航空安全管理体系:建筑设计企业的可持续发展之路

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 06:13:33





  建筑设计行业的改革,已经走过了30年的历程。以党的十七大作为新的历史起点,中国建筑设计企业要继续坚持科学发展观,更加注意市场发展的需求,转变经济发展方式,走可持续发展之路。

  加快转变经济发展方式

  建筑设计企业,特别是大型企业要抓住有利时机,充分发挥设计技术、工程承包和融资能力三方面优势,积极发展技术市场、项目市场、和资本市场三方面能力,增强市场竞争力,转变经营方式,以适应市场发展的新形势。

  首先,要全面认清市场形势。目前,我国工程建设市场持续发展,城乡建设任务繁重、需求旺盛,为建筑行业的发展提供了广阔的市场;先进建筑技术和新型建筑材料的不断创新发展,多元化新型建筑工程的不断出现,建设项目规模越来越大,复杂程度越来越高,使用功能越来越人性化,节能、节水、节材、节地和环境保护、建设生态文明等对建筑设计的要求也越来越高,特别是要求具有专业化、智能化和现代化水平的设计机构来承担;随着投资主体多元化,外资以及国际工程建设模式的不断引入,对我国的传统建设方式提出了挑战,单一设计功能的机构,难以适应新型的工程建设模式,急迫需要创建一批国际型的工程公司来完成,这就给那些以设计为主体、为工程建设全过程服务的专业化设计公司和实力强大的工程公司以及咨询设计集团带来了新的机遇;在新的形势下,项目、技术和资金成为企业发展的要素,国内设计院通过改革创新,谁掌握了这些要素,谁就能在竞争中取胜。

  其次,要扩大技术市场。设计是工程建设的灵魂,要有先进的设计理念,掌握和拥有先进的设计技术,不断提高设计水平,这是企业发展的前提条件。建筑设计企业应向专业化、社会化方向发展,不一定要人多,但要做专、做精、做强,要有自己的专长与独到之处。建筑设计是最具有创新灵感、时代气息和传承中华文化的行业。今天,“适用、经济、在可能条件下注意美观”的建筑方针仍然是我国建筑设计的主流思想。建筑设计要体现科学发展观和以人为本的思想,体现建筑师的社会职能与责任,避免我国的建筑项目成为“外国人实验场”及“发展商游戏场”,消除新业主对旧意识的沿袭,要用建筑理念所支持的法规去规范建筑设计市场的经济运作,用新技术去支撑现代建筑作品的功能及科技含量,不断探索并追求中国丰富的建筑文化内涵,创作出更多更优秀的建筑设计,这是建筑设计企业可持续发展的根本所在。

  第三,要发展项目管理市场。在充分发挥设计技术优势的情况下,完善项目管理功能,积极开展项目管理服务,逐步将业务范围从单一的设计,发展成为对建筑工程项目全过程服务,作为投资者的忠实代表,积极开展城镇规划、小区规划、项目可行性研究、投资咨询、设计、项目管理、招标代理、造价咨询、工程监理等项目建设全过程或根据业主需要,进行阶段性的项目管理服务,以满足市场发展的需求。

  此外,还要开拓资本市场。部分条件好的大型建筑设计企业,要充分发挥设计技术优势,并以设计为龙头,集技术开发、工程设计、项目管理、工程总承包、房地产开发、投资融资为一体,向专业化、集约化、实业化的国际型工程公司和股份上市公司发展。这样,不仅可以增强竞争力和抗风险能力,而且可以做大做强,逐步打造成为建筑行业的航空母舰,实现跨地区、跨行业、跨国界发展。这也是一部分实力强大的建筑设计企业转变经济发展方式,实现可持续发展的有效途径。

  完善内部体制机制改革

  坚持改革创新内部体制机制,是建筑设计企业可持续发展的强大动力。建筑设计企业要根据自己的发展方向和企业定位,不断进行体制机制的改革,以实现自己的发展目标。

  调整结构,完善功能。包括经营结构、组织结构、专业结构和人员结构。要根据企业的不同特点和不同情况,有的放矢地进行。通过调整,促进大型建筑设计企业向工程咨询设计公司发展;促进中小型设计企业向具有较强专业技术优势和特色的专业设计公司和专业建筑设计事务所发展;促进一部分综合实力强的企业转变为以设计为主体、为建设项目全过程服务的综合功能,使工程技术与投融资相结合,向集约化、实业化的集团公司方向发展,为企业的可持续发展提供体制保障。

