文言文启蒙读本135翻译:王志纲：你不规划人生 就被人生规划

2009-3-2 稿件来源：人民网天津视窗

    内容提要：王志纲已经在他的领域如日中天，只是我不了解而已，但是他的《谋生》告诉我，他的成功是规划的结果。王志纲：谋生是有技巧的，像我们，本来最擅长的是宏观，但前10年不能做，因为一开始你没有这种机会。

中国著名策划人。1955年出生于贵州。1982年毕业于兰州大学经济系。先就职于甘肃社科院，后到新华社当记者，1992年介入电视领域，主持拍摄了《大潮涌珠江》等多部大型电视专题片；1994年“下海”成为独立策划人，1995年创办王志纲工作室，主持了广东碧桂园、99昆明世博会、华南板块等诸多成功项目的策划，2000年以来参与成都、重庆、丽江、廊坊、天津、北海等20余座城市发展战略的研究和制定。2007年出版《王志纲工作室战略文库》10卷本，2009年年初出版新作《谋生》。

安冬说两句：

王志纲的最新一部作品《谋生》让我对他产生了采访兴趣。

当然这个兴趣是片面的，因为王志纲已经在他的领域如日中天，只是我不了解而已，但是他的《谋生》告诉我，他的成功是规划的结果。如果不早图“谋生”，说什么都赶不上早班车，即使赶上了，也未必能有一番成就。不过他所说的“规划”与我的理解有很大的偏差。

于是，我有了在我采访经历中最为独特的一次访问。

首先应该感谢我的同事王小柔写的一篇《谋生》书评，王志纲认为这是他目前看到的《谋生》书评中最好的一篇，其次，我的采访案头让王老师觉得还说得过去，所以约我到北京一见。那天晚上，他做完央视《对话》节目后，给了我一段采访时间。据说在此之前他很干脆地推掉了两个采访，他的说法是：案头都做得乱七八糟，怎么能浪费我的时间呢？

这让我小小地得意了一下。

但我没有想到的是，王老师在星河湾给我安排了一个沙龙，除了我，还有新华社和央视的记者，以及几位看过这本书的读者。在沙龙的前一个小时里，都是我在提问。

其实这也是比较难做的一次采访，面对一个经历丰富在江湖上又声名显赫的人，我想求解的太多，实际能够表达的又太少。更何况，他是一个老牌新闻前辈，有时问两句话我自己心里都发虚。但是很感谢王老师对我的鼓励，因为他时不时说一句：你问得很好！

在我看来，他是我在采访中不好把握的一个人，这是一个雷厉风行、干脆利索、有一说一的人，总是能适时地把握局面，这时的我，与其说是一个采访者，不如说是一个聆听者。

让人接受、喜欢、离不开你

记者：你讲求的是要“人生规划”，我困惑的一点在于，对于过来人来说，可以通过经验、知识等优势很容易总结过去，然后对未来有个大概的指向，但对于年轻人来说，在人生起步阶段就要规划，未免太难。

王志纲：这个问题非常有意义，但今天的年轻人不管愿不愿意，你都必须规划。因为“你不去规划人生，倒过来就要被人生规划”。等到客观规律来规划你的时候，往往就会违背你的初衷，你更难受。

刚才你讲了，现在我是事后来总结，什么都好说，事先不会知道的，错！我是从大学一毕业开始就对自己进行了规划。举例子说，当时我可以在大学教书，可以到甘肃一家报社当记者，可我到了一个没多少人去的甘肃省社科院做学问去了。到了那里以后，又被打到了一个谁都不愿意去的杂志社端茶倒水，然后从校对开始干起。很多人说王志纲你疯了，去那里干什么？但是这符合我的规划，当时我跟自己说，我坚决不做官，为什么呢？“做人莫当差，当差不自由”，而我意识到下一步的中国肯定要有更广阔的天地，只是我的功力还不够，在还没有更好的选择时，我还不如退一步进两步，认真地在社科院老老实实地做学问。

