如何编辑百度百科词条:忠诚是梦想成功的跳板

忠诚，我们理解的“忠诚”太片面，以为忠诚仅是一种品质精神，其实不然，忠诚更是一种能力，一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，一种服务和荣誉的象征， “忠诚本身就是一种能力”，它是其他能力的统帅和核心.
    忠诚是梦想成功的跳板，它是一种能力，无论是谁，只有忠诚和能力高度统一，他就能创造神话般的奇迹。而人一旦失去忠诚，那么他的能力就没有跳板，就没有用武之地。

现在，相当多的年轻人没有明确的人生目标，更不明白忠诚对于自己的意义。每当听到“忠诚”二字，就摇头：“别给我洗脑！别替老板说话！”正是这种摇头，摇掉了很多人成长的机会和美好前程。做到忠诚要注意三点:

一、不怕能力差，只怕不忠诚
    现在初入社会的年轻人，很多事情不会做是很正常的，没有人生来就事事都会做。你的上司、同事都非常能够理解这一点.
    但如果我们表现得不忠诚，很可能被领导和上司认为：“此人不可救药！”人们常常容易容忍能力不足，却不能容忍品德方面有瑕疵，能力差点“孺子可教”，品德差他们是一棒子打死。
　　一集团公司有一位计算机博士，其专业能力属于顶尖的，老板器重人才，让他做了副总裁。可这人在公司信息化建设中吃回扣，老板发现后，毫不犹豫辞退他。他的继任者是大专生，十分忠诚公司。老板在大会上说：“忠诚可以弥补能力不足，能力却无法弥补忠诚不足。我宁肯用一个忠诚的大专生，也不用一个不忠诚的博士生。”
　　这位老板的话，基本上表达了所有老板的用人观念。

二、没有舞台，善舞何用
   有位舞蹈老师说：“舞蹈家最重要是忠诚于观众，因为舞台是观众给的，没有舞台，善舞也没用。”
　　没有舞台，善舞也没用，这个忠告同样适用于任何职场。如何获取舞台？用你的忠诚去打动上司和老板，舞台都在他们手中。
    有人说，有能力可以走遍天下。但是，仅仅是“走”而已。如果缺乏忠诚，哪怕是走上一生一世，天下之大，却不会有他的立身之地，没有一寸天下能够属于他。商业场上，这样的人到处可见。
　　原健力宝董事长，从小就是神童。6岁时在班禅喇嘛安排下到青海，拜在密宗夏琼寺夏日东活佛座下，后入西藏受到红、白、花教上师们的真传。18岁时，他创办了藏密健身中心和藏密瑜伽文化研究所。21岁下海经商，25岁担任中国高科董事长，是当时国内最年轻的上市公司董事长，在之后的几年时间里，他构筑了中国资本市场声名远扬的“凯地系”，成为当时最著名的几大庄家之一。他入主健力宝时，也年仅28岁。
　　张海这样一个人，当然是一个能力超强的人。他也的确风风光光地走遍了天下。然而，他现在在哪里呢？因为侵占挪用资金达2亿元，于2007年被判有期徒刑15年。对于张海的失败，人们可以做出多种原因分析，但最根本的是张海能力有余，缺乏忠诚，他缺乏对健力宝企业的忠诚，他缺乏对职业的忠诚，他更缺乏对自己前途的忠诚。

三、不要成为上司不放心的“能干人”
    有一位董事长助理，他富有创造性，公司很多别人做不了的事情，解决不了的问题，老板都让他出面去解决，他每次都没有让老板失望。但令他非常痛苦的是，董事长，也就是老板，并不怎么信任他。
    每个老板都是火眼金睛，他们对忠诚的人会给很多机会、平台，我们有了机会、平台，我们何愁不会实现梦想，何愁不能提高能力，何愁不能见到更多的世面、建立更多的脉。
    然而，老板不放心的“能干人”，很多企业都存在。的确很尴尬，他们做出成绩是最多，得到回报却不是最多，他们的待遇是不公平的。
    有一位职业经理人拥有博士文凭，有着丰富的管理理论知识和实践经验，在多家企业做过高层管理。他解决问题的能力非常强，几乎没有他不能解决的问题。他为公司做出很多贡献，公司的质量管理体系是他建立起来的，公司的成本控制体系是他建立起来的，公司的制造流程是他设计的，公司的企业文化体系是他构建的，公司的弛名商标是他拿下来的，甚至公司有三分之一的销售公司也是他组建的。他处理人际关系能力相当强，加上能歌善舞，能写能画，每到一处，群众基础都非常好，并且有为数不少的崇拜者。良好的群众基础和人际关系处理能力，也是他做事容易成功的重要因素之一。
　　他是真正的能干人，在公司发展史上，没有第二个人能够赶上他。
   有一次，老板应酬多喝了酒。酒后吐真言，老板这样评价：
    “这个人有做董事长的才能，可惜在忠诚度方面欠缺了。”
    “他很能干，能做很多事情，我舍不下这样的人才。可我又不知道怎样用他，甚至有些不敢用，不管把他放在哪个位置，他都能把事情做好，但他也会带坏一帮人，甚至出卖公司利益。”
    忠诚是我们实现梦想的跳板，我们做老板放心的人才，老板自然会给我们提供一个又一个跳板，我们通过一个个跳板跃向我们心中的目标，实现我们心中的梦想。