xampp怎么配置mysql:规范干部任前谈话工作的若干思考

★吴友习
对领导干部进行任前谈话，是干部选拔任用工作的一个必经程序，也是组织上通过谈话形式了解任前干部思想状况、传达组织意图、进行廉政教育的有效途径和方式。在《党政领导干部选拔任用工作条例》中就明确规定“对决定任用的干部，由党委（党组）指定专人同本人谈话”；在《中国共产党党内监督条例（试行）》第三十一条中也规定“党委（党组）或组织（人事）部门对领导干部进行任职谈话，应当把贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求和存在的问题作为重要内容”。因此，如何从源头上和机制上进一步规范干部任前谈话工作，这对完善干部选拔任用工作，形成选人用人公正机制，都具有十分重要的意义。
一、要统一思想，充分认识到干部任前谈话的重要性
思想认识是行动的前提。正如列宁所说：“人的意识不仅反映客观世界，并且创造客观世界。”因此，各级党委领导干部对任前谈话的认识程度如何，直接影响了干部任前谈话实施的预期效果。
１、干部任前谈话是干部选拔任用环节的重要一环。在《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，干部提拔任用前，组织上要找其谈话。为此，各级党委在干部提拔使用过程中，要做到严格环节、程序不漏，不要轻易放过任何一个小环节，该过的程序都要“走到位”、见实效。组织上通过这些环节就可以了解干部的任用前工作和思想情况，发现问题，及时做过细的思想政治工作。这也是组织上在干部任前决策实施后，进行决策响应校验的有效方式，起到一个“缓冲港”的作用。
２、干部任前谈话是帮助干部发现问题，及时纠正错误的必要途径。常言道：金无足赤，人无完人。所以，在干部任前谈话时，要做到“有的放矢”，根据被谈话对象的身份、年龄、学识、气质、性格、心理以及工作等方面的具体情况，明确指出其自身的优缺点，需要注意的事项，以及拟提任职务所需具备的能力和知识，让其清楚地看到差距，激励其进步，做到“扶上马、送一程”。
３、干部任前谈话更是组织意图与被谈话对象情感互动的过程。情是思想政治工作的力量源泉。而任前谈话又是组织上对干部进行思想政治教育的一种载体，所以说，在谈话中情感因素所起的作用是不可忽略的。从心理学的角度看，任前谈话不仅仅是一种理性的推动，更重要的是一种心理互动的过程，这个过程的进展综合了知、情、意诸因素。任前谈话的对象是工作有了变动的领导干部，其思想与情绪在一定程度上都有较大的波动，因此，更需要通过交谈中情感的激发，来调动被谈话对象的积极性和创造性，使其以更好的精神状态投入新的岗位，创造出更佳的工作业绩。
二、要环环相扣，严格干部任前谈话的程序
干部任前谈话的过程，是干部工作的一个重要组成部分，把握好谈话的基本程序，是保证任前谈话取得实效的重要环节。任前谈话的程序一般要由三个阶段组成：
１、准备阶段。这是任前谈话的前期活动。这个阶段要求做好四个准备。一是参与谈话主体对象的确定。首先，由组织部门提出任前谈话方案。一般来说，要有两人以上领导找任前对象谈话，并做好记录。原则上不管党委是确定哪一位领导找任前对象谈话，都要有组织部门同志在场负责做好谈话记录。从工作角度出发，参与谈话的党委领导最好是党委主要领导（书记）或者党委分管领导（副书记或常委），也可由组织部门领导负责谈话。一般情况下，下一级党委、政府正职领导由党委主要领导和组织部门主要领导共同谈话，副职领导由党委分管领导和组织部门领导共同谈话。二是被谈话对象基本情况的掌握。任前谈话是一个有的放矢地了解情况、解决问题的行为过程，因此，谈话前，作为代表组织上找任用对象谈话的党委领导，要充分而正确地掌握被谈话对象的基本情况，包括其工作、生活情况，党性党风方面存在的突出问题，与其他领导班子成员的协调情况，特别是与任用对象新任职位密切联系的其他内容。三是任前谈话形式的确定。组织部门根据每次被谈话对象的不同类型、不同情况，初步拟定是采取集体方式，还是个别方式进行谈话，报党委主要领导确定后，由组织部门负责组织实施。四是被谈话对象的通知。组织部门要根据党委主要领导签批通过的干部任前谈话方案，通知负责谈话领导和被谈话对象。
２、交谈阶段。这个阶段是整个谈话过程预定目的的实现阶段。党委负责谈话的领导要做到主题明确，层次清晰。即要围绕谈话的中心议题，根据谈话前所掌握的被谈话对象的具体情况和存在的问题，选择适当的方式，进行有针对性、实效性的交谈。
３、后续阶段。这个阶段是谈话活动的延伸，对干部任前谈话工作而言，更是非常必要的环节。一般来说，在谈话过程中，谈话的党委领导会发现一些问题，被谈话的对象也会提出一些要求和反映一些问题，这些问题有的是预料之中的，也有的是未预料到的。对这些问题，在谈话结束后，负责该次谈话的党委领导都要签署意见，报党委统一研究处理。
三、要把握关键，规范干部任前谈话的内容
主要矛盾在事物中起着主导和决定作用，它的存在和发展规定或影响着其他矛盾的存在和发展。在任前谈话的过程中，如何把握谈话的内容和交谈者的情绪，善于把谈话人的叙事与讲理，讲理和表情有机地联系起来，及时准确地在诸多问题或环节中抓住重点问题，分析症结所在，通过适当的方式，让被谈话对象明白谈话的内容和意图，是谈话过程的关键。要把握不同的被谈话对象的不同特点，做深、做细思想工作，晓之以理，动之以情，才能把他们的工作积极性引导好、保护好、发挥好。
１、谈话内容要有针对性。干部任前谈话要遵循坚持原则、实事求是、题旨鲜明的基本要求，注意把贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求和存在的问题作为谈话的重要内容。要针对被谈话对象不同情况、不同特点，采取不同的方式方法，因时制宜，因势利导，力求取得实效。
２、要向被谈话对象说明组织上的人事安排意图。教育引导被谈话对象从党的事业高度出发，自觉服从组织安排，放下包袱、轻装上阵，保持健康平和的心态和积极向上的精神状态，以新岗位为新的起点，扎实工作，树立正确的权力观、地位观和利益观?熏做到不为名所累?熏不为利所谋?熏不为欲所惑。
３、要向被谈话对象点明其缺点和不足。要把组织考察中群众反映的优缺点反馈给干部本人，让其清醒地认识到自身的长短。同时，要向被谈话对象介绍其将任职单位的领导班子情况。这样既寄予了组织上的信任与关心，又对其工作提出具体的要求，让其能够尽快地熟悉情况，进入角色，融入到新的工作环境中去。
总之，干部任前谈话是干部工作的一项重要内容，也是做好干部思想政治工作的有效方式，是一门政治性、艺术性、实践性很强的学问，需要在实践中不断探索和规范。
（作者系中共福州市仓山区委常委、组织部长）