网络销售软件下载:DAVIE的管理综合随述58

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/03/29 18:38:54
davie:人们解决世界上的问题,靠的是大脑思维和智慧,而不是照搬书本。172012/01davie:业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。172012/01davie:善于利用时间的人,总能找得到充裕的时间。172012/01davie:此刻打吨,像将做梦;而此刻学习,你将圆梦。172012/01davie:懒惰像生锈一样,比操劳更消耗身体。172012/01davie:我们所需要的80%来自我们所做的20%。172012/01davie:只要有无限热情,一个人几乎可以在任何事情上取得成功。172012/01davie:If we could sum Up all the causes of hurt, pain, and hatred in one word, it would be “expectations”.   我们受伤,痛苦,憎恨的一切原因,都可归结为两个字“期望”。172012/01davie:Everyone has his inherent Ability which is easily concealed by habbits, blurred by time, and eroded by laziness.   每个人都有潜在的能量,只是很容易被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。172012/01davie:I notice everything. I just don’t say anything.   一切我都看在眼里,不过是没说出口罢了。172012/01davie: 需要学习懂得一些法律和财务的语言,学习管理风险,并在初期避免犯一些极为愚蠢的错误。172012/01davie:寻找到合作伙伴。任何伟大的公司都有共同创始人,合作伙伴是可靠性的象征。合作伙伴之间最好互补,可以和你一起坚定不移地为目标努力,而且具有从不放弃的品格。172012/01davie:错误地处理了和员工的关系。公司永远不能像家庭那样运营,不要把企业弄成一个家庭。在信任员工的同时,也需要定期检查和跟进,监督绩效和结果。了解作为创业者,你有高于其他员工的权利,也有更多的责任。172012/01davie:认为自己没有足够的钱。其实无论资本市场如何繁荣,创业者永远都是缺钱的。利用好手中的资源,扩大销售,才有可能吸引资本。172012/01davie:对于创业者,一般来说有几个大问题需要面对:合作伙伴、资金、招人。其实这个世界并不缺乏好的创意,而是缺乏能把这些创意变成现实,并带来一定现金流的人 172012/01davie:有的时候对于工作我们所忽略的其实也是最简单的要求,可是最简单的却也是最难做到的,把简单的事情做好就是最好的敬业。172012/01davie:品牌因故事而精彩,消费者因故事而追逐。赋予品牌美妙动人的故事,让品牌插上翅膀去飞翔。 172012/01davie:一种是大部分西方管理者都认可的模式,其核心是如何维持战略的一致性,而另一种模式的核心则是如何最大限度地利用资源。172012/01davie:团队是否有良好的沟通,以及细致的细节把握能力,也是决定扩张成败的根本。当然,在这一过程中,管理至关重要。一方面,对团队的管理决定了团队的战斗力,另一方面,团队对市场的管理也决定了品牌的竞争力。172012/01davie:不管是消费者还是销售模式,最终一切都以人为本。从企业团队来说,最重要的是解决质、量和管理三个问题。希望用200人来完成2,000人做的事,是不可能的。172012/01davie:消费者对品牌的认知是附着在产品上的。因此,品牌要真正实现扩张,就要从产品上升华出来,形成某种有代表性的独立系统,只有这样,品牌才能不受制于产品,并且为产品进行消费群、价值等的扩张提供足够的支持。172012/01davie:并不是质量越好的产品就一定越畅销。按照经典营销理论,真正畅销的产品往往是市场质量好的产品。市场质量好就意味着消费者消费的不仅是一个品类,更是一种心理、一种审美、一种情感。172012/01davie:销售模式与消费者的消费习惯紧密相连。不同消费者有不同的消费渠道、购买细节和心理定位模式。只有根据消费者的既有状况,去配置组合自身的从渠道到促销、推广的合理模式,实现市场销售的零障碍,才能完成产品扩张路径与消费者需求的无缝吻合。172012/01davie:企业不管是横向扩张还是纵向扩张,都必须涉及五大要素:消费者、销售模式、团队、产品和品牌。
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