中财网深圳天行家拉勾:中大岭南学院副校长:中国企业家最缺乏五种能力
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/19 22:06:44
张建琦：尊敬的曾仕强教授，尊敬的舒元院长，尊宾的各位嘉宾和各位来宾，非常高兴大家来到中山大学岭南学院和我们一起共享曾仕强教授的讲座。
这一场讲座对大家的核心价值观念和核心能力都应该会有所改善，现在的研究表明一个企业、一个领导者的个人能力和核心价值观有着非常密切的关系。大家知道经过多年的挫折波动，中国企业乃至中国社会在价值观上出现了一些混乱或者波动，现在可以看到，许多企业包括中国社会都在呼唤一种信仰，呼唤一种价值观。这种价值观是企业打造自己核心能力的基础，现在我们中山大学岭南学院有EMBA项目，这个项目我们强调核心理念，曾仕强教授今天就是要和大家共同交流这个理念。
现在，一个成功的企业家，大约需要具备四种理念。第一种理念叫做理性，大家进行学习会增加理性，这种理性讲一个成功的管理者必须具备管理的艺术和管理的科学思维，这种思维既需要理论知识，也需要经验知识，通过今天的理论交流，通过大家在实践中的交流能够形成一种灵活开放的模式，还有一种科学开放的思维模式，这种模式可以保证企业长远的发展。
第二种在中国的社会形成一种高尚的理念，这种理念无论在欧洲还是在美国都在强调一个成功的管理者、一个合格的管理应该具有一种诚信的品格、一种奉献的精神。
第三种理念需要一种和谐的理念，这个理念讲一个人的成功并不取决于现在学位和现在拥有的财富多少，最重要的是你将来影响多少人。影响人的规模，决定着你个人事业的规模也决定着企业的规模。如果一个人，影响你的客户，影响你的员工，能够影响你的所谓的利益相关者，那么他的企业就会不断的扩大规模。有高尚、理性和谐这种三大理念素质，才能达到最后一种致远，才能走到最终的成功。
我们最近研究，研究的科目是“中国企业家的研究期限和改善研究”，中国企业家在重要的核心能力上有几种能力最缺乏。
第一种能力是学习能力，学习能力会影响到你自己的能力，对自己过去的思维模式能不能改善，自醒能力会影响大家的创新能力，我们强调国家应该是一个创新国家。
第二种能力是制度设计缺陷，大多数中国企业家缺乏一种制度的设计能力，比如说包含企业的智力结构、对员工的激励机制的制度。
第三种能力是战略思维能力，曾仕强教授可以把大家的思维影响很深远，一个企业家能看得多远就可以走到多远。
第四种能力是文化塑造力，文化是一种非正式制度、是一种传统、是一种氛围，在这种氛围下，不需要罚款员工也有高度的凝聚力，不需要发放奖金，员工也有约束力。
第五种能力领导力，一个企业家，首先他是一个教练，一个人引领一个团队，能够留住一个员工，才能是一种真正的领导者。在上述五种能力的情况下，具备这五种基础，才能真正整合各种能力，媒体的资源，学校资源，政府的资源还有曾仕强教授的资源，整合这样的资源把变成自己的资源，投入到这种战略上去为客户服务。