一件事做大,关键是不做。
52 麻雀对大象说,我比你会飞;狐狸对老虎说,我比你智慧;
小鱼对老鹰说,我比你会水。 斑马对人类说,我比你会跑。
以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信;
以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。