  实施品牌战略。对建筑设计企业而言,企业的品牌战略,最后要体现在项目策划和实施的能力及水平上,建筑市场的竞争,实际上就是项目的策划和实施能力的竞争,或者说,是企业品牌战略的竞争。因此,要通过体制改革,建立以项目管理为中心的企业管理体系,不断提高企业的项目策划和实施能力,提高项目的设计及管理水平,为社会、为业主打造精品工程,创立大家公认的知名品牌,包括企业品牌、建筑师品牌和项目品牌。品牌效应的力量是无穷的,这种企业品牌战略体制的形成,就能使企业在竞争中立于不败之地。

  建立激励机制。在物质激励方面,除建立合理的薪酬制度、奖金制度、福利政策等,还应注意从高酬激励向期权激励转变,从人力资源向人才资本转变,从全员平均持股向经营管理及技术骨干持股转变。在精神激励方面,应当尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新,创造良好的工作氛围、和谐的人际关系和深受员工认同的企业文化,树立公司的良好形象,培养团队精神和集体荣誉感,以满足员工的社会需要和尊重需要。在发展激励方面,要努力做到知人善任,为员工制定职业发展计划,提供发展机会,制定不同工作体系的职务等级系列,使员工明确自己的发展方向,制定员工培训计划,使他们不断吸取先进设计理念、先进技术和专业知识,充分发挥自己的潜能。

  完善技术创新体制。技术创新是实现可持续发展的必由之路,对建筑设计企业来说,要以创新的理念,高新的技术和新颖的手笔,做到功能与形式、建筑与环境、单体与整体的协调一致,营造良好的人居环境,充分发挥设计创新的先导作用。建筑设计企业技术创新要走科研、院校和产业相结合的开发道路,要走专业化、精细化的道路,要有自主产权的技术和品牌,以独有的技术,使得人有我专,人精我新,真正形成自己的拳头产品。要有专门从事医疗建筑、教育建筑、体育建筑、公共建筑和住宅建筑等专业设计机构,把建筑设计提升到一个高、专、精、特、强的新层次。

  明确自身的社会责任

  建筑设计企业应明确自身的社会责任,除了对股东负责、创造财富和保障劳动者及消费者合法权益和保护企业的品牌和信誉外,还应主动承担起建设资源节约型、环境友好型社会,建设宜居城市的光荣使命,明确包括安全、节约、环保、诚信和公益事业等方面应尽的社会责任。

  首先要确保安全。建筑设计企业要在设计技术上确保建筑工程的安全,树立“安全第一”的思想,严格遵守标准规范,尊重科学、精心设计、保证质量,让社会放心。要汲取“楼倒、桥塌、路陷”的历史教训,杜绝因设计不合理造成的重大质量事故和人身责任事故。其次要节约资源。建筑设计肩负着节约资源的重任,要努力转变观念,以提高资源利用效率为核心,以资源综合利用和发展循环经济为重点,发展节能建筑、绿色建筑,科学用地,提高土地资源的利用率。三要保护环境。建筑项目虽然不像工业项目那样会造成一个地区、一片流域的污染,但也存在着规划、论证不科学、设计理念落后,甚至影响景观、破坏生态环境等问题。建筑设计企业要认真落实保护环境的基本国策,要从以人为本的角度出发,从人与自然环境和谐出发,从可持续发展的战略高度出发,把建设环境友好型社会放在首位。四要诚实守信。诚信不仅是一种品行,更是对顾客对社会的一种责任;不仅是一种声誉,更是一种资源。对企业而言,诚信的声誉是宝贵的无形资产。企业无诚信不立,树立企业诚信的良好形象,树立“八荣八耻”荣辱观,是维护社会和谐,也是企业发展和生存之基。

  建筑设计企业担负着建设有中国特色社会主义和全面建设小康社会的历史重任,在十七大精神的指引下,要继续坚持科学发展观,坚持改革开放,为繁荣建筑文化,为营造宜居城市,为建设资源节约型、环境友好型社会作出更大的贡献。中国勘察设计协会理事长 吴奕良