东北题材农村电视剧:如何进行网站策划,如何写网站策划书(附模板) | 佳人

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 11:55:43

很翔实的如何进行网站策划教程,想做一个像样儿网站的朋友值得一看。另外推荐一本书《用户体验的要素》,网站策划必读。

一,首先需要明白的是:网站设计与网站策划的区别。

1.做策划,不再是只关注表现,复杂的项目还可关系到运营、营销,除了研究网站是不是“漂亮 ”,还需要关注网站的商务模式、推广等。所以,做策划比设计要费心得多,需要你有大局观,把评价一个产品好不好的标准从“好看不好看”扩大到“好用不好用 ”、“有没有市场价值”、“用户喜欢不喜欢”等问题上。

2.策划工作周期长,也许很长时间方能够见成效。设计得美不美,设计完了品评一下,就能够心里有数;策划做的好不好,要在项目运营一个周期后才能够见分晓。如果策划有问题,代价也是比较大的。

3.意味着承担更多压力。很多公司,策划是项目经理在做,有时,虽然策划人员不是管理者,可是自然而然在和程序员、设计师沟通时成为了一个管理者的角色。他需要同时和美术设计师、客户、老板、开发人员协调沟通。有时还需要掌握项目开发进度。—— 因此策划人员也很容易成为管理者。管理意味着更大的压力与责任。

“做策划怎么开始下手?”

“先做需求分析。参见方案中的需求分析环节。”

“哦……”

一分钟后。“那需求分析怎么开始做?”

……

二,需求是重中之重,再怎么强调都不为过

这里讲策划,是通常意义上的,其实无论是什么样的策划,都要先从需求分析着手。如果没有需求,策划就无从谈起。很多项目在运行中除了问题,甚至漏洞百出,其实不是设计做得不好,而是最初的策划就出了问题。策划出了问题,往往是需求没有分析清楚。需求分析不清楚,就会影响产品的定位。

需求从哪里来?拿网站策划来说,需求来自两个方面,一来自客户(广义客户,包含自己的老板),二来自市场。画个图来说明这个问题:

1.认真聆听你的客户,保持双方沟通。

——你的客户带着问题来寻求你的帮助。所以你一定要让他把问题描述清楚:

问题一:为什么要做这个网站(或项目、产品——以下仅以网站为例)?

问题二:针对的顾客群是哪些人?

问题三:客户倾向的设计风格?有无他认为比较好的参考对象?

问题四:关于项目,他的初步构思是什么?

问题五:对工作的安排?你需要提交的文件是哪些?

很多时候,设计师听命于老板或客户,老板或者客户将想法简单描述给他,他就开始做设计了,而且一上来就直接做photoshop设计风格。注意,客户虽然是想做这个项目,也有一定的目的,但是他也许并不能清楚将需求让你知道。如果你不事先了解清楚就盲目开始做设计,只能事倍功半,日后有的是修改的痛苦。所以,要认真挖掘他的需求是什么?记录下来,认真分析。

所以,通过客户访谈,了解他真正的需求所在,做一个网站,有很多目的,比如仅仅是宣传,提高公司知名度?还是直接在线销售产品?还是促进内部交流,协同办公沟通?还是提供在线服务?……太多了,问清楚最核心的目的。并询问他对网站栏目建设的意见。保持一种开放性的沟通,激发客户的想法。前期沟通,他的想法越多越好,给你了提炼的机会。就怕是刚开始几次客户缄默不语,而后却开始意见多多。

又问:“如果客户确实说不清楚需求是什么怎么办?”是的,很多时候你只接到一个简单的任务,客户不说清楚需求就让你开始动工,而当你费尽心思把设计做出来了,他就开始挑三拣四。

所以这个时候,你需要注意需求的第二个途径——市场与用户。帮助你的客户去了解需求,你如果想成为专业人士,不妨通过市场调研,用户访谈,市场竞争分析等得到的需求,整理成市场需求文档(MRD),反馈给客户。