记者：不当官也是一个规划？我觉得这是原则。

王志纲：不对，不当官就能充分张扬自己的个性，释放自己的潜力，这不就是一个规划吗？在社科院两年下来，我们一块儿分配过去的大学生，我一个人发表的论文超过他们所有人的加起来。按照这个成绩可以去评职称了，但我根本不在意，因为这个时候我有了选择命运的权利，当时《经济日报》和新华社都要我，我选择了新华社。所以我在《谋生》里说，一个人不管你出自哪里，特别是大学生，不管社会规则如何，你要掌握三句话：让人家接受你，不接受你就永远没有机会和空间了，包括现在大学生就业，可能没有工作，为什么？是自己主观定位高了，降不下身段，如果是我的话，让我杀猪我都去。没有什么怀才不遇的，怀才不遇是因为主观评估和客观评估发生了矛盾；让人家接受以后，把自己的能力展现出来让人家喜欢你，觉得你这个小伙子不错，杀猪可惜了，去搞结算吧，也可惜了，去做部门经理，这也可惜了，去搞深度开发品牌包装，这机会不就出来了吗？最后第三句话“让人家离不开你”，这时你就是卖方市场，你说要走，人家舍不得你走，就给你开条件呀，如果真的还干下去，就会水涨船高嘛！这是基本规则。但凡在江湖上混不开的人，就是搞不清这个规则。

记者：我认为人生不可规划是因为我并不相信你从一开始做学问、做记者到后来的下海，就对自己有个明确的规划，就是我到了哪步就走，到了哪步我就是领军人物。

王志纲：没有没有，我当时根本没有后边这些微观的安排，微观的安排不叫规划了，那叫计划了。规划这个玩意是个大概的方向，比如说我，考大学时我就认为我是个记者天才，希望成为中国的李普曼。去新华社后我成了一个很特殊的记者，专攻大稿，全中国跑，我创造了一个纪录，一年采访了10个省委书记。当时好多地方想调我过去，我都拒绝了。但是，慢慢地我发现传媒在发生改变，仅仅是文字已经不够了，所以后来我又搞了电视，希望通过这种方式纵论天下，结果成了电视制片人，又有了好多选择。

记者：但是你在1994年彻底放弃了新闻。

王志纲：因为新闻已经不能充分释放我的能量。这时只好另辟蹊径，我走上了独立策划人这条路。特立独行靠知识吃饭，这在我人生中是一以贯之的，所以我叫丙方嘛，就是要给中国的知识分子和文化人趟出一条路来，把思想变成生产力和财富，这些是需要时间的，但没有脱离我原来的规划。我曾经有机会调到中办，也有报社让我去做总编，但我毫不犹豫地拒绝了，因为这违背了我的规划。所以我讲，一个人要想成功，他最大的能力不是捕捉机遇，而是要善于拒绝诱惑。

谋生是有技巧的

记者：你一直在强调“知行合一”，据我所知，“知行合一”是心学创始人王守仁首先提出来的，你要怎么做才能达到这种境界呢？

王志纲：我讲“知行合一”是什么意思呢？光说不练，那叫知道分子，没有用的，我们的使命和价值就是要通过我们的实践把“知”和“行”结合起来。“知”可以落实到“行”上去，“行”又反过来促进“知”。你比如说我们做了这么多事之后，不是赚到钱，得到承认就可以了，而是要总结、沉淀下来，形成书籍贡献给社会。

记者：知识分子做事情，不像你说得那么容易。

王志纲：谋生是有技巧的，像我们，本来最擅长的是宏观，但前10年不能这么做，因为一开始你没有这种机会。所以我们从微观层面开始做起，做企业战略，做房地产项目，用了5到8年时间，帮助了一个个老板赚大钱，他们赚钱，我赚成果。结果呢？很多事情都来找你，轮到该我选择了。不过这时要注意了，又一次诱惑来了，是利用你的卖方市场地位，快速扩张挣大钱，还是坚守信念，往上走，由微观而中观，由中观而宏观。在我们内部也是经过反复争论的，但是我坚定不移。2001年后开始战略转型，从重庆、成都到西安很多城市的战略规划都是我们做的。

记者：既然你一直强调“策划”和“规划”，那么对于你自己，有没有失败的经历？

王志纲：很多人都会问这个问题，一次合作就像谈恋爱，当然有不成功的时候，但我们秉承一个原则，让客户对我们没有埋怨。最近有件事我很遗憾，就是海外特区这件事，中国在海外要建几个合作区，其中一个合作区由一家企业拿下了开发权，但是思路不清楚走不下去，找到我这里。我很重视这件事，亲自带队去了两次海外，最后拿出一个方案，按理说我完成了任务，皆大欢喜。但很遗憾，最后因为许多原因事情进展不顺。这个，叫不叫失败？我能把握的只是，把思路方向找到，给客户解惑，但有些事情不是我们能掌控的。(安冬胡凌云)