2.分析竞争对手

这一步的目的是通过对市场竞争对手的分析,找到他们的优势和弱点,寻求自己产品的差异化,特色以及卖点。

第一次的访谈必定给你许多信息了。然后找寻市场上同类型的网站数个,做对比分析。比如网站栏目建设,布局,色调,提供的功能,易用性等。这些网站各自的特色、优势是什么?不足和缺陷在哪里?当时在开始做策划时,也找了很多关于竞争对手分析的资料,若你英语还不错,建议阅读这一篇——《Competitive Analysis》。在做横向对比分析时,里面提到的案例分别从products(产品)、Search Box(搜索框)、Navigation(导航)、Contact Information(联系信息)、Shopping functions(购买功能)等。若你对英文很头疼,这篇草根网上的文章也可一读——《网站分析及竞争对手分析》。

由于要分析什么要素,是由具体的项目决定的,所以下面有些方面仅供你参考:

这一步的分析,也要详细写到MRD里。

【声音】

“我的客户很麻烦,刚开始什么意见都不给。就让我开始做设计,我询问他的喜好,他一直等我辛辛苦苦把整个页面做完。突然提出了一大堆的问题,内容的,栏目的,图片的,颜色的,我简直都要疯了。正改得马不停蹄的时候,他突然给了我几个网站让我做模仿——”

做竞争对手分析能够帮助你日后少一些以上的麻烦——客户给的网站很多是竞争对手的网站,你先经过分析,综合其优点,抛弃其不足,并言之有理。处处站在为客户着想的角度去思考问题——相信他不会强行你去模仿一个“有不足和弱点的”网站。

3.分析目标群体

这一步的目的是“设计出一个让目标群体喜欢的网站,而不是我喜欢和客户喜欢就行。”

【夸张的案例】

一个网络运营商要做一个网络商城。请设计师小C做首页风格。小C在征询了客户的颜色偏好后,结合栏目要求,很快就出了几个样稿。客户很满意,经过两个人挑选,最后决定了一个最佳方案。小C喜欢凝重的颜色,尝试了红、黑、白的经典搭配,而客户也很喜欢这种大气而不失稳重的颜色。而且在同类的网站中,更能够突现这个网站的独特个性。因此很快就敲定了。

接下来,同风格的栏目页、内容页等系列页面很快就做出来了。小C松口气,终于可以交付给开发人员了。这时,小C的女朋友来了,小C得意地展示设计作品。没想到她淡淡一扫,就打起电动来了。

“喜欢吗?这种风格?”

“还好吧。做什么用的?”

“你以后想要饰品,礼物,可以来这里买。这是小玩意淘。各种各样希奇古怪的玩意都有。”

“这样啊……”女朋友头也不抬,“那干嘛做得像政治论坛?”

是的。小C的女朋友代表了这个网站面向的用户群:年轻,时尚,有冒险精神,追求新鲜,有趣味的东西。或许,如果再认真将产品加以分析的话,或许还会发现,这些产品大部分都是女孩子喜欢淘的——发现生活之类的小店,向来是女孩子拖着男孩子逛。而网上购物的,又是女孩子居多。可是小C的女朋友居然不喜欢。而客户是位40岁的男子,小C是位有点特地独行的设计师,他们的喜好不能够决定客户的喜好。

所以,策划人员在这一步,要帮客户分析目标市场:

问题一:这个网站的主要使用人群是那些?

问题二:这些人的主要特点?

问题三:这些人有什么样的需求?

这一步的分析,也要详细写到MRD里。

4.分析所属行业

这一步的目的是“了解对设计的限制,知其可为与不可为。知其发展趋势和标准。”

这一点可能更能够某些特定行业中适用,比如餐饮页,用暖色增加食欲,一般多用橙黄,橘红。但是这种颜色也不能滥用,一般仍要保留一种洁净感和卫生感。如果要寻求突破,把行业惯用的颜色从暖色、绿色,改成为梅红色、粉红色,就太不合适了。

更明显的例子就是医院行业了。医院更要有一种人文关怀、卫生和洁净感。一般以蓝、绿为主色,当然,某些以妇科为主的可以用梅红色来突出目标群体。但是颜色不能多而乱,不能够随意发挥。